又一个中国硬件大爆款，在海外掀起了滔天巨浪。
这次不是3D打印机，而是激光雕刻机。
在前不久的“黑色星期五”（美国“双十一”），一家名为xTool的中国公司，凭借一台激光雕刻机，创下单日交易总额（GMV）破亿元的亮眼成绩，成为跨境圈的焦点。
你可能会好奇，激光雕刻机，听起来好高级，但买回家到底有什么用呢？
其实，在我们生活中，往往有这样一类需求：
想要把心爱的宠物、喜欢的动漫角色雕刻在保温杯上，想要在戒指的内侧刻上有纪念意义的日期，想要在赠予朋友的礼物上刻上专属祝福语……
由此，能出色满足这类定制需求的激光雕刻机，就有了很大市场。
而成立于2020年的xTool，正是这个领域的绝对王者——
2024年，它的年营收高达24.76亿元，几乎占全球市场份额的一半，其中85％收入来自欧美；
2026刚开年，它更是向港交所递交了上市申请书，全力冲刺“消费级激光雕刻机第一股”。
但很少有人知道，如今风光无限的xTool，它的诞生，竟源于一位85后创业者在绝境中的自救。
1、极客之梦
作为一家用产品力征服世界的硬件公司，xTool背后站着的，是一批笃信“知识改变命运，科技创造财富”的极客。
其中最具代表性的，正是xTool的创始人王建军。
翻开王建军履历，会发现他的人生经历和华为余承东竟有不少奇妙重合：
两人都从安徽的小县城走出、大学都就读于“国防七子”之一的西北工业大学、毕业后都选择来到深圳打拼。更像的是，他们骨子里都带着股“我命由我不由天”的闯劲。
不过，两人的差别倒也明显：1985年出生的王建军比余承东小了16岁，近一代人的鸿沟，注定了他们要扛下不同的时代任务——
如果说余承东那代人，是要在技术封锁的浪潮中破局突围、追赶全球顶尖水平；那么王建军这代人，就是要立足成熟产业基础，用创新开辟新赛道、用原生创造去征服世界。
王建军的创造梦，早在上高中时就生了根，那时他一心想做一名飞机设计师。2003年，他凭着优异成绩考上西北工业大学，便顺理成章选了飞行器设计专业，把年少的梦想落到了专业上。
在西工大七年的本硕时光，王建军没有丝毫懈怠，而是将课余时间规划得明明白白：
一边是泡在图书馆，将图书馆中能看懂的航空书都看完。
另一边则是和同学一起扎进各类项目，花几百个小时攻坚机械结构难度较高的“垂直攀爬机器人”“飞行汽车”“水陆两栖汽车”等项目。
大三那年，他还加入了学校的足球机器人队，在团队协作与技术比拼中，进一步锤炼着工程思维与实战能力。
2010年，王建军从西工大毕业，他南下深圳，先做电子工程师，但很快就抱着“一个人反正也没什么好失去的”的洒脱，辞职并走上了创业之路。
王建军创业的灵感，源自他大学时就注意到一个群体痛点：
对于很多机器人爱好者来说，自己动手造机器人是一件非常麻烦的事，要到处找材料、找工具，需要做很多琐事，在创意上面花的精力反而没那么多。
他就觉得，假如能帮助这些创客更轻松地实现创意，就是一件很有价值的事情。
于是，2013年，王建军创立了创客工场，专注于STEAM教育机器人，为创客们提供机器人套件和编程平台。
值得注意的是，这里的STEAM，并不是指那个大家熟知的游戏平台，而是一种集科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）、艺术（Arts）和数学（Mathematics）等学科的融合教育理念。
当时，全球很多学校都在大力推广这种教育理念，而创客工场的产品，恰好能在科技教育中为师生提供助力。
得益于此，创客工厂的早期市场扩张堪称顺风顺水，产品不仅走进全球60多个国家和地区的校园课堂，更斩获红杉中国等知名资本超10亿元的融资，彼时的团队，对公司未来的发展满是信心与期待。
但天有不测风云，外部环境的急速变化，让这份向好的发展戛然而止。
2020年，疫情的全面冲击叠加“双减”政策的落地，双重压力之下，创客工厂曾经风生水起的教育业务，瞬间沦为每年亏损超千万元的累赘，团队也在解散的边缘苦苦挣扎。
此时，摆在王建军和团队面前的路只剩下了一条：转型。
2、绝境逆袭
由于长期和海外市场打交道，所以团队对海外的消费潮流有着很深的理解，当生存压力倒逼着他们转型时，王建军敏锐注意到：
在欧美国家，个人创作和家庭DIY的氛围很浓厚，与之相伴的，是家用3D打印机、激光雕刻机等创作硬件的需求旺盛。
当时，3D打印的市场发展已经较为成熟，竞争也非常激烈，而桌面激光设备还处在刚起步的萌芽阶段，没人能确定，这条赛道到底是一片蓝海，还是新的漩涡。
但王建军没有犹豫，索性带着团队放手一搏——2020年他创立xTool，正式扎进激光雕刻赛道，还当即做出了一个疯狂的决定：
xTool的第一款产品，就要做到全球顶尖水准，并且敢卖行业最高价。
要知道，彼时的团队正徘徊在破产边缘，不过是刚转型踏入新赛道的再创业公司，这个决定在外人看来无疑是铤而走险。
但王建军的底气，源自对全球激光雕刻机产业的深刻洞悉：
