在当今社会，大学毕业生的就业选择一直是家庭和社会关注的焦点。我家里就有这样一位亲戚的孩子，在大学毕业后，通过校园招聘顺利进入了老家县城的中国电信公司。
在很多人眼中，校招是一条相对稳定且可靠的就业途径，而中国电信作为央企，更是有着深厚的底蕴和广泛的影响力。当时，全家都为这个孩子感到十分光彩，毕竟央企在大众认知里，代表着稳定的工作环境、优厚的福利待遇以及体面的社会地位。大家都觉得孩子未来的发展有了坚实的保障，在这样的企业工作，无疑是踏上了一条康庄大道。
然而，理想很丰满，现实却很骨感。这孩子在公司刚干满一年，就憋了一肚子的委屈，甚至开始动了离职的念头。入职之前，大家想当然地认为，央企的工资待遇怎么也不会差。毕竟央企在资源、资金等方面都有着强大的优势，员工理应能获得与之匹配的报酬。
可现实却给了他狠狠的一击。这个亲戚的孩子在中国电信县公司转正后，每月到手工资也就3000元左右。在当地，这样的收入水平只能算是一般。据相关统计数据显示，当地居民的平均月收入处于一定的区间范围，而这3000元的工资仅仅处于中等偏下的水平。更让人心理不平衡的是，同样的岗位，在市公司的收入却能高出一截。有学者研究发现，在通信行业中，不同层级公司之间的薪酬差距普遍存在。
市公司由于业务规模更大、市场份额更广，往往能够为员工提供更丰厚的报酬。而且，就连去乡镇进行营销活动时，市公司下来的人还有额外的补贴，而县公司的员工却什么也没有。这就好比大家在同一片战场上拼杀，付出了同样的努力，仅仅因为所处的地理位置不同，就得到了截然不同的待遇。一想到自己干着差不多的活，仅仅因为身在县城就矮人一等，心里特别不是滋味。这种收入上的差距，不仅影响了员工的经济状况，更在心理上给他们带来了极大的落差感。
除了收入问题，岗位与实际工作内容的不符也让这个年轻人苦恼不已。中国电信县公司在招聘时，岗位明确写的是技术方向。这个孩子心里还想着终于能在专业领域里大展拳脚，学到一些真本事。然而，当他真正到了县公司才发现，现实与想象大相径庭。
几乎所有人都要背负营销指标，每天的工作不是在街头摆摊推广电话卡，就是上门推销宽带套餐。他所学的专业知识基本用不上，反而要硬着头皮去求人办业务。对于一个刚出校门、脸皮薄的年轻人来说，这实在是一件特别难为情的事情。
从心理学角度来看，年轻人在初入职场时，往往对自己的职业有着美好的憧憬和规划，希望能够在专业领域有所建树。但在中国电信县公司的这种工作模式下，他觉得当初的职业规划完全落了空。就像一位职场专家所说：“职业规划的落空会让员工产生迷茫和挫败感，进而影响他们的工作积极性和职业忠诚度。”而且，这种岗位与实际工作的脱节，也不利于员工个人能力的提升和职业发展。
另外，公司的管理方式也让人喘不过气来。在中国电信县公司，工作强度大也就算了，最让人难受的是那种压抑的氛围。公司的考核指标非常严格，完不成就会扣罚绩效。上面层层加码的任务最终都压到了基层员工身上。从管理学的角度分析，这种层层加码的管理方式会导致基层员工承受巨大的压力。
基层员工不仅要完成日常的工作任务，还要应对各种考核和指标。有研究表明，长期处于高强度、高压力的工作环境中，员工的身心健康会受到严重影响，工作效率也会逐渐下降。在这样的环境下，员工就像被上了发条的机器，一刻也不能停歇。每天都在为完成任务而奔波，根本没有时间和精力去提升自己的专业技能和综合素质。
综上所述，不得不说中国电信县公司的工作，就像一座围城。外面的人看到央企的光环，满心期待地想要进入；而里面的人却因为收入待遇、岗位与工作内容不符以及压抑的管理方式等问题，想要逃离。这座“围城”反映出了当前一些企业在基层管理、薪酬体系和岗位设置等方面存在的问题。对于企业来说，应该重视基层员工的需求和发展，优化管理方式，合理设置岗位和薪酬体系，让员工能够在一个公平、公正、积极向上的环境中工作。
