2025年12月25日，中央纪委国家监委网站发布通报——天津医科大学总医院原党委书记张建宁涉嫌严重违纪违法，正接受纪律审查和监察调查。
对普通大众来说，这个名字或许有些陌生，但在神经外科领域，张建宁曾是响当当的“泰斗级”人物。不少年轻医生的书架上，还摆着他主编的学术专著；基层医院治疗慢性硬膜下血肿的方案里，还沿用着他团队开创的新方法……
谁能想到，这位手握手术刀拯救过无数生命的专家，最终却没能守住自己的底线？
翻看张建宁的履历，堪称一部“精英医生成长史”。
1983年从江西医学院毕业后，他一步步从住院医师干起，在天津医科大学总医院深耕近四十年，历任神经外科主任、副院长、院长，最终坐上党委书记的位置。
在专业领域，他更是战绩斐然：累计完成各类手术6000余例，主持过国家“973”子项目、国家自然基金重点项目等多项重大课题，发表SCI论文100余篇，还曾斩获“王忠诚中国神经外科医师学术成就奖”——这可是神经外科领域的最高荣誉之一。
最让业界称道的，是他针对慢性硬膜下血肿的突破性研究。以往这种老年人常见疾病，除了手术几乎没有有效药物治疗，而张建宁团队创新性地将阿托伐他汀用于临床治疗，经循证医学证实安全有效，研究成果还登上了国际顶级期刊《JAMA Neurology》，被写进国家县级医院临床路径，惠及了无数患者。
这样一位既有临床经验、又有科研贡献的专家，本该成为行业标杆，为何会走到“涉嫌严重违纪违法”的地步？
答案或许藏在他“双肩挑”的身份里。从2011年开始，张建宁同时担任天津医科大学总医院的党委书记和院长，集行政大权与医疗管理权于一身。这种“权责高度集中”的状态，在医疗领域本就容易滋生风险——毕竟，医院的耗材采购、设备引进、课题申报、人事任免，每一项都涉及巨大的利益空间。
近年来查处的涉医腐败案件中，像张建宁这样的“高知型腐败”越来越常见。环球网曾披露，医用耗材领域的回扣“行规”高达15%-20%，神经外科作为高耗材、高难度手术的科室，更是腐败的重灾区。有供应商直言，只要搞定科室带头人，产品就能顺利进入医院并被优先使用，而这些带头人往往既是手术台的“主刀手”，也是科室采购的“拍板人”。张建宁作为神经外科学科带头人，又身兼医院“一把手”，自然成了供应商重点“围猎”的对象。
更值得深思的是，医疗腐败的涉案人员，往往都是行业内的佼佼者。他们学历高、职称高、社会影响力大，同时掌握着医疗、行政、科研等多重资源，受制约的程度相对较小。
就像张建宁，卸任党委书记后依然是医院的“终身专家”，这种长期积累的权威和话语权，一旦失去监督，很容易偏离正轨。
有人可能会问，这些专家收入不低，还有国务院特殊津贴，为什么还要冒险违纪违法？
越秀区检察院的一份调研报告或许能给出部分答案：超过半数的医生认为，自己的工资待遇与劳动付出不匹配，甚至有涉案医生坦言，看到代理商同学靠“倒买倒卖”发家致富，而自己拿着死工资承受高风险、高强度工作，心理逐渐失衡。
但这绝不能成为腐败的借口——医生的天职是救死扶伤，而不是利用职业便利谋取私利。
张建宁被查，再次给医疗行业敲响了警钟。医疗反腐不是要打击优秀专家，而是要清除行业内的“害群之马”，规范权力运行。
当行政权力与医疗技术权力被清晰划分、被有效监督，当医生的劳动价值得到合理体现，或许才能让更多像曾经的张建宁一样的专家，专心留在手术台和科研一线，而不是迷失在利益的漩涡里。
张建宁的落马，是个人的悲剧，也是行业的损失。
它提醒着每一位医疗从业者：手术刀可以拯救生命，权力却能毁灭人生；学术光环再耀眼，也掩盖不了违纪违法的污点。
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