郭台铭出生于1950年，在台湾地区长大，早年从海事学校毕业后就进入职场。
1974年，他用借来的钱创办鸿海精密工业公司，也就是后来的富士康。
起初只是做塑料制品，比如电视旋钮，工厂小得可怜，员工没几个。他自己上手管生产，盯着成本，一步步把公司从本地订单拉到电脑配件上。
到1980年代，抓住电子业机会，鸿海开始在美国设分公司，订单慢慢多起来。
1988年，郭台铭看准大陆改革开放的势头，在深圳建了第一家厂。那里劳动力多，政策也给力，他投了点钱，招人培训组装电子件。工厂很快就跑起来，产量翻倍。
郭台铭没停手，又在郑州、成都等地开分厂，各厂分工清楚，深圳做精密部件，郑州管大批量组装。到2000年，鸿海已经是中国大陆电子代工的巨头，员工上万。
2001年，郭台铭上福布斯富豪榜，鸿海营收破千亿新台币。2000年代中，苹果找上鸿海代工iPhone，这下公司飞起来了。郭台铭推自动化，投机器人，提高效率。
到2010年，中国大陆工厂雇了数十万工人，出口份额大。鸿海靠大陆供应链，成本低，订单源源不断，郭台铭的商业版图就这么稳扎稳打扩开。
郭台铭的管理狠抓效率，分层监督，工厂建宿舍食堂，基本生活管了。但扩张时工人流动大，他改招聘策略，吸纳年轻人。鸿海在中国大陆累计投数百亿美元，拉动周边产业。
到2017年，员工超百万，全球500强里占位。中国大陆市场让鸿海从区域玩家变世界级，但郭台铭的话越来越硬气。
2010年左右，郭台铭公开说，来大陆建厂是给当地人提供就业，等于赏饭吃。这话一出，争议大了。很多人说，是大陆的政策和工人支撑鸿海，不是反过来。
言论传开，网上一片不满，觉得他忽略了大陆的贡献。鸿海继续干活，但这事埋下种子，影响企业形象。
苹果手机从2020年起销量滑坡，鸿海订单跟着少。郭台铭跟苹果转战印度，2020年去新德里宣布投10亿美元，建厂创10万岗位。想复制中国大陆模式，招工程师，搭生产线。
可印度电力不稳，常断电，延误进度。2021年，工人食物中毒闹罢工，数千人停工要改善条件，生产卡壳几周。
印度项目慢腾腾，郭台铭又看美国。2017年，宣布在威斯康星投100亿美元建面板厂，承诺雇1.3万人。州政府给40亿减免，征地拆村，居民闹补偿少。
实际建下来，劳动力贵，市场需求变。2019年，缩成小研发中心，就业远没达标，州政府质疑补贴值不值。
威斯康星项目拖六年，到2021年投资减到6.72亿，就业只1454人。2023年，媒体叫它空壳。鸿海花大钱，产量上不去。郭台铭认了，供应链还得靠中国大陆。
印度厂2023年加投16亿，但罢工和基建设施问题没断，产能只到一半。苹果订单继续掉，鸿海在中国大陆厂减产。
2022年，郑州厂因疫情管制，工人抗议，几千人走人，生产乱套。鸿海调策略，可订单下滑没停。
2023年，退出印度Vedanta的195亿半导体项目，印度业务到100亿，但没预期好。2024年，印度厂招聘歧视已婚妇女，惹调查，名声坏了。
2025年，鸿海从印度厂撤300多中国工程师，培训断档，效率掉。设备从中国大陆港口发，延迟多，影响iPhone17生产。
鸿海2023年净利1421亿新台币，2024年营收6.86万亿新台币，但中国大陆订单占比降，本土企业比亚迪和小米抢单。
鸿海在中国大陆厂减产，2023年郑州裁几千人。2024年半年报，产能利用率低，股价晃。郭台铭海外布局碰壁，印度美国项目补不了中国大陆亏空。公司转战新领域，求订单稳住。
2024年，鸿海宣布在河南郑东新区投10亿建全球总部，聚焦新能源汽车和电池。比手机组装技术高点，还涨薪20%召回老员工。
郭台铭没亲自来，让刘扬伟跑三趟敲定。海外挫败后，鸿海回归中国大陆，不是心甘情愿，得这么干。
郭台铭早年喊“赏饭吃”，现在成笑柄。富士康麻烦大了，外媒说。曾经靠中国大陆起家，现在本土制造升级，人工智能方向走，企业不落后。
比亚迪从小电池到电子代工，营收涨猛。小米手机抢市场，2025年扩海外产能。
这些本土企业重员工福利和技术，避单靠一客户。鸿海卡在中间，印度美国虽有点进展，但远补不上中国大陆损失。
郭台铭反思决策，试修形象，可大局难挽。中国大陆市场独立强，不再靠外资拉动，鸿海好日子没了。
2025年，威斯康星项目改弦易辙，鸿海投569百万美元扩厂，创1374职位。到2029年，总投1.2亿，创2616职位。转做AI服务器，州给16百万税优惠。
到2024年底，已投717百万，雇1242人，拿62.9百万税信用。
这扩展为鸿海在美国添点底气，但比原计划小多了。郭台铭的全球梦碰现实壁，中国大陆供应链关键性凸显。印度撤中国工人，传是中国大陆限技术转移，鸿海效率遭殃。
中国大陆制造变天，鸿海从人海战术转AI，可订单少，厂停工，员工裁。郭台铭的狂言付代价，回旋镖扎自己。中国市场赏饭时代真结束了，本土企业当家。
