印度人对于大国地位的渴望，愈发露骨
据观察者网消息，在一场国际论坛上，印度前外交秘书、现任印度国际中心主席萨仁山发表讲话，其核心论点是：世界局势不能是中美博弈主导，也不能是中国单方面主导，而应该是中国和印度联手，共同领导“新不结盟运动”以及全球南方
这位被视作印度战略界“定盘星”的人物，在2026年观察者网“答案秀·思想者春晚”上抛出这套主张，不是即兴发挥，而是成体系的对外语言
把中印捆成一个并列词组，是他为印度争取对等席位的话语布局，目标很直白：把“多极化”的旗帜举在手里，把“领导力”的位子往自己这边挪一挪
这种表达听起来平衡、礼貌，也容易在国际场合获得掌声，因为没有谁会反对“多极化”，问题在于能不能把活儿干出来
摆在台面上的现实不好绕开：到2025—2026年，中国的GDP仍约为印度的五倍，制造业产能、出口规模、产业链完整度的差距更大
在硬指标的座次上，印度暂时还凑不够一极，于是就尝试“抱团做极”，把中印并提，争取在叙事上先拿到一张贵宾卡
这不是坏事，任何国家都有权为自身谋位，但谋位之外，更要谋事
萨仁山特别强调“新不结盟运动”
老牌不结盟曾在冷战间隙为第三世界赢得喘息，这段历史，印度确实参与且自豪
今天的地形却已不同：全球南方内部诉求多元，很多国家的基建融资、贸易联系更深地连接着中国，南亚周边对印度也有各自的警惕与算计
说白了，重提“不结盟”，是印度在美主导的印太布局中受挫后的自我校准，不是背离谁，而是想把谈判筹码再加一点分量
过去几年，印度在四方安全对话里姿态积极，期待借“去风险”“供应链转移”承接产业，到了2026年，承诺没有如期兑现，美国国内保护主义再起，印度出口反而撞上新墙
在这种处境下，话语回摆就有了动力
这并非指责印度“投机”，而是判断一场策略回转的逻辑：谈联盟时谈联盟，谈自主时谈自主，核心是要拿到实惠
但“全球南方”的主心骨不靠口号，靠可兑现的公共产品：电站、港口、道路、通关、融资、就业与技术培训
在这份“交付清单”上，中国的存在感更强：金砖扩容、发展融资、互联互通项目一项项摆着；
印度也有拿得出手的领域，比如医药、数字公共基础设施、空间科技和服务业，但要接住“全球南方”的期望，量级还得继续加码
把中印放到“共同领导”的框架里，不妨先看看彼此关系的温度计
自2025年以来，边境议题出现显著降温，双方高层接触增多，直航与人文交流的恢复被提上日程，分歧在管控，沟通在加强
这说明合作空间确实在，但也得承认彼此的战略疑虑还在：印度把中国视为主要安全挑战之一，中国也看见印度在印太的“对冲”布局
所以，“共同领导”更像印度抛出的理想型愿景，距离可执行的双边共识还有路要走
我更愿意把这次发言看作是印度对外叙事的一次压力测试：把理想抬高，用语言先行，看看外界反馈与国内反响，再微调节奏
这套话术的价值在于为印度争时间与议价空间，但不足之处在于，如果没有与之匹配的产业能力、财政供给和务实工程，很难长期说服伙伴
真正的多极化，从来不是你说我也要，而是你能做到什么、能分担多少、能带来哪些看得见的改变
这条标准，对中国、对印度、对任何一个声称代表“全球南方”的国家都一样
中国的态度其实也不复杂：愿意在经贸、绿色转型、公共卫生、粮食安全等议题上与印度协同，也乐见在多边场合就发展融资、债务缓释发声，但不必接受“先定对等领导”的前提
合作可以有，越具体越好；
话语可以新，但最好和项目清单同频
在贸易便利化、跨境支付互联、制药监管互认、清洁能源标准对接等方面，两个大国能一起做的事并不少，做实了，比一句“共同领导”更有说服力
对印度而言，最稳的路还是把基本盘夯实
制造业生态要更完整，电力与物流要更可靠，教育与技能培训要更贴合产业，政策稳定性要让投资者心里有数
想当“稳定锚点”，先把自家地基打牢；
等到事实堆起来，谁都会把你当“锚”
这也是对国内民意最负责任的路子：少些躁进，多些耐心，十年之功，才有万里之势
对中印关系的期待也该务实：以竞争促改善，以合作增确定性，以沟通降风险
不是你输我赢，而是各做各的长项，在气候、抗疫、减贫、数字普惠这些有共同需求的地方并肩；
在安全和边界这些敏感处稳住刹车
这样的相处之道，不耀眼，但扎实
全球南方看重的也是这份可持续的可靠感
最终要被记住的不是谁的演讲更漂亮，而是谁在关键时刻能把水电打通、把工厂开起来、把岗位送到年轻人手里
领导力从来不是授勋，而是扛活
