“动手＋骂自己人＋买水军”，三条新闻叠在一起，国民党新媒体部瞬间变成大型翻车现场。郑丽文没等周末过完，就喊林益谆“自己递辞呈”，动作快得连党内群组都来不及已读。看似止血，其实更像把烫手山芋扔出车窗——先让烟雾散去，再谈修车。
林益谆的履历摆在那儿：短视频剪得利落，流量数据漂亮，去年帮党中央把粉丝数翻了一倍。问题出在“带人”环节：对记者动手，是把外部盟友往外推；关起门来骂下属、逼同事当网军，是把内部人心往外赶。一个人同时烧两条船，火就烧到主席台。郑丽文若继续护着，等于替这两把火添柴；快刀斩乱麻，至少保住舱底不焦。
说“斩”有点血腥，其实更像止损式切割。国民党眼下最怕的不是绿营骂，而是自家KOL在直播里公开吐槽“党中央养小混混”。当“内斗”标签盖过“在野监督”标签，选民的注意力就再也拉不回政策议题。郑丽文只剩一个选择：让冲突源离场，把新闻周期压缩到最短，不然今天的媒体头版就是明天的竞选攻击素材。
但“换人”不等于“解决问题”。新媒体部本来应是国民党的“数位空军”，现在空军基地被自家炸弹犁了一遍，短时间内谁还敢接指挥官？郑丽文得想清楚：找下一个“剪刀手”容易，找得到“剪刀＋管理＋情绪控制”三件套的人才却难。更尴尬的是，党内青壮派不少人是林益谆同期战友，辞掉一个，寒掉一串，后面再喊“数位转型”就没人要加班。
再往深一点看，这场风波其实映出国民党长期的文化老毛病——“重选举、轻管理”。选前临时拉一群热血青年，选后没制度、没考核、没心理辅导，出事就推给“个人行为”。林益谆不是第一天脾气冲，冲突影片曝光前，内部早有人抱怨“被飙脏话”，但层层汇报没人处理，直到记者被扯衣服才爆发。换句话说，火是新的，灰是旧的。
郑丽文此刻的抉择，不只是找谁来接位子，而是要不要趁势把“灰”也扫一扫。哪怕订个最简单的SOP：对外联络由专人对接、内部会议录音备存、社群操作留痕检核，都能让下一次情绪失控停在“个人”层级，别再烧到党中央。制度不怕笨，最怕没有；没有制度，下一个林益谆只是时间表问题。
至于“她会不会因此更上层楼”，答案藏在后续动作里。如果郑丽文只把辞职当句点，舆论一退就回原形，那这次顶多算危机公关60分；若她能借这场难堪，把国民党的新媒体流程、党内干部训练、甚至两岸论述的数位包装一次翻新，那外界会记得：是那个“把丑闻变成改革切口”的女人。选民对政治人物的最高评价，从来不是“没出包”，而是“出包后肯补锅”。
锅已经裂了，补不补、怎么补，郑丽文得在下一篇发图文案出来前想清楚。毕竟网络没有情绪冷却期，只有下一条热搜。
