2026年刚开年,日本政坛上演了罕见一幕:首相嘴硬挑衅在先,自家企业却被挡在门外。

高市早苗一边在台湾问题上踩红线,一边在镜头前搬出百年前的历史人物,试图用文化外衣包裹军国野心。

她算漏了哪笔账?这笔账最终算在了谁头上?

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2025年的最后一天,对于日本经济界来说,空气中弥漫着一股寒意。

原定于2026年1月成行的访华团,这支由日中经济协会、经团联和日本商工会议所三大巨头组成的豪华队伍,约200名高管整装待发,却在中方这里碰了个硬钉子。

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这不是普通的行程调整,而是一次毫无保留的冷处理,从中方驻日大使吴江浩到外交渠道,日方多次试探,得到的只有沉默。

这种沉默震耳欲聋,直接导致日方不得不宣布延期。

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这种级别的冷遇极其罕见,回想2012年钓鱼岛“国有化”引发中日关系冰点,经贸交流虽然推迟,但到了次年3月便恢复正常。

哪怕是疫情期间艰难的三年,这条沟通纽带也从未完全断裂,可这次,门直接关上了,问题的根源不言自明,就在日本新首相高市早苗身上。

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她在11月的国会答辩中抛出“台湾有事即日本存亡危机”的狂言,直接踩中了中国的红线。

更有意思的是中方的反制手段,不搞虚头巴脑的抗议,直接掐断“政冷经热”的最后一道保险,紧接着,解放军东部战区在12月29日启动“正义使命-2025”联合演习。

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这不是普通的武力展示,而是实打实的战略封控。

陆海空火箭军全出动,围绕台湾岛形成“围五阙二”的态势,最近处距离台岛仅9公里。

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日媒原本想用“没用东风导弹”来自我安慰,却发现PCL-191火箭炮精度极高,足以封锁补给线。

日本外务省憋了三天,才敢以发言人北村俊博的“个人名义”发了个不痛不痒的三点声明,这种色厉内荏的“胆小鬼博弈”,恰恰暴露了其内心的慌张。

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面对中方的雷霆手段,高市早苗不仅没有收敛,反而在2026年1月1日的新年贺词中加码表态,她没有选择修复关系,而是玩起了更危险的话术游戏。

在回顾昭和百年时,她刻意使用了“终战”而非“败战”来描述1945年,别看只是一字之差,里面的猫腻大得很。

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“败战”意味着承认侵略罪行,接受历史审判,而“终战”只是一个中性的“战争结束”,巧妙地把日本的战争责任摘得干干净净。

这是典型的右翼史观操作,试图通过语言清洗来重塑国民记忆。

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紧接着,她当众喊出了一个名字——冈仓天心。

这位明治时期的思想家以《茶之书》闻名西方,提出的“亚洲一体论”本意是对抗西方殖民,但在20世纪30年代,这套说辞被军国主义者扭曲成了“大东亚共荣圈”的理论包装。

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高市在这个敏感时刻搬出冈仓天心,绝不是想聊茶道,而是在给军国主义招魂,她想告诉日本民众,扩军备战不是为了侵略,而是为了“亚洲的复兴”,是顺应历史秘密的正义之举。

这一套组合拳下来,其政治算计昭然若揭,高市与极右组织“日本会议”关系密切,内阁成员从防卫大臣小泉进次郎到经济安保大臣小野田纪美,个个都是强硬派。

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她甚至破例启用自卫队出身的尾上定正担任首相辅佐官,这在战后日本极为少见。

此时引用冈仓天心,就是为了给这种激进的右转寻找历史合法性和文化光环,掩盖其通过煽动民族主义来转移国内视线(如川崎重工造假丑闻)的真实意图。

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然而,口号喊得再响,也掩盖不了日本实力的虚火,高市政府将防卫预算提升到9万亿日元,计划采购400枚战斧导弹,试图推动修宪。

但就在这种军备狂热的背后,日本军工产业的遮羞布被狠狠扯下,川崎重工被曝出30年伪造潜艇数据,66台发动机涉嫌造假,直接被防卫省禁标。

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用这种“豆腐渣”工程来支撑“正常国家”的野心,简直是个天大的笑话,这证明了日本的军事基础远没有表面看起来那么坚实,所谓的“强大”更多是一种虚张声势。

再看看日本国内的经济状况,更是惨不忍睹,2026年日元兑美元一度跌破160,创38年新低,政府债务占GDP比重超过260%,全球最高。

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民生凋敝,物价飞涨,高市内阁却还要把钱大把撒进军费里,甚至拟议的减税方案主要惠及财阀。

这种本末倒置的做法,让日本民众怨声载道,相比之下,德国在二战后彻底反省历史,赢得了邻国的信任和国际社会的尊重,而日本却选择在模糊的历史认知中越走越远。

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日本政府似乎陷入了一种战略迷思,他们以为只要有美国撑腰,就可以在安全上围堵中国,在经济上却继续依赖中国市场,搞“两头下注”。

这是一种典型的机会主义,但这次中方断然拒绝访华团,彻底打破了这种幻想。

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美国方面对此也未必买账,特朗普政府对军演反应冷淡,并没有像日本预期的那样给予强力支持。

日本在战略上成了“孤家寡人”,实力配不上野心,这才是最大的危机。

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政治的豪赌,最终买单的往往是企业和民众,日本经济界这次是真的急了。

三菱商事、松下、日本制铁等大企业高管纷纷抱怨,供应链中断会大幅增加成本,业绩可能直接腰斩。

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对于很多日本企业来说,中国不仅是最大的贸易伙伴,更是利润增长的引擎,失去了中国市场,所谓的“供应链韧性”就成了无源之水。

东京股市的波动和汇率的承压,正是这种恐慌情绪的直接体现。

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现在的日本企业就像“夹心饼干”,两头受气,一方面要面对中国政府因为政治态度转变而设立的壁垒,另一方面还要承受国内右翼势力“不爱国”的道德绑架。

高市早苗似乎并不在乎这些,她只要右翼选民的选票,只要那个虚幻的“强大日本”叙事。

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但对于那些勤恳经营的企业高管来说,政治家的任性意味着真金白银的损失,意味着几十年的心血可能付诸东流。

更深远的影响在于信任成本,中日关系的“压舱石”一旦碎了,再想补回来可就难了。

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中方这次的态度很明确:经济合作不能脱离政治基础,如果日本一边叫嚣着“台海有事”,一边还想带着企业团来谈生意,这种好日子已经一去不复返了。

日本国内的有识之士已经开始担忧,这种对抗如果持续下去,日本不仅会失去中国市场,更会在亚洲地缘格局中被边缘化。

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高市想用历史话术重塑野心,却低估了现实反制的力度与决心。

日本若继续在边缘试探,失去的将不仅是订单,更是战略信任。

当野心凌驾于历史教训之上,谁才是真正的输家?