战火起源，后勤压力
1950年10月，中国人民志愿军跨鸭绿江入朝作战，一直打到1953年7月27日签停战协定，足足快三年时间。志愿军总人数超两百万，战场上最多时有一百三十五万人，这么大一支队伍，靠的就是国内撑腰。
苏联那边给了些武器弹药，可大多得花钱买，不是白给的。三年里，上百万人的吃穿用度，全从东北那边源源不断运过去，过江到前线。物资啥都有，武器弹药、医疗用品、衣服粮食，铁路统计运了260多万吨。
运输主要靠铁路，到了兵站换汽车分到各军，再往下马车接力。敌方飞机老是炸桥炸路，后勤得拼了命修，确保不断货。战争打着打着，后勤部门就多出一项活，回收那些用过的破烂玩意，往回拉。
这事听着怪，但当时资源紧巴巴的，新中国刚成立，工业底子薄，啥都得省着点用。志愿军在前线顶着炮火，国内工厂日夜赶工，可还是供不应求。1951年左右，回收就开始了，从炮壳子起步，后来啥都捡。
敌方炮火猛，我方大炮也得还击，每次打完一堆黄铜壳扔那儿，扔了多可惜。资源有限，国内冶炼厂等着这些金属呢。运输车去时满载，回时空着，干脆顺道带回这些东西，零成本操作。
这不光省钱，还能让前线多点弹药。整个后勤体系，就这么在压力下转起来，志愿军硬是靠着这份节约劲儿，撑住了大战。
回收举措，资源节约
志愿军回收那些废旧物资，主要因为资源太珍贵了，得反复用。拿炮弹壳说吧，大口径火炮一发出去，壳子是黄铜做的，重十几斤，扔了等于扔钱。工厂拿回去洗洗整形，装上新底火，再填药，就能再用三次以上。起初只捡自己的，后来敌方的也收，战场上到处是。
子弹壳也一样，小的黄铜片，积少成多，回炉重造。包装东西也关键，面粉袋麻袋，用完抖干净，叠好运回，再装粮食马料。志愿军有不少军马，拉炮车啥的，马料得从国内运，袋子循环用省布料。
油桶铁皮的，装汽油豆油航空煤油，检查不漏，就能反复灌。武器坏了不扔，冲锋枪大战下来损耗七成五，能修修，不能修拆零件，剩铁回炉炼钢。换装的老枪，运回给二线部队使。汽车配件也收，轮胎电池刹车片，敌机炸坏车，零件还能拆。
兵站分类存，缺啥补啥。所有这些，战场上看着是垃圾，运回就有用。志愿军全军都得注意收集，设固定点，基层连队天天清。运输简单，利用返程空车，拉回去分级处理。炮壳弹壳回兵工厂，包装回仓库，零件回维修点。这么干，节约一大笔，资源再生用。
1951年春，反击战后，回收规模大起来。三八线附近，志愿军推进，捡敌方遗留多。黄铜资源国内缺，冶炼厂靠这些补充。弹壳重复率高，省下不少进口金属。包装材料，布袋铁桶，国内纺织钢铁也紧，循环是王道。
武器方面，冲锋枪步枪，坏了修，零件互换，延长寿命。汽车运输是命脉，初期损失重，配件回收帮大忙。整个回收链，从阵地到国内，层层把关。1953年春，金城战役前，回收高峰，炮壳万计。节约不光省钱，还提升效率，前线弹药足，战斗力强。
回收不光物资，还包括其他破烂。像医疗用品包装，也收。整个体系，靠纪律维持，各部队有指标。返程车规划好，不耽误正事。国内处理厂，分类专业，效率高。节约资源，直接帮志愿军多打几仗。敌方空袭猛，我方补给稳，靠的就是这套。
回收行动，从1950年底萌芽，到战争末期完善。志愿军总后勤部，统筹好。资源循环，体现智慧。不是抠门，是在绝境里求生。志愿军证明，节约是战斗力一部分。
长远影响，胜利保障
回收废旧物资，不光帮志愿军打赢战争，还留下长远经验。停战后，这些习惯带回国内，影响工业建设。新中国成立初，资源短缺，节约成风。志愿军归国，许多人进工厂，带去战场节约劲儿。炮壳回收技术，推广到民用冶炼，省下外汇。
包装循环，帮纺织业减轻负担。武器零件修法，影响军工维修体系。汽车配件回收，推动运输业发展。整个社会，学到资源重要性。抗美援朝胜利，部分靠后勤保障，回收是关键一环。1953年7月停战，志愿军开始撤，回收经验记入军史。
国内经济恢复快，节约精神帮大忙。志愿军事迹，教育后人，资源不能浪费。长远看，这影响中国工业化进程。资源有限，得聪明用。胜利保障，就在这些小事儿里。回收不光省钱，还培养纪律。志愿军精神，传承下来。
整个国家，从战争学到节约课。停战后，和平建设，资源利用率高。抗美援朝，证明中国人能打硬仗，也会过日子。节约成传统，影响至今。
