文|穆晞
编辑|穆晞
在中国一众企业家当中，董明珠无疑是特殊的一个。
国内那么多企业，女性当一把手的可不多，但董明珠不仅是格力这家行业龙头的一把手，还一干就是几十年，哪怕现在70多岁了，依旧干劲十足，比年轻人的精力还充沛。
格力也在董明珠的领导下，从空调专业户，到现在进军工业母机、芯片等行业，但不管怎么变化，格力都牢牢扎根于制造业。
2月6日，人民日报专访董明珠，在这次访谈中，董明珠毫不掩饰自己的野心，释放出三个强烈信号，同时董明珠与格力的选择，也再次印证了雷军的那句话！
本文信源来自权威报道：【央广网】【观察者网】(详细信源附在文章末尾)。为提升文章可读性，细节可能存在润色，请理智阅读，仅供参考！十亿赌约，只为发展
2013年的一场颁奖盛典，注定成为中国商业史上的经典名场面。
彼时的小米风头正盛，雷军凭借互联网模式快速崛起，旗下业务从手机一路延伸到各类家电，生态版图不断扩张，俨然成为科技行业的新晋黑马。
面对台下的董明珠，雷军意气风发放下狠话：五年内，小米的营业额必定超过格力，这场赌局，就赌一元钱！
在雷军看来，小米的轻资产模式效率更高，全品类布局更能抢占市场，超越深耕空调领域的格力并非难事。
而手握格力这艘家电航母的董明珠，早已是中国制造业的标志性人物，彼时的格力，也是实打实的行业龙头。
雷军的挑衅，在董明珠眼中无疑是对制造业的轻视，铁娘子哪能忍下这口气，当场拍桌回应：要赌就赌个大的，一元钱没意义，直接赌10亿！
让全国人民做见证，看看到底是互联网模式厉害，还是实体经济的制造业根基更稳！
两人当场立下赌约，信心满满，都坚信自己绝不会输。
一时间，“十亿赌约”成为全网热议的话题，所有人都在猜测，五年后究竟是雷军的互联网模式笑到最后，还是董明珠的制造业坚守更胜一筹。
五年的时间说长不长，说短不短，这五年里，小米一路狂奔，不断扩充品类；格力则稳扎稳打，坚守空调主业的同时，开始布局核心技术研发。
2018年，赌约到期，结果尘埃落定：格力以1981亿元的营业收入，完胜小米1749亿元的业绩，200亿的优势让这场赌局有了明确答案，董明珠轻松拿下胜利。
令人意外的是，这场高达十亿的赌资最终并未兑现。
董明珠在面对媒体追问时直言，设下赌约从不是为了钱，而是想刺激行业进步，让所有人都看清，高质量发展必须靠实体经济，制造业才是根本。
而雷军也在事后公开坦言，这场赌约让他后悔不已，也让他真正读懂了制造业。
十余年来，董明珠的想法从未改变。无论是赌约结束时的意气风发，还是如今接受人民日报专访的从容淡定，她始终在强调：
制造业是中国经济的压舱石，创新是实现市场价值不可或缺的一环，这也是她能被国家级媒体屡次关注的核心原因。
金奖在手，再接再厉
如果说十亿赌约让董明珠更加坚定了制造业的发展方向，那么2015年的一次“卡脖子”事件，则让她彻底下定决心：核心技术必须掌握在自己手里，否则永远只能看别人脸色。
2015年，格力生产线上的进口数控机床突然发生故障，这条生产线是格力空调核心部件的重要生产环节，停工一分钟就意味着巨大的损失。
格力紧急联系国外生产厂商，本以为能快速解决问题，没想到对方却摆出了居高临下的姿态，不仅漫天要价，更是放话“只修不换”，明摆着就是仗着技术优势卡格力的脖子。
董明珠当场怒拍桌子：别人能造的，我们中国也能造！别人卡我们的脖子，我们就自己砸钱研发，哪怕投入20亿、30亿，也要造出属于中国的数控机床！
