千问这一仗确实打得漂亮。同样是免单补贴，淘宝闪购第6天破千万订单，千问只用了9个小时，还是在算力分配不足的情况下。
这只是明面上的战果，把时间拉长来看，阿里这30亿不仅仅是买量，阿里更像是在训练一种新的交互方式——有需求，先找千问。阿里大概率也会因此引火烧身，其它大厂不得不联合起来共抗阿里。
这一仗打得也很聪明。有两个小细节，一是阿里的春节战役命名是“30亿请客计划”，对外传达的用户心智是“免单”，刻意弱化了红包这个概念；二是阿里的补贴力度更大，不仅是总量，而是个体感知上的，25的免单卡21张，每人525。请客、免单、25，每个词都能让人感受得到，效用冲击远比红包强烈。
马化腾说希望复制微信红包的盛况，现实差的很远。为什么红包不灵了？我们做个事后诸葛亮。
2015年春节有个大背景，2014年移动设备上网人数同比增长230%，大量新用户开始使用移动互联网，用黑话说，这些人还没被互联网产品增长手段洗过，不要说用微信发红包，那年春节之前，他们几乎不怎么上网，手机上的一切都是新鲜的，那种热情给点火星就能烧起来，所以微信红包的爆火，是特定历史条件的产物。
10年后的今天，所有网民早就被各种增长手段洗了一遍，红包、集五福、抽奖等等，麻了。而且洗的成本越来越高，去年阿里美团京东三家烧了多少钱，免费午餐都吃过了，你再让人领鸡蛋，人家会怼你，玩不起就别玩。
这一仗也有不完美的地方，我没想到，千问也会被干崩了。猜猜看吧，阿里把主要算力分配到训练，导致用于推理的算力不够用？还是说，刻意限流，防止推理算力消耗太多？
尽管如此，千问已经展现出令人恐惧的能力，其它大厂大概率会坐不住。
美团跟阿里正面刚了3个季度，好不容易等到村里出手，以为能松口气，没想到阿里把闪购塞进千问里再战一次。用补贴去打外卖战，这是内卷式竞争，但用千问补贴，打的是AI时代的科技战，补贴是普及AI生活方式。
更可怕的是什么，阿里正在驯化出一种新的交互方式。PC时代，上网习惯是先打开浏览器，然后去搜索；移动时代，每个APP就摆在手机桌面上，各自成为入口。现在阿里在干什么，它在用补贴去引导用户，AI时代，你有什么事先找千问。
我说下我是怎么用千问订咖啡的。打开千问，对着手机说“给我订杯星巴克，热的，无糖”，千问给我推荐，我再告诉它“就它了，下单”，然后付款，过了一会儿，星巴克就到了。可能下一步，确认付款这个步骤也会省掉。
现在看到的千问，还只是买买东西，但继续进化下去呢？设想几个典型社交场景。
假如我想约人吃饭，现在是发微信问，接下来可能是拿着手机说，“帮我约一下大厂陈同学，明天晚上一起吃饭”。然后千问推荐餐厅、订位子。
假如我想找人打惯蛋，现在是微信找人，接下来可能是拿着手机说“帮我约一下陈同学、李同学、张同学，晚上惯蛋。”用微信需要打三次语音，但用千问你只需要说一次。
阿里很可能会在不同的时间点，去引导用户使用千问。比如过年，让用户去千问买年货，春节档，让用户去千问订电影票，情人节让用户去千问订花、送礼物。慢慢渗透，直到你养成习惯。
阿里这么搞，对所有大厂都是无差别打击，包括腾讯字节。我之前写过一篇文《腾讯和字节，站在微笑曲线两端看着阿里往上打》，移动互联网时代的产品价值模型是微笑曲线，曲线左边顶点是微信，高频刚需，你一天中会无数次打开，右边顶点是抖音，沉浸式体验、成瘾性，你只要一打开抖音就停不下来，腾讯占了高频刚需，字节占了用户总时长。AI时代的产品价值模型会变成倒U型，顶点是强大的通用AI助手，既save time，又kill time。我原本只是瞎琢磨，现在千问已经有了这个趋势。
物极必反，强极则辱，这是天道。移动互联网十年，各种大厂中厂小厂烧了千亿，大大小小的战争打了无数次，才彼此妥协形成一种势力平衡。千问打破了这种平衡，阿里大概率成为全民公敌，现在已经有传闻，腾讯找了京东和美团，字节找了携程、美团、滴滴。一场六大派围攻光明顶的恶战为时不远。
