8月19日，宇树科技敲钟上市。发行价150块8，开盘1100，暴涨629%，市值一度冲到4449亿。
敲钟那天王兴兴披着红围巾，双唇紧闭，记者问感受，他轻声说了句不好意思，走了。
媒体管这个叫低调。但《财经》的封面文章标题更直接，。
我看完那篇报道觉得，这标题还是保守了，假如它的报道完全属实的话。通篇读下来，宇树不像一家公司，像一部古装剧。我给你念念剧里的设定。
第一集，御批。
《财经》采访的员工说，在宇树，超过100块的报销，都要王兴兴亲自审批。100块。身家两百多亿的王，管着几千人的江山，日理万机，理的是100块。员工批不下来怎么办，在王的办公室外面排队，等急了，打电话催。
你想想看这个画面。外面几千亿市值，里面大臣们排着队，手里攥着打车票，等一个签字。
第二集，奏对。
找王汇报工作有讲究，员工的原话是，语速要快，因为说完两句话，大概率被打断，或者被催，快点讲。
两句话。我建议员工以后直接练电报体。王，款，批，谢。
第三集，挨骂排行榜。
被批评是常事。常到什么程度呢，同事之间会互相比，比谁被批评得少。
说真的，我看到这笑了。别的公司比业绩，这家公司比挨骂。年底评优不发奖杯，发「全年被骂最少奖」，奖品大概是，明年继续被骂。
第四集，分封。
王国当然有赏赐。2017年，17个初代员工拿到1块钱一股的期权，按发行价算，浮盈150多倍。上市那天，171名员工凑了2.71亿跟投。这些都是真的，王对功臣，不吝啬。
但赏赐这个东西吧，有个毛病，它看王的心情。而制度，本来应该不看任何人的心情。
宇树的制度长啥样呢。一名研发部员工跟《财经》说了一句话，我觉得是全文最重的一句，宇树现有的奖惩机制里，只有罚，几乎没有奖。
这话还有个下文。多承担一项功能，就要多维护一堆东西，但没有额外回报。所以员工会想，为什么不做简单一点。
你品品。一家靠创新吃饭的公司，制度跑出来的结果是，谁创新谁吃亏。这就像一个饭馆，规定谁炒菜谁洗碗，那最后的结果一定是，全员点外卖。
绩效区间0到1.5。听着挺好，1.5倍嘛。但王给高管打分，只有1和1以下。那个1.5是挂在墙上的，纯观赏，全公司没人够得着。健身房里放个300公斤的杠铃，不是给你练的，是给你看的。
那员工想多拿点钱，有没有正规渠道呢。
有的。举报。
《财经》的报道里写，公司鼓励员工举报对外泄露消息的行为，核实后有奖。你看明白了吗，在这家公司，一个普通员工能确定拿到奖励的方式，是举报另一个员工。
古装剧演到这儿，机构就齐全了。有御批，有奏对，有赏赐，有东厂。
第五集，王的闪念。
有人可能会说，严一点怎么了，人家机器人翻跟头翻成全世界第一。这话没错，宇树产品是真能打，人形机器人出货量全球第一，毛利率60%，同行才44%。王确实是能打的王。
但有个细节。王兴兴做电机的时候灵光一闪，觉得能做健身设备，拍板开干，认定大卖，囤了上千万的物料。至今放在仓库里。
上千万的闪念，没人拦得住。100块的报销，没人批得了。
这俩事是同一件事。在这个王国里，王的一个念头就值一千万，臣子的一百块需要一道圣旨。
第六集，王不睡。
王自己很拼，凌晨两三点在工作群发技术文档，三四点离开公司，早上八点又出现在工位，周末也来。我写到这犹豫了一下，我也是凌晨写稿的人，没资格笑人家熬夜。
但区别还是有的。王熬夜，熬的是自己的江山。臣子凌晨被文档叫醒，熬的是别人的。同样不睡觉，一个是梦想，一个是工伤。
《财经》说，这两年是宇树核心骨干流失率最高的两年。臣子会用脚投票的。毕竟这年头，隔壁的王国也在招人。
所以你看，一家能造出会翻跟头的机器人的公司，管理制度却建立在一个假设上，人是不会自己动的，得盯，得催，得批，得举报。
机器人造出来了，是真的。人被当成机器人用，也是真的。
全剧终。
哦对了，还有个小彩蛋。敲钟之后没几天，宇树股价就从1100跌回了600上下，市值蒸发两千亿。
江山嘛，起起落落的，王得习惯。
狡兔必须有三窟，如下：
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