二〇二六年二月十七日，上海的媒体抛出一记重锤，机器人扎堆上春晚，这背后的故事可比表面热闹得多。和蔡明演小品、给李宇春伴舞、甚至跟沈腾飙戏，这哪里是单纯的表演，分明是一场资本的豪赌。
马年春晚的舞台上，“硅基生物”大显身手，练武术、翻跟头、脖子伸得老长，可谓“八仙过海，各显神通”。观众看得津津有味，厂商心里却打着精明的算盘。这就是传说中的“砸钱换流量”。有业内人士一语道破天机：这就是为了方便拉融资。资本只认第一，不认第二。企业花投资人的钱把自己捧成“头牌”，再拿着这个名头去融新的钱。这完全是资本的逻辑，跟市场的逻辑还差着十万八千里
哪怕赞助费那是真金白银地往外掏，机器人公司也乐此不疲。为啥？看看之前的例子就懂了。优必选二〇一六年亮相春晚，一举创下吉尼斯世界纪录，融资那是顺风顺水。宇树科技二〇二五年登台后，人形机器人出货量突破五千五百台，估值更是飙到了一百二十亿元。这谁看了不眼红？可这招如今还好使吗？未必。优必选今年就没了踪影，人家说了，现在更关注真实场景的应用落地，钱得花在研发的刀刃上。
眼下各路机器人一窝蜂地涌向舞台，看似风光无限，实则暗流涌动。观众看多了翻跟头、跳舞，审美疲劳是迟早的事。大连蒂艾斯科技发展股份有限公司的总裁李博阳直言，国内用户接受度虽高，可这表演的边际效应在递减。光会“才艺”有啥用？得能干活。这一行正面临大浪淘沙，那些跟风没技术、没盈利能力的，恐怕熬不过二〇二六年。
究竟是要“表演”还是要“进厂”？这成了摆在所有厂商面前的“哈姆雷特式”难题。想在舞台上博眼球，还是去工厂里拧螺丝？银河通用的机器人已经展示了叠衣服、捡垃圾的技能，可离真正进厂打工、创造经济价值还有距离。工厂要的是低成本、高效率，现在的机器人很多还达不到这标准。家庭服务更是难啃的骨头，家里环境复杂，机器人进了门往往“丈二和尚摸不着头脑”。
技术没成熟，商业模式没跑通，光靠春晚露个脸也就是“昙花一现”。睿尔曼智能科技的郑随兵说得在理，舞台只是窗口，工程化能力才是根基。对于咱普通老百姓，或许图个新鲜；对于行业，这却是一场生与死的较量。真正的商业化元年才刚刚开启，光靠“嘴皮子”和“腿脚子”不行，得有真本事。那些找不到落地场景、只会“砸钱”赚吆喝的，最终只能被市场无情抛弃。毕竟，潮水退去，才知道谁在裸泳。
