看到这个排名那一刻，我脑子里只有一个画面：张雪对着榜单，沉默了三秒钟，然后默默拿起电话，给怀化的经销商说了句：“兄弟，还是你们狠。”
怀化凭什么压长沙一头？很多人可能纳闷。
这里面有门道。张雪的籍贯写的是湖南怀化，那是他正儿八经的出生地。一个从小县城走出来的造车人，他摩托车上的每一个螺丝，可能都有家乡父老看着长大的印记。
老乡们心里怎么想的？“自己娃造的車，我不买谁买？”“别的地方卖得好不好我不管，怀化必须第一。”这种朴素到近乎霸道的支持，根本不用动员。
所以怀化经销商接的不是一单两单生意，那是一整个城市的“娘家人情”。这个第一，含金量不是销量数字能衡量的。
长沙就更不用说了，湖南的门面，年轻人扎堆，机车文化正热。省会拿第二，是市场规律和家乡情怀双重作用的结果。

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重庆靠老板娘亲自坐镇，拿下第三；福州由亲妹妹管家，却没挤进前十。这本身就说明了一件事：在真正掏钱这件事上，消费者认的是你张雪这个人，认的是“你的根在哪儿”，而不是“你的亲戚在哪儿”。
亲戚开店，那是人情网络。老家屠榜，那是精神认同。两相比较，后者比前者厚实太多。
当然，咱不能光拿妹妹和老板娘开涮。重庆第三，放到全国几百家店里，已经是尖子生了，老板娘够拼的。福州店没进前十，原因很多，可能市场还没养熟，可能开业时间短，也可能就是竞争太激烈，不能简单归结为“妹妹不行”。
但这份榜单最有趣的地方在于，它无意中暴露了一个品牌最深的护城河。
很多新品牌砸钱铺渠道、找代言、搞营销，忙活半天，忘了问自己一个问题：你的基本盘到底在哪儿？
张雪机车这份榜单给出了答案——基本盘就在地图上那个叫“老家”的地方。 那里的人不是因为你广告打得好才掏钱，而是因为他们觉得，你的成功有他们的一份。
这才是真正的大本营。打不散、抢不走、用钱也买不来。
末了说句题外话。张雪下一步要头疼的不是销量，而是怎么做人情平衡。老婆那边，得哄；妹妹那边，更得哄。而怀化和长沙两位经销商，估计正喝着小酒等张雪亲自打电话来“兴师问罪”——“你们俩把我妹的面子往哪儿搁？”
这就是从老家闯出来的品牌，最幸福的烦恼。