多数人都知道“天上九头鸟，地上湖北佬”，却没多少人听过后半句——“三个湖北佬，抵不过一个安庆佬”。这话本来是夸安庆人会做生意、有脑子的，清代还有诗句专门夸安庆商人，说他们脑子活、眼光准，既有敢闯敢拼的劲儿，又能精打细算，不管是小买卖还是大生意，都能做得有模有样。可上市公司ST易事特的老板，安庆人何思模，还有他儿子何佳，却成了安庆商人里的反面例子。
最近，ST易事特发了公告，说撤销风险警示的申请已经被交易所批了，很快就要摘掉ST的帽子，变回原来的“易事特”。这对股民来说，肯定是件大好事，但有因才有果，之前让易事特被戴帽的烂摊子，全是何思模父子俩一手搞出来的。父亲何思模操纵市场，儿子何佳搞财务造假，整整五年多，把好几万股民耍得团团转。
其实何思模的前半生，本来是安庆商人的好榜样，把安庆人那种敢闯敢干的劲头，发挥得明明白白。他出生在安庆宿松的农村，家里特别穷，他以前跟记者说过，小时候为了买一支3分钱的铅笔，经常去捡猪粪、摘桑叶换钱。一到放假，就跟着大人干活攒学费，吃了不少苦，最后还是因为家里太穷，高中没上完就辍学了。
不过何思模也算是幸运，1981年，17岁的他报名参军，顺利被选上，总算走出了那个穷山村，也才有了后来的创业路。退伍后，他去了扬州一家国营UPS电源厂当业务员，从此就和UPS电源结下了不解之缘。他天生就是做业务的料，给厂里卖出去不少电源，但那时候是计划经济，干多干少收入差别不大。偏偏这时候，他的大儿子何佳出生了，正是用钱的时候，眼看在厂里挣不到多少钱，何思模骨子里的闯劲就上来了，动了自己单干的心思。1989年，他从银行贷了3000块钱，创办了易事特的前身，专门代理原来厂里的UPS电源。
说白了，供应商还是原来的供应商，客户也还是原来的客户，何思模只不过是注册了个自己的公司，把以前当业务员干的活，挪到了自己家里做，生意自然很快就走上了正轨。没几年功夫，他就赚到了自己的第一桶金。之后，他又拿出安庆人看不准不下手的本事，抓住外资品牌本地化代工的风口，从单纯的代理商，改成了代工厂，还搭上了施耐德这样的外资巨头。2001年，他把公司搬到了制造业发达的东莞，2006年又运作着把施耐德请进来，让它成为易事特的大股东，持股高达60%。就在大家都以为他把公司卖了的时候，2009年他又杀了个回马枪，把施耐德的股份全买了回来。
这时候大家才看明白，他这一买一卖，全是心思。这三年里，易事特靠着给施耐德代工，积累了不少技术，顺利从代工贴牌，做到了自主发展，就跟武侠小说里的奇才打通了任督二脉一样，发展速度一下子就起来了。2009年营收才4亿，到2014年就涨到了20亿，还成功在深交所创业板上市。上市后，易事特特别受资本追捧，股价一路暴涨，何思模也靠着这个，身家涨到了百亿，成了东莞首富。面对记者采访，他还说自己从小苦惯了，就算现在有钱了，生活也很节俭，不看重财富，还说要把自己所有的钱都捐出去做慈善。这话一出，他的好人设直接拉满，被好多媒体称为“大慈善企业家”。
可谁知道，这份光鲜亮丽的背后，全是见不得人的勾当。2016年，易事特搞了个员工持股计划，何思模为了让员工买股票，自己拿出7000多万一起买，还承诺给员工兜底，保证他们能赚到钱。可偏偏2016年股市行情不好，眼看就要到兑现的时候还亏着钱，何思模不想自己掏钱兜底，就动了歪心思，筹划了一场10送30的高送转。更过分的是，在发布高送转消息之前，他还偷偷通过别人的账户，买了几百万的股票等着。消息一出来，易事特连续5个涨停，何思模就趁着这个机会，把手里所有的股票，包括员工持股计划的份额，全卖了，一下子就赚了6400万，而那些跟风买的股民，全成了接盘侠。不过这事后来泄密了，证监会很快就立案调查，2018年，何思模被罚没了1.28亿。
可这1.28亿的罚款，压根没把他敲醒。被处罚的同时，易事特还在偷偷搞财务造假，为了掩人耳目，何思模干脆退到幕后，把董事长的位置交给了儿子何佳。之后好几年，易事特在何佳的手里，一直持续造假，直到2021年国资进来接手，这事才算是停了下来。2023年证监会立案调查后，查出的结果让人触目惊心：2017到2021这五年，易事特累计虚增营收40亿。他们之所以造假，说白了就是为了骗股民进场，给何思模套现铺路。据统计，造假这几年，何思模趁着股价高的时候减持，一共套了12亿多。其实早在操纵市场的事情败露后，何思模就没想过好好经营公司了，一直想把易事特卖掉。从2018年到现在，他先后找过珠海、广东、湖北的国资，想转让公司控制权，光是靠协议转让，就又套了18.5亿。现在易事特马上就要归湖北国资管了，算下来，何思模通过各种方式，已经套现了快31亿。
而根据易事特最新的公告，何思模手里还有不少股份，按照现在的股价算，市值大概有54亿，他还在二级市场上疯狂抛售。不知道他现在卖股票的时候，还记不记得自己当初说的，要把一辈子赚的钱都捐出去做慈善。
