邹市明退役后踏上创业之路。 七年时间，他从奥运拳王变成负债者，亏损金额超过2亿。 他和妻子冉莹颖卖掉北京、上海、美国等多地豪宅，甚至需要靠直播带货和复出拳台来还债。
邹市明的商业版图曾野心勃勃。 他在上海黄浦江边租下18000平米的场地，打造高端搏击健身中心，年租金高达5000万。 他还注册20多家公司，涉足赛事推广、服装品牌、餐饮等领域。 但拳击运动在国内受众有限，高昂的运营成本与模糊的定位让拳馆迅速陷入困境。 疫情成为压垮骆驼的最后一根稻草，现金流断裂，投资方撤资，邹市明不得不变卖资产填坑。
2025年10月，冉莹颖在歌手黄勇的婚礼上醉酒失控。 她抢过话筒高喊“一瓶不够，一提都行”，三口喝完一罐啤酒，倒拿易拉罐在头上旋转。 邹市明尴尬蹲地，强行拉她下台。 这段视频引爆网络，有人批评她“丢光北大硕士的脸”，也有人理解这是长期压力下的崩溃。
冉莹颖的失控早有征兆。 2022年，她曾在直播中情绪崩溃，直言“只有老公理解我”。 创业失败后，夫妻俩的对话主题被还债占据，甚至因压力分房睡。 昔日爱晒豪宅、钻石的“炫富达人”，如今不得不面对财富蒸发和舆论嘲讽。
邹市明与冉莹颖的爱情曾被视为童话。 冉莹颖为支持丈夫辞去央视工作，邹市明在比赛前23次提出分手，她始终默默接受。 但创业失败后，两人关系明显紧张。 冉莹颖在社交媒体抱怨“见面只谈还钱”，邹市明则坦言焦虑到“想把自己关进小房间”。
尽管如此，两人并未互相指责。 邹市明给妻子打7分，远高于自己的3分；冉莹颖则卖掉名牌包补贴家用，甚至冒险生下保留脐带血的孩子，只为预防邹市明未来的健康风险。 这种“巅峰时共享荣耀，低谷时共吃苦楚”的羁绊，成为他们应对危机的最后底牌。
邹市明的失败暴露了运动员转型的普遍困境。 他习惯了拳台的单打独斗，却低估商业世界的系统竞争。 与经纪公司盛力世家解约后，他自立门户违规办赛，因卫冕战失利口碑暴跌，还面临2600万违约赔偿。
他的盲目自信同样致命。 备战日本选手木村翔时轻敌，导致被TKO翻盘；创业时迷信“明星效应”，忽视市场调研。 业内人批评其“决策靠拍脑门”，团队扩张至数百人却管理混乱，最终资源分散、全线溃败。
邹市明至今试图维持体面，声称亏损“只是积蓄的一部分”。 但卖房还债、妻子失态、复出谋生等细节，早已戳破这层滤镜。 他的故事引发争议：有人感叹“创业比打拳更难”，有人质疑“为何不脚踏实地”。
更值得深思的是，当光环褪去，公众人物该如何面对失败？ 冉莹颖的醉酒是自毁形象，还是对虚伪体面的反抗？ 当邹市明在直播间卖货时，观众是消费情怀，还是见证一个奋斗者的挣扎？
“爱情赢过擂台，却输给现实”——假如你是邹市明，会为了挽回尊严重返拳台，还是彻底放下身段融入世俗？
