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这几十年来,我们似乎已经习惯了每天打开新闻,就看到美国人挥舞着制裁的大棒,今天冻结这个国家的资产,明天禁止那家企业的交易,一副“地球球长”的傲慢做派。

但就在刚刚过去的12月26号那个周五的早上,北京的风向突然变了,而且变得非常彻底、非常凌厉。

整整20家美国军工巨头和10名企业高管,被我们要么拉进了“黑名单”。

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很多朋友看到这个新闻的第一反应可能是:终于轮到美国人体验一下什么叫“被制裁”的滋味了,这口憋了46年的窝囊气,这次终于顺畅了。

那么这20家被点名的企业到底是谁?

为什么说这次反制打到了美国军工体系的“七寸”?

今天我们就来掰开揉碎了,好好聊聊这背后的门道。

首先我们要搞清楚,这次反制的背景非常简单粗暴,美国特朗普政府批准了高达111亿美元的对台军售,这个数字可是创了纪录的。

以前他们是偷偷摸摸地卖,现在是明目张胆地卖,而且卖的都是攻击性极强的武器。

既然你想给“台独”势力递刀子,那我们也就不用客气,直接把你递刀子的那只手给剁了。

这20家企业的名单一拉出来,内行人都得吸一口凉气,因为这次打击面之广、精准度之高,绝对是前所未有的。

排在前面的几个名字大家可能很眼熟,比如诺斯罗普·格鲁曼系统公司,这可是美国空军轰炸机的主要制造商,属于绝对的老牌军工巨头。

还有L3哈里斯海事服务公司,这家公司专门搞海战电子系统和无人水面舰艇,是美国海军眼里的香饽饽。

更不用说波音公司位于密苏里州圣路易斯的分部,大家都知道波音客机,但圣路易斯分部可是专门造战斗机的,是波音军工业务的核心心脏。

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名单里出现了一大批搞无人机和新兴技术的公司,比如红猫控股、蒂尔无人机、侦察艇公司以及伊庇鲁斯公司。

这些公司可能在公众眼里名气不大,但在美国军工界,它们被称为“国防科技的新贵”,专门负责把硅谷的先进技术转化成杀人武器。

特别是那个叫“蓝力技术”和“迪德罗恩”的公司,它们以为自己躲在幕后搞技术输出、搞系统集成,我们就看不见。

结果这次第19号令一出,把它们连根拔起,直接告诉全世界:不管你是百年的军工老店,还是刚冒头的科技独角兽,只要你的手伸进了台湾问题,一个都跑不掉。

而且这一次,我们不仅仅是对着冷冰冰的公司牌子开火,更是直接点名了10个具体的“活人”。

这10个人里,有一个名字特别值得玩味,他就是安杜里尔公司的创始人帕尔默·卢基。

这个帕尔默·卢基是谁?

他其实是VR眼镜Oculus的创始人,后来把公司卖给Facebook赚了大钱,转身就搞起了高科技军工,专门给美军造智能无人机和边境监控系统。

这种人就是典型的“两面派”,一边享受着全球科技产业链的红利,一边利用这些技术制造针对中国的武器。

除了他,还有L3哈里斯的副总裁约翰·坎蒂伦,以及VSE公司的总裁约翰·库默,这些人平时坐在宽敞的办公室里签字画押,觉得离前线很远,这次制裁直接让他们的个人生活和职业生涯撞上了南墙。

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那么,这次制裁的具体手段到底有多狠?

很多人可能会觉得,美国军工企业又不卖给中国武器,制裁他们有什么用?