当时，中国制造明明把控着整条供应链，成本比那些欧美玩家低得多，但国内厂商却没有品牌意识，产品也是得过且过，在欧美主流市场根本卖不出高价。
既然如此，假如xTool能依托中国的供应链优势打磨产品，不就能建立起自己的市场优势，在高端市场抢占那些欧美品牌的生态位吗？
想清楚这一点后，团队立刻行动，接连推出了xTool D1和xTool M1两款重磅产品，而两款产品的核心设计思路高度一致：
从用户需求出发，最大限度降低激光雕刻机的上手难度，同时大幅提升产品的雕刻性能。
比如D1系列主打开箱即用，还配备了完善的安全防护设计，让用户无需额外准备就能安心使用；M1系列则在此基础上进一步优化，将操作界面做得更简洁易懂，让零经验用户也能在10分钟内完成创作。
核心技术层面，当同行还在普遍使用稳定性一般的玻璃激光管时，xTool已经通过自主研发，推出了更稳定耐用的CO2金属射频管，直接将产品的雕刻精度提升了30%。
xTool的核心优势不止于硬件制造，更在于强大的软硬件协同能力。公司持续深耕视觉算法、智能排料算法、电机驱动等核心软件算法的研发，每年研发投入超3亿元，用技术让雕刻更高效、更精准。
此外，xTool还打造了专属的用户社区生态Atomm——资深用户能在社区内分享设计教程、交流创作心得，并为新手用户提供免费的学习渠道，极大降低了激光雕刻的上手门槛。
在这种用户至上的产品思维下，短短数年，xTool不仅成功在绝境自救，更闯出了一条亮眼的全球化发展之路：
如今的xTool，已成功打开全球62个国家和地区的销路，2024年营收接近25亿元，连续三年拿下全球桌面激光雕刻机销量冠军。
3、xTool的AB面
凭借高性能、低门槛的核心优势，xTool迅速与同行的产品拉开了差距。
但另一方面，xTool的产品也有着较高的价格门槛。
招股书显示，2024年，xTool的产品均价为1.59万元，到了2025年前三季度，均价进一步升至2.11万元。
但这并非xTool的问题，而是整个桌面激光雕刻行业的成本困境——事实上，相较欧美老牌激光雕刻机品牌，xTool的产品已经便宜20％左右。
● 用户在Atomm社区中分享激光雕刻出的作品。图片来源：Atomm社区
这种困境，源自激光雕刻机所面临的技术与供应链成本瓶颈。
像消费级3D打印机，核心部件几乎都是通用化、成熟供应链的民用配件，三四千元就能组出很好的机型。
但激光雕刻机的核心部件（诸如激光源、高精度伺服电机等），都是高附加值精密专属部件，成本难以控制。
行业的价格门槛，也造就出xTool鲜明的AB面。
一面，是属于中国品牌的底气与骄傲：
作为一家中国硬件企业，xTool超85%的营收由美国（55%）、欧洲（30%）等海外市场贡献，能在老外手中赚到溢价，正是中国智造硬核产品力的最佳佐证。
另一面，则是行业的发展桎梏：
即便主打“消费级”定位，但激光雕刻机动辄数万元的定价，让普通消费者很难接受，其市场始终集中于经济发达的欧美国家。
即使在欧美，激光雕刻机的核心受众也是创客、手工从业者、小型商户等群体。
在他们眼中，这台数万元的机器并非消遣娱乐的玩具，而是能为客户定制产品、实现商业变现的生产力。
有限的市场、有限的受众，成为扼制xTool增长的关键因素——2024年，xTool的全年增速高达70％，但在2025年前三季度，增速已降至18.6％。
作为一位再创业者，王建军拥有极强的危机感，他说：“要保持领先地位，首要策略是速度制胜——我们的行动必须比任何人都快。”
这份执行力，体现在他的三大布局上：
第一，加强对全球市场的全域深耕。随着全球经济和文化的发展，东南亚和中东地区对激光雕刻、3D打印产品的需求攀升，xTool已在全球62个国家和地区拥有创作空间。
并且，他们还针对当地手工艺产业特点，推出适配椰壳、皮革等特色材料的定制机型，通过对激光雕刻文化的卓越塑造，xTool在新兴市场迎来了一轮高速增长期。
第二，持续拓展产品矩阵。2025年6月，xTool推出首款服饰打印机，上市数月便斩获全球细分市场12.7%的份额。而在不久前的CES全球电子展上，xTool更是携全新产品线——桌面级UV打印机——亮相，这款能在塑料、亚克力、金属等平面材料上实现高精度彩色打印的硬件，势必会成为品牌下一个增长点。
最后，是对AI技术的高度重视。
同在CES全球电子展上，xTool发布了全球首个AI创作智能体——AImake，这款智能体能记忆用户的材料偏好、创作风格及设备型号，大幅拓展了设备的创作边界。
这种重视，不止于技术层面的应用升级，更体现在对人类未来的判断上——
王建军始终坚信，随着人工智能技术的持续迭代升级，未来人们的创作重心将更多向实体世界回归，个人创造力经济也将迎来全新的爆发机遇。
就像《三体》中，人类文明走到最后，最坚实的记录方式，是把文字刻在石头上；
而王建军和他的xTool，要做的从不只是一个玩具，而是要做AI时代中那把记录人类创意的刻刀。文/吴迪
