一年之期已满,特朗普的总统令即将生效,联合国决定不再阻拦,美国退群可以但要先把欠费缴清!关键时刻,中方主动出面揽下一件事。

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一边退群一边欠钱,“老大国”成了多边体系里的老赖

这次的主角还是美国,只不过换了个更难看的姿态。

先是特朗普签字退出一批国际组织,轮到世卫组织这边,退是退了,钱却不想给了。

按照世卫组织的预算分摊方案,美国每年要按大约18%的比例出钱,2024年、2025年各摊1.3亿美元,两年加一起正好2.6亿美元。

这不是捐款,是白纸黑字写进规则里的“会费义务”。

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1月16日,世卫组织发言人林德迈尔公开点名:美国当然有退出权利,但必须先把该交的钱交了。

这话说得很直接,谁都可以不想玩了,但先把AA的钱结清,这是最起码的规矩。

世卫组织把“催账”正式写进执行委员会会议议程,就是要告诉全世界:就算明知这钱很难要回来,程序上也要做到位,规则不能因为某个大国耍赖就作废。

问题是,美国现在的路数已经不是第一次了。

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这几年,从巴黎气候协定到联合国教科文组织,再到各种军控、经贸、司法合作机制,美国“退群”频率高得惊人,光特朗普任上就对着六十多个国际机构、协议动过刀子。

说白了,只要觉得这些框架限制了自己的手脚,或者需要自己多出钱,华盛顿就想方设法脱身。

至于之前签的条约、做出的承诺、砍下来的折扣,该兑现的就往后拖,不行就赖账。

最讽刺的是,美国口口声声说财政压力大,可军费每年照涨不误,各种海外驻军、武器升级、地区冲突介入一分钱没少砸。

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换句话说,真缺的不是钱,而是对国际义务的尊重。

愿意掏钱的地方,是能巩固霸权的位置,不愿意掏钱的地方,是需要和别人平等协商、按规则办事的地方。

这样一来,美国在多边体系里的形象,就从早年的“主导者”一点点滑成今天这副“想当老大又不愿付账”的“老赖样”。

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联合国和世卫组织这次坚持要账,其实就是在守一条底线:不管对方是谁,规则不能说变就变。

各国心里都清楚,2.6亿美元对美国算不上什么大数目,真正值钱的是这件事背后折射出的态度,一个号称“带头维护国际秩序”的国家,如果连自己签过字的财务义务都不愿履行,那它再怎么高喊“规则”“秩序”,分量也会大打折扣。

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中国把秘书处“请到厦门”,是补位也是亮明态度

就在世卫组织为2.6亿美元的欠账发愁的时候,中国常驻联合国代表团递交了一份申请:建议把《公海生物多样性协定》秘书处设在厦门。

时间卡得很紧,1月17日协定正式生效,1月16日中国先把申请递上去,等于在规则刚落地的第一时间,就主动提出“我来承办这个中枢机构”。

为什么是厦门?不是随手一点名,而是综合实力撑得住。

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先看硬指标:2024年厦门外贸进出口总额接近万亿人民币,贸易伙伴遍布200多个国家和地区,港口、航运、跨境电商都很活跃,处理跨境包裹的能力已经上了“千万级、亿级”台阶。

这对一个要协调全球公海治理、跟世界各地政府、科研机构打交道的秘书处来说,意味着交通和信息流都很顺畅。

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再看“软实力”和专业配套。

厦门有海丝中央法务区,上千家涉外法律、仲裁、咨询机构常驻,已经处理了几千件涉外争端,说明这里具备比较成熟的国际法律服务环境。

公海生物多样性协定涉及遗传资源、知识产权、利益分享等一系列敏感议题,未来一定免不了各种争议、谈判,有一个法律环境成熟、对外合作经验丰富的城市当秘书处所在地,会省下很多磨合成本。

更关键的是中国这几年在海洋生态保护上的实际表现。

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比如中国率先在公海实施自主休渔,主动减少远洋捕捞压力。

在厦门湾、广西北海等地,白海豚、珊瑚礁、红树林的保护项目取得可量化成果,有卫星遥感、有科学监测支撑,而不是嘴上说“重视保护”就完事。

再加上中国这几年在南南合作、蓝色经济、海洋环境治理上投入不少资源,和几十个国家建立了合作机制,这些都给了联合国一个很现实的信号:中国既有意愿,也有能力把这件事办下去。

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公海生物多样性协定本身,是在弥补一个长期的空白,大部分海域不在任何单一国家主权范围内,过度捕鱼、污染、深海基因资源抢占成风,现有规则碎片化、执行力弱。

协定提出遗传资源惠益分享、建立海洋保护区、进行环境影响评估等制度,迫切需要一个高效、稳定的协调中枢来推动落实。

中国站出来说“秘书处可以放在我这儿”,实际上是给这份协定配了一台“发动机”和“控制台”,也顺带为自己在未来海洋规则博弈中占了个有利位置。

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一个在撂挑子,一个在补空缺

把这两件事放在一起看,对比尤其明显。

一边是大国拖欠会费、频繁退群,却一边要求别国继续把它当“规则中心”。

另一边是主动承办新的全球性秘书处,愿意多出力、多担责。

谁是在“当家长”,谁是在“当破坏者”,普通民众可能不关注细节,但各国决策层心里都明白。

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美国现在的做法,本质上还是用冷战后那套惯性思路在对待多边体系:认为自己是出钱最多、军力最强的那一个,就有资格随时改游戏规则。

不合心意的协定就撕毁,看不顺眼的机构就退群。

出钱的时候讲“美国优先”,需要别国配合时又伸手要大家按“规则”行事。

短期看,确实少掏了几笔钱、摆脱了一些约束,但长期看,信任是一次次透支掉的。

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中国这一步“厦门落子”,则是在用另一种方式回答:多边规则不是谁家的私产,更不能因为某个国家一时意气或政客换届就推倒重来。

像公海这样的领域,牵涉所有国家的未来,尤其是那些海岸线狭短、渔业高度依赖外海的小国,他们没能力自己设规则,只能寄希望于一个相对公平、有执行力的国际框架。

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中国主动去承担秘书处工作,等于是在告诉大家:有人往后撤,也有人往前顶。

当然,这并不是说中国做这件事完全没有自身利益考量。

参与公海规则重塑,有利于中国在深海科研、海洋生物医药、绿色航运等领域占据主动,也能提升厦门乃至整个中国东南沿海在国际治理体系中的地位。

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但和美国动辄“退群不买单”“拉小圈子搞排他”比起来,这种“在规则框架内争取话语权”的路线,更容易得到广大发展中国家的理解和支持。

等若干年后再回头看,哪一种做法真正让世界记住、让本国受益,答案大概率不会太复杂。

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