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图源:微博

珠海市中心,有个扎眼的烂尾钢筋骨架,静静躺了28 年。

这就是巨人大厦,是史玉柱这辈子最狂的野心,也是他摔得最惨的滑铁卢,更是中国商业史上最出名的烂尾楼。

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2025年的巨人大厦 图源:知乎

2025 年,这栋搁置近三十年的烂尾楼传出重启消息,不少人感慨,史玉柱的青春遗憾终于要补全。可谁也没想到,大厦刚要重启,背后的史玉柱却反手开启疯狂套现。一栋楼重启,一个大佬撤退,这波反向操作,藏着 62 岁史玉柱最清醒的资本算盘。

两轮疯狂减持!两个月狂捞10 亿,套现还没停

资本市场的信号,这一次摆得十分直白。

根据巨人网络公告,史玉柱关联持股平台上海腾澎投资,在8 月底至 9 月初 4 个交易日,减持 2241.06 万股,直接落袋6.03 亿元

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图源:巨人网络

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图源:证券之星

这还只是本轮套现的下半场。往前倒推两个月,7 月中旬到 8 月初,腾澎投资已经减持 1893.56 万股,套现超 5 亿元。

前后两轮叠加,短短两个月合计套现超10 亿元。更值得注意,公告明确说明,减持计划尚未执行完毕,后续只要市场条件合适,还会继续卖出,这场套现大戏远没有结束。

把时间线拉长看,数字更加惊人。从2011 年胡润榜单统计的 72 亿套现,到 2013 年美股减持折合 8 亿元,叠加今年 A 股两轮减持,史玉柱累计套现已经稳稳突破80 亿。八十亿真金白银落袋,对于这位大起大落的商界老兵,已经不是小试牛刀,而是实打实的资本收缩。

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图源:胡润套现富豪榜

一代人记忆:靠土味广告翻盘的营销鬼才

现在很多年轻股民并不熟悉史玉柱,但几乎没人躲得过那句洗脑广告词:今年过节不收礼,收礼只收脑白金

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图源:微博

电视主导流量的时代,老头老太太魔性跳舞的广告循环刷屏。这套看起来土到出圈的营销,硬生生把脑白金做成国民礼品爆款,也把跌入谷底的史玉柱重新送回富豪行列。他算得上国内初代最懂人性、懂大众传播的营销奇才。

1989 年,史玉柱揣着借来的 4000 元闯荡深圳,靠巨人汉卡迅速崛起。1993 年公司销售额做到 3.6 亿元,跻身国内第二大民营高科技企业。年少成名一路顺风顺水,人的野心也开始失控。

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图源:微博

从巅峰到“中国首负”:一座高楼拖垮商业帝国

当年的史玉柱有多激进?原本规划18 层的巨人大厦,被他一路加码到 38 层、54 层,最后定到 64 层,目标直指中国第一高楼。

项目预算从2 亿元暴涨到 12 亿元,但企业手上可动用资金仅仅 1 亿元。野心远远跑赢现金流,崩盘早已埋下伏笔

1997 年,巨人大厦只修到三层就彻底停工,资金链断裂,巨人帝国轰然倒塌。一夜之间,史玉柱从富豪变成背负2.5 亿巨债的“中国首负”,从福布斯榜单直接摔进泥潭。

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放在当下,不少人或许会选择摆烂跑路,但史玉柱最特别的一点,就是摔得再重,也敢重新站起来。

50 万绝地翻盘,还债封神改写口碑

跌落谷底之后,史玉柱没有认输。1998 年,他借来 50 万启动资金,亲自扎进乡镇走访调研,打磨出爆款产品脑白金。

他摸透一个简单逻辑:广告不怕土,洗脑就有效;产品不怕俗,有需求就赚钱。铺天盖地的电视广告轰炸之下,脑白金年销售额冲破10 亿元,帮他快速回血。

2001 年,史玉柱做了轰动商界的一件事:重回珠海,接手烂尾的巨人大厦,全额还清2.5 亿元欠款。一句“老百姓的钱,一定要还”,让他逆风收获大众好感,拿下当年中国经济年度人物。

完成还债之后,他的资本嗅觉再次显现。把脑白金、黄金搭档打包作价12 亿元卖掉,随后抄底银行业,在行业低谷买入民生银行、华夏银行法人股,埋伏下一轮财富机遇。

《征途》再造传奇,站上中国互联网首富宝座

2004 年,史玉柱再度创业,成立征途网络,后更名为巨人网络,直接改写国内网游行业玩法。

当时行业主流都在收游戏点卡,他反其道而行之:游戏免费玩,靠道具装备赚钱。同行扎堆深耕一二线城市,他组建庞大地推队伍,把广告铺满全国上千座城市的大小网吧。这套野路子打法迅速跑通。

