我不太理解老贾为何要硬刚罗胖子。
老贾一定知道罗胖子是谁,也肯定知道他的过往。
但在硬刚之前,肯定没有充分去分析罗胖子,包括这胖乎的小眼睛有多大的能力和能量。
罗胖子是典型从底层杀上来的人物,他的人生经历跟说相声的郭桃心老师类似。
两人的父亲都有份“铁杆庄稼”,但也都没能给儿子的人生之路帮上什么忙。
在数年底层的游弋和拼杀间,罗郭两人不约而同的形成睚眦必报的性格特征。
一朝闻名天下知,必然对质疑、反对他们的人,下死手的怼杀。
就像郭桃心老师酷爱唱戏,但无论是京剧还是河北梆子,怎么唱也不火,相声却能一统江湖。
罗胖子大抵也是如此,做自己想做的产品,做的非常一般;
但只要卖别人的东西,基本都是大火。
罗胖子的厉害之处,从不是他的产品创造力、运营、品控等等,
而是他的销售话术、临场反应这些方面,绝对是销售行业中顶级里最顶尖的sales,另外他的文字功底也是非常在线。
可是,因为罗胖子面相、身材等原因,没有跟他直接交流过的人,几乎都不会觉得他是个顶级的销售专家。
老贾这种经历过市场经济混乱和野蛮生长阶段的企业家,他的思维已经跟不上时代的变迁;
跟每个人衰老一样,只根据自己过往的经验活着,抵触事物的变化和发展。
他可能会认为,公关是个什么玩意,老子在商场大杀四方的时候,从来没在乎过什么公关不公关;
这点“小事”,我说硬扛就扛了;
再说,我的牌子,又不是没出过事,不也都化险为夷了嘛;
我的牌子硬,店也多,无非做点打折活动,
消费者们有什么公关记忆,他们只关注打折力度,该回来送钱的,还是回来给我送钱。
这个想法,在逻辑上没毛病,但很失策。
老贾失策就失策在,现在是2025年,不是他创业伊始的1995年,
时代无时无刻不在变化,你的脑子得紧跟时代。
现在的消费者,不是只有你这个品牌可选,市面上物美价廉的餐饮品牌多的是。
钱在消费者兜里,他们并非必须上杆子送你,送给别家也是送。
所以,老贾在自己的朋友圈里吐槽,什么所有的门店都没有正向的现金流。
也就是说,所有店面别说赚钱,连不亏本都做不到,仅仅125天就亏了5亿。
看似他在硬刚罗胖子,实际上,他在硬刚自己的消费群体。
尽管绝大多数消费者的记忆力比金鱼强不到哪儿去,
发生了就吃瓜,吃完撂爪就忘,但每个行业的吃瓜事件会累计起来的。
食品是入口的,涉及大家健康,包括我在内,也会关注安全性,
从牛奶到鸭蛋,再到臭脚丫子酸菜面,这都是记忆的累计。
可能没有人会一下子说出来具体事件的品牌和时间点,
但入口安全,在我们脑海里根深蒂固。
老贾这哪里是硬刚罗胖子,这是跟大家脑海里的入口安全硬刚。
罗胖子跟郭桃心老师在这方面脑子都非常清楚,
他明白打你几寸,你会疼,打你哪里,会让消费者看到你流血。
你俩一掐起来,大家根本不会去分析到底谁对谁错,都会情不自禁的站罗胖子,
因为你老贾赚的每一分钱都是我们的啊,罗胖子虽然花的钱不是我们的,但花钱这个形式跟我们是一样的;
在这点上,罗胖子有点民意代言人的味道。
(这个台球游戏,奥沙利文迄今为止也没打明白)
当然,也不是没人站老贾这边,
但站在老贾这边都是企业家,这些企业家一年才会去老贾那消费几回,
主要的消费群体,还得是芸芸众生。
产品的消费群体定位很重要,像小罐茶,就是典型的智商税。
但人家明显就是不坑穷人,割的都是中产以上的韭菜;
普通消费者再骂,人家根本不理会,因为你们压根不来消费。
老贾就疏忽这点,你的消费群体可是老百姓啊,
老百姓多好糊弄,就说句“我们做的不够好”,连道歉就不用道,
老百姓铁定就原谅你,这事就过去了。
像当时面对罗胖子的吐槽,老贾就应该直接给个台阶:
