“现场备有1600万元现金，因时间有限，奖金在100万元以下的同事，请即刻前往财务室领取。”
这句掷地有声的宣告，出自河南矿山集团创始人崔培军之口，没有镁光灯，没有铺垫台词，只有真金白银堆成的小山和员工们抑制不住的笑声与掌声。
这样直击人心的年终兑现，早已成为企业雷打不动的传统——每年岁末，车间门口总会出现一排排扎眼的红色纸币垛，员工笑着数钱、抱着现金合影，有人甚至激动得眼眶发红。
谁也没料到，在荣获国家级荣誉仅14天后，他又一次以出人意料的方式，把公众目光重新拉回“人”本身。
01 艰苦的经历成就“最懂打工人”的老板
常言道：唯有深陷泥泞者，才真正懂得脚底沾土的分量。国家反复强调干部要“沉下去”，正是源于这种切肤之痛带来的共情力。
崔培军之所以能一次次做出令人心头一热的决策，根源不在报表，而在他手掌上那一道道被煤渣磨出的旧痕、在桥洞下蜷缩过的寒夜、在露天维修台上冻裂又结痂的指节。
1965年出生的崔培军，14岁那年就背着破布包离开河南长垣老家，身上揣着东拼西凑借来的35元路费，踏上了谋生之路。
第一站是山西大同的煤矿，那里没有日光，只有矿灯划开的微弱光束；没有新鲜空气，只有混着煤尘的喘息；更没有安稳，每一次下井，都像把命交到看不见的塌方与瓦斯手里。
他在井下连续奋战近五年，每天工作时长超14小时，换来的是 barely 够买两个馒头的微薄收入。寒冬腊月，他裹着单衣在井口啃冷馍，手背冻疮溃烂流脓，血泡破了再起，最终结成一层层硬如铁片的老茧。
之后几年，他辗转于多个行当：修过重型机械，在烈日下被油污烫伤皮肤；卖过眼镜，在城管巡逻的间隙仓皇收摊；最窘迫时，睡过废弃涵洞，枕着砖头听风声呜咽。
整整四年，他没吃过一顿像样的热饭，没穿过一件不带补丁的衣裳，却把底层劳动者生存的每一寸挣扎，都刻进了记忆深处。
也正是这段真实到刺骨的经历，让他牢牢记住：每一分钱背后，都是一个人咬紧牙关的坚持；每一次加班，都藏着一个家庭无声的托付。
创业初期，他的河南矿山只有一间不到20平方米的门市部，但第一笔盈利到账当天，他就召集全体员工开会：“咱们今天起，高温补贴翻倍，防寒津贴提前发放。”
公司账户刚见红，他没给自己换车买房，而是先为一线工人加装了车间通风系统，又给每位员工配发了定制保温水壶和四季工装。
盛夏时节，车间温度常达38℃以上，他不仅按日发放高温津贴，还专门采购冰镇西瓜、绿豆汤、便携小风扇送到流水线旁；隆冬腊月，他亲自检查暖气管道，确保每个操作台前都有暖风循环，连保洁阿姨的休息室也添置了电暖器。
员工子女考上重点大学，他亲手封红包，附上亲笔贺卡；家人突发重病住院，他带着慰问金和营养品直接赶到病房；谁家老人卧床多年，他会安排医护团队上门义诊，定期送药送检。
更令人动容的是，他连续19年组织“银龄圆梦行动”，每年出资包机包车，带数百名员工父母免费游洛阳、登嵩山、逛开封府，只为让那些一辈子没出过县城的老人，亲眼看看山河壮阔。
2024年度公司净利润达2.6亿元，他将其中1.7亿元作为特别激励金全额发放给6000余名员工，个人留存分红不足高管平均数的三分之二。
每届年会，他坚持现金实发——不是打卡，不是代金券，而是真真切切码好的百元钞票。他还设计“闪电数钱挑战赛”：60秒内清点多少张，当场兑换多少金额，满场欢笑中，尊严与获得感扑面而来。
正因这份不掺水分的真诚，员工们亲切称他为“崔大哥”，企业年均离职率长期稳定在2.8%，远低于行业均值7.5%，许多老员工的孩子毕业后也主动加入矿山大家庭。
02 获国家级表彰，实至名归
他对员工的体恤、对社会的回馈，并非作秀式表达，而是日复一日、年复一年的踏实践行，终被时代看见、被国家铭记。
2026年1月6日，北京人民大会堂举行全国就业与社会保障先进民营企业表彰大会，崔培军胸前佩戴红花，郑重接过“全国关爱员工优秀民营企业家”荣誉证书——该称号全国仅授予32位企业家，含金量堪比行业最高勋章。
寻常企业家获此殊荣，往往顺势召开新闻发布会、签约战略合作、启动新产业园项目。
而崔培军领奖完毕，婉拒所有媒体邀约，拎着一只旧帆布包悄然登上G1567次高铁，返回河南长垣。此后整整14天，他未出席任何商业活动，未接受一次专访，手机静音，微信免打扰，彻底从公众视野中“淡出”。
业内普遍猜测：这位刚刚带领企业创下2025年订单量同比增长16.9%、海外出口额跃升36%纪录的实干派，或将开启新一轮产能扩张或技术升级。
毕竟，河南矿山已稳居国内矿山装备细分领域前三，智能制造产线投产在即，资本市场也在密切关注其IPO节奏。
