七月的海宁,潮声依旧。袁花镇上的浙江美大厂区里,机器还在运转,只是执掌这家企业二十五年的夏志生,终于放下了手里的权杖。

7月16日晚间,一纸公告打破了厨电行业的平静。

85岁的创始人夏志生与儿子夏鼎,以每股6.656元的价格,合计转让上市公司29.99%的股份,交易总价款12.9亿元。接盘方是深圳星蓝图,背后站着跨境电商大佬张海政。交易完成后,夏氏家族持股从52.41%降至22.42%,彻底让出了控制权。

消息出来的第二天,浙江美大复牌一字涨停,资本市场用脚投票,欢迎新玩家入场。而在浙商圈子里,更多的是一声叹息。

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1.“集成灶第一股”

1.“集成灶第一股”

夏志生的人生,就是一部浙商草根创业史。

1941年,夏志生出生于海宁盐官,从小是从苦日子里熬出来的。改革开放之初,他攥着5400块钱本金,在海宁开了一家小小的电镀厂。

此后二十多年,他像所有嗅觉敏锐的浙商一样,不停地切换赛道。热处理、制版、音响、太阳能热水器,什么赚钱做什么,一路摸爬滚打,攒下了第一桶金。

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真正让他名震江湖的,是2003年那场厨房革命。

彼时,国内厨电市场被方太、老板等传统烟机品牌牢牢占据,没人想到一个做太阳能的海宁老板会横插一脚。

年近60的夏志生,带着团队闷头研发三年,历经上千次试验,硬是在2003年造出了全球第一台集成灶。一个全新的赛道,就这样被一个浙江老头硬生生开辟出来。

2012年,浙江美大登陆深交所,成为“集成灶第一股”,那一年夏志生70岁。

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此后的七八年,是浙江美大的黄金时代。集成灶赛道爆发式增长,作为开创者和龙头,美大一路高歌猛进,2021年营收冲到21.6亿元,净利润6.65亿元,市值巅峰超过百亿。夏氏家族持股超过一半,纸面财富惊人。

只是所有的繁荣,都在2021年之后日渐枯萎。

2.无人继承的商业帝国

2.无人继承的商业帝国

生意难做,是这几年传统制造业共同的感受,但浙江美大的下滑速度,还是超出了很多人的预期。

从2021年到2025年,公司营收从21.64亿跌到不足6亿,四年下滑超过七成;净利润从6.65亿跌到只剩一千多万,跌幅高达98%。

到了2026年上半年,更是直接由盈转亏,预亏千万。这是上市十四年来,半年报首次出现亏损。

行业内卷、地产下行、需求疲软,这些都是原因。但更深层的问题,还是出在了企业的传承。

夏志生有一儿一女,都是高学历海归。儿子夏鼎是莫斯科国立大学经济学博士,女儿夏兰是硕士,早年在申银万国证券任职,履历光鲜得无可挑剔。

2017年,76岁的夏志生因身体原因辞去董事长职务,把权杖正式交到了夏鼎手中。所有人都以为,这将是一场平稳的权力交接。

然而现实很快打脸。

夏鼎掌舵的两年半里,浙江美大的经营风格被业内评价为佛系。行业扩张窗口期,公司研发投入长期垫底,渠道布局慢半拍,眼看着火星人等后起之秀弯道超车。

2019年底,夏鼎以“个人职业规划”退出董事会,远赴香港做起了投资,再也没回过公司日常经营。

儿子走了,女儿顶上。夏兰接任董事长兼总经理,试图扛起家业。但仅仅四个月后,她便递交辞呈,卸去总经理一职。无奈之下,已经79岁的夏志生只能重新出山,亲自兼任总经理救场。

一个年近八旬的老人,重新坐在生产线旁的办公室里,对着报表和渠道商电话一一沟通。这幅画面,想想就让人唏嘘。

到了2023年,82岁的夏志生实在撑不动了,把董事长位置交给了跟随自己几十年的老部下王培飞,自己退居名誉董事长。

整整三年,公司在职业经理人模式下运行,创始家族只管分红,不管经营。2023和2024年,浙江美大的分红总额,甚至超过了当年的净利润。持股过半的夏氏家族,自然是最大的受益者。

