2026年8月8日，农夫山泉创始人钟睒睒第四次做客央视财经《对话》栏目。
在广西横州的茉莉花田里，这位71岁的中国首富对着一亿多观众，说了一句分量极重的话——“电商是板上钉钉的中间商”“必须限制平台的权力”。
这已经是他两年内第六次公开批评电商平台，措辞一次比一次激烈。
他直言电商平台“把城市的很多零售商都‘杀’光了”，认为平台打着“去中间化”的旗号消灭了传统经销商后，自己成了掌控定价权与流量分配权的强势环节。
舆论瞬间炸锅。挺钟派和挺电派吵得不可开交。
可就在这节骨眼上，2026年8月13日，《人民日报》“人民锐评”栏目下场了。
一篇题为《钟睒睒关于平台言论引争议，读懂背后真问题》的评论，洋洋洒洒数千字。
让人意外的是——这篇官方评论通篇没有提及刘强东和京东一个字。
可懂行的网友一眼看穿：这篇锐评，其实是悄悄给刘强东提了个醒。
钟睒睒的批评并非空穴来风。
他早年做过泥水匠、木匠，高考两次失利后考入浙江广播电视大学，毕业后进入《浙江日报》农村部当了五年记者。
1988年辞职下海，摆地摊、种蘑菇、创办报刊，尝遍了创业的酸甜苦辣。
正是因为淋过创业的雨、吃过实体的苦，功成名就后的他更能共情普通小商户的处境。
早在2024年11月，他就点名批评电商价格体系“对中国品牌和产业是一种巨大伤害”。
2025年1月，他连发三条朋友圈，称四大电商平台是“中国经济的绞肉机”“中小经营户的周扒皮”。
到这次央视《对话》，炮火更猛。
他把电商平台定性为“100%的中间商”，认为无序扩张、算法控价、强制抽成，几乎“杀”掉了大半线下零售业态。
他公开呼吁必须出台监管政策，约束电商平台的无序权力，平衡线上线下的发展格局。
《人民日报》的锐评没有全盘否定钟睒睒，也承认平台经济确实存在问题——“绝对低价”策略挤压商家利润、“大数据杀熟”侵害消费者权益、恶性价格战透支行业生态。
但锐评的核心是三个“跳出”。
1.跳出“二选一”的对立思维。
线上与线下并非零和博弈。
借助线上引流和即时配送，大量社区便利店和老字号将服务半径从门前几百米拓展到了周边数公里。线下实体保留着触手可及的体验温度，线上电商打开了触达四方的消费窗口，各展所长、双向赋能。
2.跳出虚实对立思维。
类似的转型故事也在景德镇陶瓷、柳州螺蛳粉、云南鲜花和各地的乡村直播带货中不断上演。
3.跳出内卷思维。
行业需要告别粗放的流量红利，转向高质量价值红利。守成没有出路，平台应当少一些“收租”思维、多一些赋能意识，做产业升级的参与者和良性生态的共建者。
整篇评论没有一个字提到刘强东，可那句“平台应当少一些‘收租’思维、多一些赋能意识”——表面上是批评整个电商行业别太贪，实际上等于是把刘强东拎出来示众了。
京东的商业模式，说到底就是个大“二道贩子”，靠赚差价和物流服务费活着。
谁最像那个只会收租的“包租公”？谁手里攥着流量的大棒，让无数商家跪着求流量？
正当大家琢磨人民日报这话里有话时，京东甩出了2026年二季度财报。
数据显示：京东二季度净收入3464亿元，同比下降2.9%——这是京东2014年上市以来首次季度营收下降。营收下滑、利润承压，平台模式的增长瓶颈正在显现。
人民日报这边刚敲打完“收租思维”，刘强东那边立马在财报里表了决心：全力搞AI、搞机器人，把快递员送回学校培训，让他们转型成机器人维修工，还承诺一个不开除。
早在8月12日，《人民日报》就曾为京东点赞，称其是“拥有互联网技术的新型实体企业”。
你看，钟睒睒还在那儿为传统经销商被“杀光”而痛心疾首，刘强东已经琢磨着怎么把70万兄弟从“风里来雨里去”的苦力活里解放出来了。
这俩人，一个还在怀念过去那条靠层层加价、渠道为王的老路，一个已经押宝未来。
钟睒睒的焦虑，是实体经济被平台挤压的真实写照。
人民日报的锐评，既没有否定他的焦虑，也没有全盘接纳他的方案。
官方对平台经济的态度从来不是要打死平台，而是推动其从“收租”走向“赋能”。
可这篇评论真正的妙处在于：它敲打了钟睒睒，却给刘强东提了个醒——平台经济的高增长时代正在落幕，靠流量收租的商业模式正在被重新定价。
一个从宿迁农村走出来的穷小子，用二十多年把京东做成了中国最大的自营式电商企业。可当营收开始下滑、利润开始承压，他比谁都清楚：守成没有出路。
钟睒睒在台前开炮，人民日报在后台定调，可真正的考验，落在了刘强东的肩上。
那个曾经喊出“永远不会开除一个兄弟”的农村娃，如今要回答一个比“站实体还是站平台”更难的问题——当“收租”的路越走越窄，你拿什么养活那70万兄弟？
信息来源：
1. 人民日报《人民锐评：钟睒睒关于平台言论引争议，读懂背后真问题》
2. 网易《钟睒睒炮轰电商，人民日报发声：跳出对立思维》
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