1988年6月，北京铁道部办公楼内，国家副主席王震突然登门，铁道部部长丁关根事先毫不知情。传达室把消息报上来时，丁关根来不及细问，立即跑下楼迎接。这位老将刚刚病愈出院，却没有带着大队人马，也没有提前安排会见。
两人在楼梯口碰面，王震开口便说：“丁部长，我来打土豪来了！”丁关根一时没听明白，心里也不免一紧，赶忙问是不是铁道部哪项工作做得不够，请王震批评。
王震看着他的表情笑了起来。原来，他所说的“打土豪”，并不是来检查工作，更不是要给铁道部施加压力，而是想为一个刚刚起步的教育基金会筹集资金。
当时，王震担任全国中小学幼儿教师奖励基金会理事长。基金会要开展工作，离不开启动经费，可账面上的资金并不充裕。王震没有坐在办公室里等拨款，而是把目光投向了铁路、石油、煤炭等关系国计民生的大部门。
丁关根听明白后，明显松了一口气。他当即表示，铁道部一定支持，王震想“打”多少都可以，哪怕把铁道部“搬走”，也没有怨言。话虽带着玩笑，却说明他已经把这件事当成了部里的责任。
随后，丁关根陪同王震来到部党委会议室。王震谈得很直接：教师队伍关系基础教育，基金会不能只停留在名义上，必须尽快把事情办起来。丁关根没有推辞，表示回去后认真研究捐资方案。
这次谈话没有复杂的仪式，却很快产生了结果。铁道部后来向全国中小学幼儿教师奖励基金会捐款100万元，为基金会运转提供了重要支持。王震的“打土豪”，靠的不是行政命令，而是个人威望、工作说服和对教育问题的紧迫感。
有意思的是，这个理事长职务，并非王震主动向组织求来的荣誉头衔，反倒是他拒绝“只挂名”的结果。
大约在1987年前后，国家教委开始研究教师奖励制度。时任国务院副总理兼国家教委主任的李鹏，提出筹建全国中小学幼儿教师奖励基金会，希望通过社会力量改善教师待遇，推动教师队伍建设。有关方面考虑到王震在党和国家中的资历与影响，原本准备请他担任名誉董事长。
工作人员到王震家中说明来意，请他接受这一名誉职务。王震听完没有马上答应，而是谈起自己已经担任的一些社会职务。他说，过去有不少“名誉会长”“名誉领导”的称谓，听起来很多，实际能做的事情却有限。
王震随后表明，这一次可以接受，但要把“名誉”两个字去掉，真正承担工作。他说自己一生没有向组织要过官，这回却要“要一个官”。工作人员起初有些愣住，随后才明白，他要的不是待遇和权力，而是一项能够办实事的职责。
李鹏得知后，专程看望王震，向他介绍基金会的理事会设置、工作人员安排和章程内容。王震表示同意，并提出先从自己做起，拿出家中存款作为捐助，每年再捐出一个月工资。
李鹏表示，启动资金可以由国家教委解决。王震却没有把话题停在国家拨款上，而是坚持基金会还要发动各方面力量。他很清楚，教师奖励制度若想长期运行，不能只依靠一次性的行政安排，必须形成持续的社会支持。
于是，病愈后的王震开始四处奔走。铁道部只是其中一站，随后他又到石油、煤炭等部门联系捐资。面对这些老部下、老同志，他谈的不是空泛口号，而是教师待遇、教育基础和国家人才培养这些具体问题。
那一时期，许多社会职务带有礼仪性质，参加活动、出席会议之外，实际工作并不多。王震却把一个原本可能停留在名义上的职务，变成了需要筹款、组织和协调的实职。也正因如此，基金会能够较快摆脱“有牌子、没经费”的困境。
资料显示，王震于1993年去世。此后两年，基金会资金达到1亿元。这个数字背后，有国家支持，也有各部门和社会力量的捐助，更有王震亲自出面推动所形成的号召力。
那句“我来打土豪来了”，听着像一句玩笑，落到具体工作上，却是一位开国将领对教育事业的实际担当。对丁关根而言，这是一次突然到访；对基金会而言，则是一次真正打开局面的筹资行动。
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