“我接受您的意见,我们会马上改进。我邀请您来当我们的品控监督员,欢迎您可以随时带着家人来我们任何一家连锁店里监督指导。”
这话一公开说,事儿不就完了嘛。
底层杀上来的人,最在意的是什么,不是钱,不是权,是面子,
面子大过天,甚至比命都重要。
吃瓜群众也会觉得你老贾多大度,罗胖子也超级有面子,双赢的事。
而且,罗胖子明显是个吃软不吃硬的人。
你看他在视频里的言谈举止,是非常具有江湖气,
估计最想干成的事,就是当个江湖大哥,
譬如延边来的棒骨战神老绵、哈尔滨来的丸子头酷帅张谦蛋。
一旦让这一步,罗胖子不仅不会继续硬刚,反而有可能会有种惺惺相惜,大概率最终化敌为友。
为什么我这人这辈子都做不了生意,
因为生意是场面事,需要广交朋友,广结善缘,伺候好那些给你钱的人。
你总去得罪上杆子来你这买单的人,你这生意还怎么做。
你的钱,都是老百姓消费送给你的,
哪怕你有坐火箭去火星,给土豆撒尿施肥的实力,你做生意也得有颗忙忙活活挤公交的心。
姿态高高在上,是做不好老百姓生意。
当你不是甲方的时候,你需要站在甲方的角度,用甲方的思维,去审视你们的合作关系。
不过,这次我铁定得站在老贾这边,
不是说我多支持他的品牌,是罗胖子这边人都站满了,没下脚的地方。
这群古早的企业家,都有种傲慢的老登味儿。
他们最轻视的就是普通消费者,认为这个群体无非都是些“见小利舍命”的人,
不怕你们有什么不满,我做个活动,打个七折,你们乖乖的都会继续来送钱给我。
普通消费者确实不够聪明,甚至可以说是阶段性的“傻”,但不可能是永久性的傻。
当你触碰到消费者底限(入口安全性等),他们就会阶段性的“觉醒”。
餐饮行业更有自己的特殊性,
它不像其他行业的连续创业者,只要割到一波韭菜,就可以全须全尾的撤出。
这是个想割韭菜,你得先深耕细作的行业;
是不进则退,随时会被踢出圈子的行业。
要不为什么餐饮行业,以前称作勤行呢。
这也是麦当劳、肯德基、汉堡王等品牌的存活之道,
即使涨价,仍旧客流不断,其实,就是尊重消费者,
哪怕我的汉堡已经跟马卡龙比大小,最基础的人性化服务,不缺失不降级。
时至今日,老贾还在嘴硬,自喊其冤,就是不承认是预制菜。
他可能到死也明白,你本人承认不承认,都不重要;
重要的是,你的消费群体认不认为是预制菜。
当这个印象根深蒂固后,你在朋友圈里再怎么卖惨,
说自己在北京就一套房,所有的资产和现金流都投入在品牌里,国外什么财产都没,老家的房子都是租的,等等等;
你自己琢磨琢磨,说这些有什么用呢。
老贾的另外一个行为,我也不明白;
他不仅卖惨,还跟自己的公关公司表忠心。
公关公司是什么,是等着你发钱的,是你的乙方啊。
我都怀疑老贾是不是老糊涂了,还是有什么把柄在乙方手里。
跟乙方玩命表忠心,跟甲方死鸭子嘴硬;
老铁,究竟谁是付钱的,谁是大小王?
这些上了岁数的古早企业家,总喜欢把当年的大势所趋、“借东风”,错当自己的能力;
那种凌驾于人之上的傲慢,溢于言表,简直觉得自己就是生不逢时,回到古代都稳稳当个开国帝王。
餐饮的特殊性摆在这,干好了,真是印钞机,干不好,就是碎钞机。
每天只要开门做生意,多少固定成本就摆在那,租金、水电、员工工资社保、货款等,哪一分钱也省不了。
整整四个月过去了,老贾还是不肯原谅他的衣食父母们,
老贾不改变心态,嘴还这么硬,不反思自己的公关策略,
别说他的品牌,他想做别的生意,也难,还是那句话:
老登啊……不是,老贾啊,时代变了……
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