过去几年，洗浴中心从热闹场所变成冷清地带，这种转变不是一夜之间的事。行业报告显示，从2015年高峰期开始，场所数量逐步减少，到2025年已不足七万家。
许多一线城市如北京上海的店面关门大半，小城镇的浴场也空荡荡的。业主们抱怨，周末高峰时段本该排队，现在一天难见几个客人。
经济压力和生活方式变化联手推动了这个衰退。人们开始在家解决洗浴需求，外出频率降低。疫情从2020年起加速了这个过程，出行限制让许多人养成居家习惯。
街头那些老招牌如今褪色，停车场闲置，反映出整个行业的困境。
家庭洗浴设备的普及直接抢走了洗浴中心的生意。十多年前，很多住宅卫生间狭小，热水不稳，冬季洗澡麻烦。人们只好去外面寻求舒适。
现在，恒温淋浴头和大热水器成了标配，普通人家还能加装蒸汽房。水流随意调节，私密空间避免了公共场所的尴尬。
调查显示，超过六成人群选择在家洗浴，节省时间又安心。浴场的桑拿和泡池优势渐渐消失，外出显得多余。南方城市减少幅度更大，居民更偏向升级自家设备。
城镇家庭卫浴完善率到2025年已很高，农村也在跟上。
客群的代际更替让洗浴中心失去稳定来源。六十后和七十后把那里当社交场，约朋友泡澡聊天，消磨半天。八十后部分人还保持这个习俗。
但九十后和零零后不感兴趣，他们转向健身房或咖啡馆。数据显示，年轻群体中定期光顾的比例低，中年人占比高。
共享池子让他们觉得不适，环境老旧缺乏吸引力。无法拍照分享到社交媒体，也成了缺点。
消费习惯的转变导致中年顾客主导，年轻流量不足以支撑生意。核心消费群体的月均支出明显下降，行业难以为继。
卫生疑虑成了许多人回避的直接导火索。2020年后，媒体曝光视频揭示内部问题，浴巾拖鞋消毒不彻底，池水更换不频繁。
多人共用设施容易引发担忧，按摩用品重复使用加剧隐患。疫情提升了公众对卫生的警惕，共享空间成了顾虑焦点。
看过那些内容后，不少人直接放弃前往。虽有清洁标准，但执行参差不齐。南方投诉增多，北方有些店改善了却难挽回信任。
因卫生因素减少光顾的比例不小。媒体暗访常发现毛巾污渍和水垢积累，拖鞋不洁净。
收费上涨进一步削弱了竞争力。过去几十元票价包括泡汤蒸气和休息，对普通人实惠。现在水电人工租金都涨，票价过百常见。
额外项目如搓背另收费，一次消费轻松几百。上海中档场所基础费已到一百多。消费者一算账，性价比不如自家选项。业主承认涨价是无奈，却加速了客流流失。居民收入增速跟不上生活开支上涨，非必需消费被挤压。
转向低成本休闲成了趋势，浴场原有的优势渐渐消退。平均门票价几年内上涨明显，比几年前高出一截。
消费压力的加大是另一个推手。统计显示，居民可支配收入增长慢于必需品价格上涨，实际购买力下滑。洗浴这类可选消费自然先被砍掉。
以前每周去的现在每月一次。从业人员减少，门店收缩。许多业主转行，技师改做其他工作。疫情后人们对公共卫生的敏感度高，细节反复考量。
共享环境易生担忧，一旦形成阴影就难吸引回来。家用按摩设备销量大增，消费者倾向一次性投入长期受益。居家放松模式取代了外出消费，行业面临严峻考验。
不过东北地区的洗浴中心例外，倒闭率低。冬季寒冷让那里成取暖刚需，文化上泡澡是生活方式。价格保持亲民，五十多元包餐食。
春节期间等位常见，年轻人和游客增多。南方转型则向按摩店倾斜，数量和销售额增长。一些场所升级成综合体，融合餐饮娱乐，试图留住客人。
引入水质监测，公开消毒，提升透明度。但高端市场有限，竞争激烈。多元化经营需要专业投入，否则容易半途而废。重建信任耗时，效果不一。
部分业主尝试走高端路线，专注私人护理和养生，瞄准富裕人群。有些扩展功能，加健身美容，延长停留时间。沈阳数据显示订单增长，跨区域消费占比高。
节假日异地客人翻倍。但整体调整空间小，高档定位面对酒店挤压。东北文化和气候因素帮了大忙，社交属性强。
南方按摩业发展快，年复合增长超一成。行业需精准定位才能生存，旧模式难以为继。变化中，有些场所存活下来，适应新需求。
你还去洗浴中心吗？这取决于个人选择。有些人因卫生和价格犹豫，有些人看中便利和社交。时代变了，消费方式也跟着调整。或许在家设备完善后，外出就成了偶尔的事。
