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加拿大新能源汽车

最近,加拿大最大二手车零售网站Clutch的CEO在接受采访时,公开表达了欢迎中国新能源汽车进入加拿大市场的态度。

在他看来,来自中国的更低成本、更高性价比的电动车,并不是威胁,而是“解锁钥匙”——它能把加拿大电动车长期居高不下的入门价格往下拉,让更多家庭从“想买”变成“买得起”。

简言之,Clutch看中的不是谁赢了面子,而是谁能把价格打下来。而今天加拿大电动车最缺的,恰恰就是这一点——可负担性。

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Clutch官网

Clutch是谁?它为什么关心“中国车一来就降价”

Clutch是加拿大最的线上二手车超市:把传统二手车交易里最麻烦的环节——车源筛选、定价、金融、交付、售后——尽量平台化、流程化。

它吃的不是“品牌溢价”,而是周转与交易:车越好卖、成交越快、金融与增值服务越顺,它越赚钱。这就决定了它天然站在一个方向:它欢迎“价格下降带来的成交放大”,也最讨厌“新车长期过贵导致交易萎缩”。

新车价格高企,很多家庭就会拖延换车计划;当利率上行、月供压力增大,消费者更会把“想买电车”变成“等等再说”。

结果是什么?二手车交易变慢、库存周转拉长、平台资金占用变重——这对Clutch并不友好。

所以我们会发现:当Clutch的CEO说“中国电动车是解锁钥匙”,他其实说的是——只要市场出现更便宜、更有竞争力的供给,整个价格体系就会动起来:新车促销会更激烈,二手车会更快形成可预期的残值曲线,交易量会更大,平台的生意就更顺。

对一个靠“交易活跃度”吃饭的平台来说,“降价”不是威胁,而是“流量与周转”的机会。

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加拿大电动车为什么贵?

加拿大电动车讨论常常陷入一个误区:把“普及慢”简单归因为消费者不接受、冬天不适合、充电不方便。

但更扎心的现实是——很多人不是不想买,而是价格与月供把他们挡在门外。

电动车的“贵”,在加拿大至少有三层结构性原因。

第一层,是供给结构偏上。

加拿大市场可选的电动车里,真正能被多数家庭当作“第一辆电车”的紧凑型、入门级车型往往不够多,或者配置一上来就把价格拉高。

结果就是:大家以为加拿大电车普及慢,其实是“能负担的车型不够密”。

第二层,是成本与规模。

电动车最贵的部分在电池与电驱系统,而成本曲线最吃“规模化”和“供应链议价”。当一个市场销量不够大、产业链本地化不足、供应链的关键环节掌握在少数巨头手里时,价格就很难出现真正的“下沉”。

很多时候消费者看到的“贵”,不是一辆车贵,而是整个链条没有形成足够竞争。

第三层,是金融端的放大器。

在高利率或融资偏紧的阶段,消费者购买力往往不是被“标价”击穿,而是被“月供”击穿:同样的车价,融资成本上去,月供会明显上升;残值预期变差,租赁与贷款条件会变苛刻;保险、维修、充电成本叠加后,总拥有成本(TCO)更让人犹豫。

把这三层叠在一起,我们就会理解“加拿大新能源汽车普及慢”的本质:加拿大电动车缺的不是口号,而是一个能把入门价格打下去、把月供打下去、把残值稳定住的市场机制。谁能把“可负担的电车”做成主流,谁就能改写普及速度。

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中国电动车为什么会成为“关键钥匙”?

在这套算术里,中国电动车的意义不在于“某一款车有多好”,而在于它背后的三个能力会把全球电动车的价格锚点往下拉,从而形成一种“通缩性压力”。

第一,是规模摊薄。

当一个产业的年销量与供应链吞吐足够大,原材料采购、零部件议价、制造节拍、良率提升都会快速把单车成本压下去。这不是宣传词,是工业规律。规模一旦形成,价格就会出现“底线”,竞争者想维持高溢价会越来越难。

第二,是垂直整合与工程化速度。

很多中国厂商不是简单“组装车”,而是把电池、电驱、热管理、电子电气架构、软件生态做成一套可复制的体系。体系的厉害之处在于:它能把新功能更快标准化,把成本更快摊平,把供应链更快协同。我们会看到同价位下配置更高,或者同配置下价格更低——这对消费者就是“每一块钱买到更多”。

第三,是把电池成本打成行业底座。

以LFP等路线为代表的成本优化,会把“入门级电车应该卖到什么价位”这条线往下拽。即便中国品牌因为政策或渠道原因不能立刻大规模进入加拿大,只要这种成本曲线在全球成立,加拿大市场的现有厂商也会感受到压力:要么降价,要么加配置,要么通过金融补贴把月供打下来,否则就会在性价比上越来越难解释。

这就是为什么Clutch这类平台会说“中国电动车是解锁钥匙”。它看到的是:当市场出现一个更低的价格锚点,降价不一定立刻发生,但“旧的高价叙事”会先失效。而一旦叙事失效,促销、配置、金融方案就会开始松动,价格体系迟早要往下重算。

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真正的开关,是“可负担性”

这场讨论的关键,从来不在于“加拿大人喜不喜欢中国新能源汽车”,而在于承不承认一个现实:当一个更低成本、更高配置的全球供给体系存在时,加拿大电动车的高价叙事就很难长期站住。

中国电动车未必明天就能在加拿大卖爆,甚至可能在政策与渠道层面走得很慢,但它带来的“价格锚点”与“竞争预期”已经足以改变市场心理:车企会更激进促销,平台会更期待交易活跃,消费者会更有底气等一个“更合理的月供”。

说到底,电动车普及的真正开关不是口号,而是可负担性。

当可负担性被打开,普及速度就会加速;当可负担性迟迟打不开,任何宏大目标都会被现实拖住。

ClutchCEO那句“欢迎竞争”看似简单,却把加拿大电动车市场最硬的痛点说穿了:降价不是慈善,而是竞争的结果。

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