然而，没人想到，他这半个月的“消失”，既非闭关谋划，也非休整蓄力，而是俯身走进田埂沟渠，把脚步扎进泥土最深的地方。
当这条消息经村民自发拍摄上传网络后，全网沸腾，“这才是中国企业家该有的样子”迅速登上热搜榜首。
03 特殊举动圈粉无数，口碑再创新高
崔培军“隐身”的14天里，足迹遍布长垣市及周边7个乡镇、32个行政村，随行的不是高管团队，而是由后勤、质检、物流组成的“助农突击队”。
今年1月下旬，河南遭遇入冬以来最强寒潮，长垣市气象局发布低温蓝色预警：未来48小时最低气温跌破零下11.3℃，道路结冰厚度达2厘米以上。
极寒之下，农户的生计链骤然绷紧——鸡舍温度骤降，刚产下的鸡蛋表面凝结霜晶，稍一磕碰便碎裂渗液；露天大棚蔬菜叶片冻僵泛白，根系失活，整棚减产超六成；泥泞结冰的村道车辆难行，收购商纷纷取消行程，农产品滞销风险迫在眉睫。
眼看春节临近，一年收成可能颗粒无收，不少养殖户彻夜守在鸡舍门口搓手跺脚，有人蹲在菜地边默默抽烟，烟头明灭如他们眼中熄灭的希望。
崔培军得知情况后，当晚召开紧急调度会，只说了一句话：“马上启动‘暖冬直采计划’——只要符合食品安全标准，鸡蛋蔬菜我们照单全收，价格上浮20%，不设门槛，不压等级，不拖账期！”
指令发出两小时内，12辆恒温物流车完成装车，车载电子秤、冷链箱、扫码终端全部就位，后勤组成员每人手持一份《村级农产品登记表》，清晨六点便抵达首个村庄。
他们不走村委会办公室，而是直接入户：在鸡舍旁验蛋、在菜畦边称重、在灶台边登记信息，中午啃着冷馒头喝热水，晚上借村民家院子清点入库，灯光下码放整齐的纸箱堆成小山。
此次行动尤为突出的是定价诚意——针对入选农业农村部“全国名特优新农产品名录”的长垣柴鸡蛋，收购价定为1元/枚；同期市场主流收购均价仅为0.59元，溢价率达69.5%，切实保障了坚持生态养殖、品质优先的农户收益底线。
短短6天，河南矿山累计收购优质鸡蛋36.2万枚、时令蔬菜11.7吨，支付货款总计53.8万元，覆盖常村、魏庄、赵堤等19个自然村，惠及养殖户287户、种植户143家。
这些数字背后，是一个个被托住的生活：王庄村养鸡户李婶收到4.2万元现金时，攥着钱袋的手一直在抖；赵堤镇菜农老周看着满车青翠被运走，蹲在地头抹了三次眼泪。
有人好奇：企业主营矿山设备，大量收购生鲜农产品，难道不怕积压损耗？
答案揭晓在春节前夕——这批承载着温度与信任的农产品，全部转化为6000名员工专属“暖心年礼”：每份礼包含60枚现收柴鸡蛋、5斤当日采摘蔬菜、一袋本地石磨面粉，外加一张手写感谢卡，注明“来自长垣XX村张大叔家的鸡舍”“采摘自魏庄刘姐的温室大棚”。
一位入职12年的焊工师傅拆开礼包时笑着说：“以前发油米面，今年这筐鸡蛋摸着还有余温，听说是帮隔壁村老张抢在冻坏前收的，吃着心里踏实，像自己家的事一样上心。”
04 低调坚守，初心不改
这场被网友称为“教科书级企业担当”的行动，绝非心血来潮，而是崔培军24年来从未偏移的价值坐标的自然延展。
在他心中，“善待员工”不是管理话术，“反哺乡里”更非传播策略，而是如同呼吸般自然的生命逻辑。
过去22年，他个人出资设立助学基金，累计捐赠3528万元，资助4836名寒门学子完成大学学业，其中317人毕业后回到家乡任教或创业，形成温暖闭环。
他牵头构建“龙头企业+合作社+家庭农场”产业联合体，带动发展配套加工、物流、包装等小微企业3312家，创造就业岗位9840个，实现3260余名农村劳动力“出家门进厂门”，人均年增收超2.4万元。
连续13载中秋，他在长垣文化广场搭起百桌长宴，邀请周边乡镇近2万名60岁以上老人免费赴宴，席间有豫剧清唱、有义诊服务、有智能手机教学，更有他亲手端上的八宝粥和桂花糕。
面对镜头，他始终言语平实：“农户遇到坎儿，咱企业刚好伸得出手，扶一把，本就是该做的事。”
也曾有人质疑其动机，称“发钱博眼球”“做公益洗白”。但他从不回应，只是默默翻开公司历年纳税凭证——连续19年位列长垣市纳税前十强，2025年缴税总额达1.86亿元；再调取员工访谈录音——“跟崔总干了16年，他连我女儿高考那年都记得，哪次是演的？”
税务稽查报告、社保缴纳记录、员工满意度调查数据，比任何辩解都更有力量。
他办公室墙上，挂着一幅自书墨宝：“勿忘来路”。四字苍劲有力，未加装裱，纸边微微卷起，仿佛随时准备被风吹向更远的地方。
这四个字，是他所有选择的注脚，是他拒绝浮华的理由，更是这个时代稀缺却无比珍贵的企业家精神底色。
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