委内瑞拉的石油,原本是中委合作最扎实的一块底子,如今却突然“断了线”。钱还没还完,油却先到不了中国,这事表面看像违约,往深了看,其实是一场被强行改写的能源与债务规则之争。

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中委之间的合作,并不是一时起意。早在2007年,双方就启动了以贷款换石油的长期合作机制。中国通过政策性银行提供资金,委内瑞拉用原油偿还本息,这在当时被视为典型的互利安排。

那几年油价高、需求旺,委内瑞拉拿到资金修路、建厂、补民生,中国则获得稳定能源供应。对双方来说,这套模式既现实,也高效,很快成了长期合作的基础。

转折点出现在油价下跌之后。国际油价持续走低,委内瑞拉国内经济问题集中爆发,财政吃紧、通胀失控,债务压力迅速抬升。但即便在最困难的时候,委内瑞拉也没有完全停还。

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按照既有安排,委内瑞拉国家石油公司通过向中国持续输送原油,逐步抵扣欠款。多方测算显示,目前剩余债务大约在100亿到200亿美元之间,虽有出入,但量级清晰。

也就是说,这并不是一笔“烂账”。油在走,债在还,只是节奏慢了。

真正的变化,出现在美国全面介入之后。2025年底,美国对委内瑞拉的制裁再次升级,石油出口成为重点目标。进入2026年,委内瑞拉政局发生重大变化,石油出口的控制权随之易手。

原本驶向亚洲的油轮被迫改道,销售、结算和收益分配,都被重新纳入一套新的框架。石油仍在生产,但去向不再由既有合同决定。

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这一步,直接切断了“石油还债”的通道。不是委内瑞拉不愿意继续履约,而是它已经失去了对石油出口的自主权。

随后,美国方面释放出一系列信号:可能放松部分限制,推动石油出口回升,甚至讨论解冻部分国际资产,用于“稳定经济”。但前提始终一致——销售权和资金流向必须受控。

在多次公开表态中,美方明确传递出一个信息:委内瑞拉的石油可以卖,但不能再成为某些国家稳定、长期的能源来源。

这句话,点名意味并不含糊。

从现实影响看,这一变化对中国的冲击有限。近年来,中国持续推进能源多元化战略,中东、俄罗斯、非洲都是重要来源,委内瑞拉原油在整体进口中占比并不高,调整空间充足。

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真正承压的,是委内瑞拉自身。

全国债务总规模高达1500亿美元,债务率逼近GDP的1.5倍。石油几乎是唯一能快速换取外汇的资源,如今却被外部力量牢牢卡住,财政回旋空间被压缩到极限。

更微妙的是,一边强调“帮助债务重组”,一边又限制债权国正常受偿路径,债务问题被明显政治化,市场规则在这里变成了可选择执行的工具。

过去几年,委内瑞拉曾通过各种方式绕开限制,把原油转到出口。但随着海上与金融通道同步收紧,这条路也越来越难走。

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委内瑞拉拥有世界第一的石油储量,但多为重油,开发成本高、技术要求高。此前中俄企业深度参与,美国资本却长期观望。如今规则重塑,资源再次被拉回美国主导的体系中。

从短期看,美国帮助销售石油,出口量有所回升,价格甚至比之前高出一截。但收益并未完全回流国内,而是被分阶段释放,作为谈判和施压的工具。

对普通委内瑞拉民众来说,石油本该换来生活改善,如今却成了政治博弈中的抵押物,经济恢复的节奏被牢牢控制。

放在更大的背景下,这并非个案。能源、债务、金融工具被捆绑使用,正在成为一种常见手段,国际合作的稳定性因此被削弱。

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中国显然早有准备。持续分散能源来源、降低单一依赖,使得类似冲击难以形成实质性影响。但对委内瑞拉而言,这是一场代价高昂的被动博弈。

债还在,资源在,却失去了决定如何偿还的权利。

所以,与其说“委内瑞拉不还钱”,不如说是“还债通道被人为切断”。所谓“中国已无法再获得委内瑞拉石油”,并不只是现状描述,更像是一种新规则的宣告。

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当能源不再只是商品,债务不再只是金融问题,真正被挤压的,往往是夹在中间的国家和普通人。