如果你这么想,那就太低估了全球化产业链的威力,也太低估了中国作为“世界工厂”的掌控力。

这次外交部令里写得清清楚楚,第一招就是“冻结在我国境内的动产、不动产和其他各类财产”。

别以为这些军工企业在中国没有资产,波音虽然这次被制裁的是防务部门,但波音整个集团在中国的业务盘根错节,供应链合作极深。

哪怕这些公司在中国只是租了一个办事处,或者在中国的银行账户里有一笔备用金,从12月26日开始,这些钱和房子就全被“锁死”了,一分钱都别想转出去。

但这还不是最狠的,真正的杀手锏是第二招:“禁止中国境内的组织、个人与其进行有关交易、合作等活动”。

要知道,现在的先进武器,无论是无人机、导弹还是雷达系统,都离不开稀土永磁材料、特种金属合金和高精度的电子元器件。

而这些原材料和初级零部件,全球最大的产地和加工中心就在中国。

比如那个做无人机的蒂尔无人机公司,它的电池组件、电机磁钢,很有可能就是通过层层转包来自中国供应链。

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现在禁令一出,任何中国企业如果敢把零件卖给他们,那就是违法。

这就意味着这20家公司必须去世界其他地方寻找替代品。

可问题是,其他地方的替代品要么质量不行,要么价格贵得离谱,要么交货期要拖上半年。

对于讲究效率和成本控制的军工制造业来说,供应链的突然断裂,比罚款几个亿还要难受,这会直接导致他们的生产线停摆,交货延期,成本爆炸。

这就是为什么我说,这次制裁是打到了他们的“七寸”上。

至于第三招,针对那10名高管的“不予签发签证、不准入境”,更是不仅伤害性大,侮辱性也极强。

这里特别强调了“包括香港、澳门”。

我们要知道,很多跨国公司的高管都喜欢把香港作为亚洲业务的跳板,或者作为处理金融资产的中转站。

现在门彻底关上了,帕尔默·卢基这些人以后想来亚洲谈生意、搞融资,甚至仅仅是路过香港转机,都成了不可能的任务。

试想一下,如果一家跨国公司的CEO连中国市场都进不去,连中国的合作伙伴都见不到,董事会还会信任他吗?

回顾历史,我们从1979年中美建交到现在,整整46年了。

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这46年里,美国人在对台军售这个问题上,就像一个毫无信用的赌徒,不断地试探我们的底线。

从早期的防御性武器,到后来卖进攻性导弹,再到这次特朗普政府直接搞出了111亿美元的惊天大单,他们的胃口越来越大,动作越来越出格。

在很长一段时间里,因为我们实力还不够强大,我们更多的时候只能选择抗议,只能在外交场合严正交涉。

美国人听多了,就产生了一种错觉,觉得中国只会动嘴皮子,觉得他们可以一边赚着中国的钱,一边砸着中国的锅,还不用付出任何代价。

但12月26日的这份第19号令,彻底粉碎了他们的这种幻想。

我们用实际行动告诉全世界:时代变了,攻守之势已经异形了。

现在我们有了《反外国制裁法》作为法律武器,有了全球最完整的工业体系作为经济底气,我们不再需要看别人的脸色行事。

以前是美国人给我们列清单,我们要想办法去解释、去游说;现在是我们给美国人拉清单,让他们去头疼、去焦虑、去寻找替代方案。

这就是一种从量变到质变的跨越。

当然,我们可以预见到,接下来的几天里,华盛顿那边肯定会跳脚。

美国国务院、五角大楼可能会轮番出来开发布会,指责我们搞“经济胁迫”,指责我们破坏自由贸易。

甚至那些被制裁的公司也会出来哭惨,说自己是无辜的商业机构。

但是大家要明白一个道理:他们叫得越凶,说明我们打得越准;他们反应越激烈,说明我们真的戳到了他们的痛处。

如果我们的制裁像他们说的那样“没有影响”,他们完全可以置之不理,何必大费周章地出来“强烈反对”呢?

这就是所谓的“以彼之道,还施彼身”,让他们也尝尝被对方规则束缚的滋味。

信源:

超110亿美元!特朗普为何推出史上最高金额对台军售? - 北京日报客户端
关于对美国军工相关企业及高级管理人员采取反制措施的决定 - 外交部官网
丨军事专家:美对台最大军售本质是“掏空”台湾 - 央视新闻