造机床哪有那么容易？数控机床被称为“工业母机”，是现代制造业的核心装备，长期被西方国家垄断，难度堪比登天。
但董明珠从不是轻言放弃的人，她当即抽调格力最顶尖的研发团队，投入巨额资金，开启了七年磨一剑的研发之路。
功夫不负有心人，2017年，格力就成功自主研发出首台五轴联动数控机床GA-F500，一举打破了德日美的技术垄断，实现了产业链的自主可控。
而在2025年的第50届日内瓦国际发明展上，格力自主研发的“高速双五轴龙门加工中心”更是从全球1000多项发明项目中脱颖而出，斩获金奖！
面对这份耀眼的成绩，董明珠却很淡然：“这不是终点，而是对格力的一种激励，我们的目标，从来不是只造出一台机床，而是要打造中国的自主品牌，让世界爱上中国造！”
从被国外企业卡脖子，到成为国际舞台上的佼佼者，格力的数控机床传奇，正是董明珠创新理念的最佳体现。
她用实际行动证明，中国制造业从不缺能力，缺的是坚守和魄力。
而这份对核心技术的执着，也正是人民日报专访中，董明珠释放的核心信号之一：坚守制造业本质，以高品质与核心技术立足，这才是中国制造业的发展之道。
企业家绑定，自己当“代言人”
核心技术的硬实力，是格力在市场中站稳脚跟的底气；而品牌形象的软实力，则是格力走向更广阔市场的关键。
董明珠深知，好的产品需要好的品牌来承载，而在流量当道的时代，格力的品牌打造，却走出了一条别人不敢走的路。
放弃明星代言，让企业家IP直接绑定品牌诚信，董明珠本人，就是格力最好的代言人！
而这条道路，董明珠走了36年，也摸索了36年，有过争议，有过质疑，但最终，她用诚信和担当，赢得了消费者的认可。
1989年，董明珠加入格力的前身海利空调器厂，从此便与格力结下了不解之缘。
在各大品牌争着请顶流明星、网红代言，砸重金买流量、造话题的当下，格力却始终坚持“董明珠代言格力”，这份选择，在当时看来，无疑是特立独行。
当然，这条品牌打造之路，董明珠也走过不少弯路，一度让格力的品牌形象陷入争议。
董明珠与格力副总王自如的一张合照、一次活动上的同款手表，被一些人炒作成绯闻，成为网友茶余饭后的调侃谈资。
由董明珠亲自操刀设计的玫瑰空调，被不少年轻人吐槽审美土气，就连董明珠寄予厚望的“董明珠健康家”品牌战略，初期也被网友大量玩梗。
一时间，董明珠的个人风评受到影响，格力的品牌形象也随之受到牵连，但董明珠从未因外界的质疑而改变自己的想法，她始终坚持自己的选择。
随着时间的推移，越来越多的人开始读懂董明珠的用意，她的特立独行，从来不是盲目自信，而是对品牌诚信的极致追求。
在董明珠看来，明星代言或许能带来短期的流量，但企业家亲自代言，才是对消费者最真诚的承诺。
她曾直言：“我觉得要对消费者诚信，作为企业的法人，所有产品我都用，那理所当然我代言，这实际上也是对市场的一个承诺。”
这句话，道破了格力品牌打造的核心逻辑：品牌的根本是诚信，而企业家的IP，就是这份诚信最直接的体现。
而这，也正是人民日报专访中，董明珠释放的重要信号：拒绝流量式的短期炒作，用企业家的担当赢得消费者的长期信任，这才是品牌长久发展的根本。
结语
人民日报对董明珠的点名与专访，从来不是对某一个人的认可，而是对中国制造业坚守者的肯定。
这次访谈中释放的三大信号，更是为中国制造业的发展指明了方向。
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