2007 年巨人网络登陆纽交所,融资超 10 亿美元,史玉柱身价突破 500 亿元。2008 年登顶福布斯中国互联网首富,迎来人生第三次高光。

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图源:人民网

不过美股对游戏中概股估值长期压制。2013 年史玉柱高调宣布退休,2014 年完成私有化退市。但他从未真正放权,至今手握巨人网络37.8% 股权,牢牢把控实控人位置。2016 年巨人网络借壳回归 A 股,赶上牛市,市值一度冲破 1500 亿元。

44 亿跨境并购翻车,埋下沉重债务包袱

高光时刻,史玉柱的野心再度膨胀。2016 年,他联合云锋基金、泛海、弘毅等机构,豪掷44 亿美元收购以色列游戏公司 Playtika,计划把海外优质资产装进上市公司,打造第二增长曲线。

可惜这场资本大戏没能如愿。交易方案反复修改,几番拉扯之后,资产始终没能注入巨人网络。百亿故事落空,但巨额并购贷款实实在在留在持股平台身上。

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图源:新浪财经

后续Playtika 成功美股上市,史玉柱一方多次尝试股权转让解套,2022 年一笔 22 亿美元的交易最终流产。原本寄予厚望的海外资产,变成拖后腿的陈年包袱。

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图源:富途APP

曾经44亿美元收购,现在市值仅剩8.36亿美金,巨亏36亿美金(折合人民币近250亿),亏损81%以上。这也是本轮减持公开给出的理由:偿还并购留下的银行贷款。但台面之下,还有更多风险。

近些年史玉柱多次因为对外担保被列为被执行人,2023 年涉案执行约 17.65 亿元,2024 年再新增 3.5 亿元执行记录,关联公司也频频踩雷。监管同样出手,2026 年 4 月重庆证监局向巨人网络、史玉柱出具警示函,直指2020 年一笔关联交易未履行审议披露程序,相关记录记入诚信档案,合规漏洞彻底暴露。

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图源:深交所网站

业绩全面爆发,为何偏偏选择高位套现

整件事最魔幻的地方在于:多数大股东减持,往往发生在公司不景气的时候,而史玉柱的套现,恰恰踩在巨人网络历史最好盈利阶段

2026 上半年巨人网络营收 46.89 亿元,同比大涨 182.08%;归母净利润 21.44 亿元,同比增长 175.96%,经营现金流超过 20 亿元。

公司分红也相当豪爽,拟现金分红15.15 亿元,占上半年净利润 70.65%,还承诺未来三年分红比例原则上不低于 70%。

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图源:巨人网络

业绩炸裂、分红慷慨、股价处在高位,市场一片看好,大股东却在持续卖出。不少股民发出疑问:公司越赚钱,老板越卖股票,难道不看好未来?

客观来看,史玉柱37.8% 的控制权还稳稳握在手里,并不是彻底离场。他卖掉的不是公司主导权,而是当下的高估值,用来化解积压多年的债务压力。

商人生存哲学:永远在人声鼎沸时落袋

纵观史玉柱几十年商业轨迹,他最过人的本事,就是懂得高位落袋为安

脑白金处于盈利巅峰,果断12 亿转手出售;银行股行情火热,大举减持兑现收益;如今巨人网络业绩估值双高,再次启动套现还债。

起起落落,见过首富的风光,也尝过首负的窘迫,史玉柱早就看透资本市场:纸面富贵都是虚的,揣进兜里的真金白银,才真正属于自己

光鲜财报之下,巨人网络隐忧重重

抛开实控人的资本操作,巨人网络自身的问题同样不容忽视。

当前亮眼业绩,高度依赖老游戏持续输血,新品突破乏力、产品结构单一,长期增长缺少新故事。叠加监管警示函暴露的治理缺陷、实控人层面债务隐患、持续不断的大股东减持,市场信心持续受到扰动。

巨人大厦烂尾28 年能够重启,但资本市场的信任,错过的发展窗口,很难重新来过。

史玉柱八十亿规模的套现,本质是老牌资本玩家的风控选择:行情火热时收割,风险到来前做好缓冲。在资本市场,活下去,把收益落袋,永远是最现实的生存逻辑。

互动话题:你如何看待史玉柱高位套现的操作?是精明避险,还是不看好公司未来?欢迎评论区聊聊你的看法。

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