2026年8月，广东教育系统反腐的通报，一条接一条。
8月2日，惠州。惠阳中山中学原党委书记欧有明被“双开”，通报里写着四个字——“大搞权钱交易” 。利用职务便利，为他人在款项拨付、项目验收等方面谋利，非法收受巨额财物。
8月4日，珠海。珠海市第二中学原党委委员、副校长戴永东被“双开”。通报措辞更重—— “对党不忠诚不老实，对抗组织审查” 。以权谋私，利用职务便利为他人在项目承揽等方面谋利，非法收受巨额财物。
同一个月，惠州中学原党委书记谢振中已被“双开”，利用职务便利为他人在项目承揽、款项拨付等方面谋利，非法收受财物。
再往前推，阳江市阳东区第一中学原校长龙有南被“双开”，利用职务便利为他人在食堂经营、工程项目承接、采购项目承揽、款项拨付审批等方面谋利，非法收受巨额财物。
更让人心惊的是，佛山高明区一次性对12名校级班子成员予以免职处理。通报显示，该区某中学原副校长刘某某是“靠校吃校”的典型——多次借商人推销教辅材料、投标学校食堂食材配送服务项目之机，收受好处费。
同一个省份、同一个系统、同一个时间段——校长落马、书记被查、副校长双开、班子成员批量免职。
校园，正在沦为权钱交易的围猎场。
一、校园腐败的“灰色产业链”
梳理这些案件，一条清晰的腐败链条浮出水面。
第一个环节：食堂。龙有南为他人在食堂经营方面谋利，非法收受巨额财物。佛山校园餐领域全年立案101件，挖出一家向多所中小学配送食材的公司涉嫌行贿问题。学生的盘中餐，在某些人眼里成了“唐僧肉”。膳食经费被挤占挪用、食品安全监管缺位、食材采购暗箱操作、校领导收受配餐企业好处费——每一口饭的背后，都可能是被抽走的油水。
第二个环节：工程。工程项目承接、采购项目承揽、款项拨付审批——龙有南在这些环节为他人谋利。欧有明在项目验收等方面为他人谋利。谢振中在项目承揽、款项拨付等方面为他人谋利。戴永东在项目承揽等方面为他人谋利。学校盖一栋楼、修一条路、买一批设备，每一个环节都可能有“回扣”在流动。
第三个环节：教辅与校服。高明区原副校长刘某某多次借商人推销教辅材料之机收受好处费。中山市小榄广源学校原校长艾斌利用职务便利，为他人在学校配餐、校服采购、业务承接、插班入学等方面提供帮助，非法收受财物。一本教辅资料、一套校服，都能成为敛财的工具。
第四个环节：人事与入学。插班入学都能成为收受贿赂的通道。当权力可以决定哪个孩子能进哪个班，教育公平的根基就已经被撬动了。
食堂、工程、教辅、校服、人事、入学——学校的每一个角落，都被腐败分子开发成了“盈利点” 。
二、“塌方式”腐败：从个案到窝案
这已经不是个别校长的问题了。
惠州：欧有明、谢振中，两任党委书记接连落马。欧有明2020年任惠阳中山中学校长，2024年后转任党委书记，2026年3月19日官宣被查。谢振中曾任惠州市实验中学副校长、东江高级中学校长、党委书记，2024年任惠州中学党委书记，2025年9月在任上被查。
佛山高明：一次性12名校级班子成员被免职。这不是一个人的问题，是系统性溃烂。
阳江：龙有南被查，吴国良被查——同一所学校，前后两任校长接连落马。
珠海：戴永东被查，谢晟此前已被查。
一名校长被抓，拔出萝卜带出泥——副校长、总务主任、财务人员，一个接一个浮出水面。一条完整的利益链，从校领导到中层干部，从供应商到承包商，环环相扣。“塌方式”三个字，说的就是这种系统性溃烂。
三、谁在为腐败买单？
学校领导在办公室里数钱的时候，有人在买单。
买单的是学生。食堂的饭菜越来越难吃，因为食材采购的油水被抽走了。教辅资料越来越贵，因为每一本都有回扣。校服质量越来越差，因为中标的企业不是最好的，是“最懂规矩”的。学生吃不好、穿不好、学不好——他们不知道自己每天吃的饭、用的书，都变成了某些人口袋里的黑钱。
买单的是家长。 为了让孩子进个好班、上个好学校，家长不得不“打点”。教育本来应该是公平的起跑线，硬生生被这些人变成了“价高者得”的拍卖场。家长的每一分血汗钱，都在为腐败分子的奢靡生活添砖加瓦。
买单的是整个教育系统。一个校长腐败，败坏的是整所学校的声誉；一批校长腐败，动摇的是整个社会对教育的信任。当家长不再相信学校能公平对待每一个孩子，当老师不再相信努力就能得到公正的评价——教育最宝贵的公信力，正在被一点点吞噬。
四、为什么“不收敛、不收手”？
这些通报里，有一句话反复出现—— “在党的十八大后不收敛、不收手”。
十八大之后，反腐高压态势持续了十多年。可这些人依然不收手。为什么？
因为校园腐败的隐蔽性太强了。食堂承包、教辅采购、工程招标——这些事看起来都是“正常业务往来”，外人很难看出猫腻。供应商送的不是现金，是“好处费”“感谢费”；校长收的不是贿赂，是“业务提成”“咨询费”。腐败被包装成了“商业惯例”，让人一时分不清界限在哪里。
因为校园腐败的圈子太封闭了。学校是一个相对封闭的系统，校长是“一把手”，大事小事他说了算。供应商想进这个圈子，得先“拜码头”；中层干部想往上走，得先“站好队”。封闭的系统里，腐败更容易形成“小圈子”“利益共同体” 。
因为违法成本在有些人看来依然太低。查一个，处理一个；但没查到的呢？心存侥幸的人依然不少。“不收敛、不收手”六个字背后，是侥幸心理在作祟。
五、整治正在进行
好消息是，整治也在同步推进。
惠州市在“校园餐”领域共追责问责317人。紧盯“关键少数”和重点岗位，通过领导包案、联合办案等方式，严肃查处违规为企业承接学校食堂经营权项目提供帮助并收受好处费等严重违纪违法案件。
佛山市校园餐领域全年立案101件，深挖细查挤占学生餐费等问题111个。高明区以空前力度推进校长队伍建设，通过公开选聘和竞聘，选配学校领导班子126人，解聘或调整一批不适宜担任现职的校领导成员。推行师德师风负面行为“亮灯亮牌”制度，对不合格教师予以解聘。
纪检监察机关约谈市、区两级教育部门、市场监管部门有关负责人34人，学校校长、副校长等76人。
校园，本来应该是教书育人的净土。学生在这里学知识、学做人、学规则。可当校长在办公室里数钱的时候，学生学到的，是“权力可以变现”；当书记在酒桌上谈“项目”的时候，学生学到的，是“规则可以绕开”。
教育一旦失去纯净，影响的不是一个人，是一代人。
欧有明被双开了，戴永东被双开了，谢振中被双开了，龙有南被双开了，12名校级班子成员被免职了。
可问题是：下一个呢？
整治正在进行，但更重要的是——让权力在阳光下运行，让每一分教育经费都花在学生身上，让每一个校长都明白：学校不是你的“提款机”，学生不是你的“摇钱树”。
校园腐败，查一个、办一个，只是治标。建制度、堵漏洞、强监督，才是治本。
教育这片净土，不能再被污染下去了。
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