7月20日前后,印尼总统普拉博沃在公开场合释放出重启与中国企业在镍矿领域合作的信号,主动邀请中资行业代表赴雅加达谈判。但要把这件事看清楚,必须先纠正一个流传甚广的误读——普拉博沃在7月12日全国合作社日庆典上那段"外来者不懂分寸、拿走太多资源"的讲话,通篇没有点名中国,上下文指向的是印尼殖民时期的记忆。中国外交部发言人林剑7月16日已明确表态,个别媒体的解读"完全不符合事实"。

真正的政策拐点出现在7月18日前后:印尼经济统筹部长艾尔朗加在华出席世界人工智能大会期间,当面向王毅外长重申"欢迎中资企业赴印尼投资合作";同日印尼投资与下游化部部长罗山接受新华社专访,强调近期政策调整"不针对任何特定国家",印尼将"始终保持开放态度"。这两场高层表态,才是普拉博沃7月20日信号的正式政策注脚

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前半年印尼到底下了几刀

要理解这次"松口"的分量,得把2026年上半年印尼对中资镍企的组合拳摆清楚。第一刀砍在配额上:2026年印尼全年镍矿开采配额从2025年的3.79亿吨骤降至2.5亿—2.7亿吨,降幅超30%;中资最集中的韦达湾矿区,配额从4200万吨暴跌至1200万吨,降幅71%,5月就耗尽全年额度被迫停产。同时,配额审批周期从3年一审恢复为1年一审。

第二刀砍在计价上:4月15日印尼能矿部第144号部长令生效,将1.6%品位镍矿的修正系数从17%大幅上调至30%,首次将钴、铁、铬等伴生金属纳入计价体系。低品位红土镍矿基准价涨幅超100%,火法冶炼每吨镍成本增加约2610元,湿法冶炼每吨镍增加约2373元。

第三刀是单一出口窗口:5月20日普拉博沃签署第24/2026号政府条例,成立国企印尼丹南塔拉资源公司(DSI)作为战略资源唯一出口中介。6月1日起进入过渡期,煤炭、棕榈油、铁合金(含镍铁)须通过DSI统一报备;2027年1月1日起DSI全面接管出口合同谈判、船运、报关、收付款全流程。需要注意的是,镍生铁暂未纳入首批管控名单,镍中间品的覆盖范围仍有待最终明确。

第四刀锁死外汇:自然资源出口商必须将100%出口外汇收入存入印尼国有银行,最低留存期12个月,且最多只允许兑换50%为印尼盾

中资的回应:用脚投票

这四刀叠加的效果,远超印尼预期。中国驻印尼使馆4月21日发函指出,政策叠加后电池级镍生产成本暴涨近200%,300亿美元存量投资和200亿美元拟议投资受到威胁,波及40万个就业岗位

中资的反应很直接。法国埃赫曼与青山集团合营的韦达湾镍矿5月停产;莫罗瓦利工业园区一家中型中资湿法冶炼项目6月下旬启动设备整体搬迁,21天内把核心产线拆解运回国内;头部中资企业普遍选择减产、暂停新增投资,把新项目转移至马达加斯加、加纳等资源国。资本市场也给了反馈:自6月单一窗口政策出炉至7月8日,印尼综指跌逾10%,印尼盾持续走弱。

⚠️ 印尼本想仿效"镍的欧佩克"攫取资源溢价,但忽略了一个基本事实:全球近70%的镍产品产能背后,是中资砸进去的上百亿美元和完整的工业体系。矿是印尼的,但把矿变成精炼镍、变成电池材料的工艺、设备、市场渠道,牢牢握在中资手里。
雅加达谈判的真实筹码

这一次普拉博沃主动邀中资赴雅加达,本质是印尼在"资源国有化"和"产业空心化"之间找平衡点。印尼的底层诉求没有变——通过配额、计价、统销、外汇留存四件套,把镍产业链的最大附加值留在国内。但半年的实操让雅加达看清:没有中资的持续投入和技术迭代,印尼的"下游化战略"就是空中楼阁。

接下来雅加达谈判的焦点,主要集中在四个具体条款:一是2027年配额能否回调,二是第144号部长令的修正系数会否回摆,三是DSI统销范围是否会把镍生铁、硫酸镍等中资主力产品纳入,四是外汇留存比例和汇出机制能否放宽。这四个问题每一个都直接关系到中资在印尼项目的盈亏平衡。

对中方而言,罗山部长"不针对任何特定国家"的表态只是开场白,真正的诚意要看能矿部和财政部拿出什么样的细则。中资企业不会再像十年前那样,仅凭几句欢迎词就把上百亿美元砸进去;增量投资从"资源套利"转向"市场与技术导向",已是行业共识。

印尼想当镍的"欧佩克",但"欧佩克"的成功靠的是成员国对产能节奏的共同把控,而不是单方面改写与客户的合同。雅加达这场谈判,考验的不只是普拉博沃的政治智慧,更是印尼对整个全球新能源产业链的现实认知——当中资开始把新产线运往非洲和菲律宾的时候,印尼手里的"镍筹码"每天都在贬值