一边分着红,一边找下家。熬到2026年,终于等来了接盘的人。

今年6月,公司换届,新一届董事会9名董事里,6名都是职业经理人或外部人士,夏鼎、夏兰兄妹双双退出董事会,夏志生仅保留“名誉董事长”的虚衔。

至此,夏氏家族已经事实上淡出了企业经营。

一个月后,控股权转让的消息落地。所有人都不意外,既然没人愿意接,不如趁还卖得动,体面离场。

3.体面离场

3.体面离场

接盘的张海政,是跨境电商圈的隐形大佬。

他旗下的星商创新,去年营收141.74亿,净利润7.13亿,是跨境电商领域头部玩家,早就有IPO的传闻。

这次不排队敲钟,反而先买下一家A股上市公司,背后的资本意图呼之欲出。借壳上市是一方面,更重要的是,手里有了制造业的壳,又有海外渠道,故事就好讲了。

市场显然很吃这一套,复牌后直接涨停。这说明投资者普遍认为,跨境电商+传统制造,能给陷入增长瓶颈的浙江美大打开海外市场,找到第二曲线。

站在夏志生的角度看,这笔交易也算得上是体面离场。

12.9亿现金落袋,还保留22%的股份继续分红,不用再操心经营,不用再扛业绩压力,对于85岁的老人来说,这已经是最好的结局。

真正让人感慨的,是那个绕不开的问题,为什么子女不愿接班?

网上有人说,是因为公司业绩不行了,烂摊子没人愿意接。可就算业绩下滑,瘦死的骆驼比马大,一家上市公司的控制权,依然是无数人梦寐以求的东西。

根本的原因,或许是这一代年轻人,已经不想再过父辈那种日子了。

前阵子,我看到一个台州厂二代的自述,很有代表性。

他说自己学的是国际政治,常年在高校做研究,和家里的工厂没有半毛钱关系。在他看来,父母辛辛苦苦办厂三十年,最后真正增值的反而是当年买的厂房和土地,实业利润被账期、人工、环保一点点啃光,远不如躺着收租舒服。

这不是个例,在浙江、广东等制造业发达的地方,“二代不愿接班”已经成了普遍现象。

父辈那代人,是从一无所有里拼出来的,工厂就是命根子,一天在车间待十几个小时也不觉得苦。

可二代们从小接受良好教育,留过学,见过世面,他们有更多选择。做投资、搞互联网、进金融机构,哪一样不比守着冒烟的工厂体面?哪一样不比跟供应商喝酒、跟工人扯皮轻松?

更何况,传统制造业的黄金时代已经过去了。

父辈踩中了改革开放的红利,怎么做都赚钱。到了二代手里,行业内卷,利润微薄,稍有不慎就亏得底朝天。接过这家公司,不是接过一笔财富,是接过一份责任,一份风险,一份全年无休的劳碌。

换作是你,你接吗?

4.时代谢幕

4.时代谢幕

浙江美大不是个案,它是正在上演的“企业传承大考”的一个缩影。

改革开放四十多年,第一代创业者大多已经到了七八十岁的年纪。传承,是悬在所有浙商头顶的达摩克利斯之剑。

商业的本质,其实未必就是家族世袭,一家企业能活下去、活得好,比姓什么更重要。

如果二代没有能力、没有意愿接班,硬推上去,反而可能把父辈一辈子的心血败光。与其勉强传承、最后一地鸡毛,不如在合适的价格卖给合适的人,让企业在更有能力的人手里活下去。

夏志生85岁了,他这一生,创造了一个行业,带活了一方经济,解决了上万人的就业,已经足够成功。至于公司最后姓夏还是姓张,其实没那么重要。

这是一个人的选择,也是一个时代的谢幕。

“父子相传、家业永续”的商业图景,正在一点点褪色。取而代之的,是职业经理人、是资本运作、是跨界整合。

没有对错,只有时代。

12.9亿,卖掉的不只是一家上市公司,也是一代人的创业神话。潮起潮落,海宁的钱塘江大潮年年都有,只是弄潮儿,已经换了人间。