独家 | 阿里批准林俊旸辞职申请后，我们和真正认识他的人聊了聊|唐杰|林俊|王坚|辞职|阿里云|阿里巴巴

出品 |《态度》栏目

作者 | 袁宁

编辑 | 丁广胜

3月5日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布内部邮件，宣布公司已批准林俊旸的辞职申请。

邮件同时明确了三点：阿里将继续坚持开源模型策略；持续加大AI研发投入；成立基础模型支持小组，由吴泳铭、周靖人、范禹共同负责。与此同时，阿里云CTO周靖人将继续带领通义实验室。

这意味着，这场离职风波，终于有了一个官方答案。

时间线回顾：

·3月2日，林俊旸还在X平台发布Qwen3.5系列小尺寸开源模型，马斯克点赞。

·3月3日下午，一场内部会议后，林俊旸与管理层产生分歧，当场离开，随即提交辞职。

·3月4日凌晨，林俊旸在X上写下："me stepping down. bye my beloved qwen."核心贡献者陈程转发时说，并表示离开并非林俊旸本人的选择。

·3月4日下午约13:00，通义实验室紧急召开All Hands会议，吴泳铭、首席人才官蒋芳、阿里云CTO周靖人悉数到场。

·3月4日下午约14点，林俊旸发布朋友圈表示需要休息，并嘱咐Qwen团队按原计划继续推进工作。

·3月5日上午，吴泳铭发出内部邮件，正式批准林俊旸辞职，宣布成立由自己、周靖人、范禹组成的基础模型支持小组。邮件里写道："技术发展不进则退。"

未完待续……

但在开发者社区里，讨论并没有结束。因为很多人关心的，并不是一个人的离开，而是这意味着什么？

我们独家采访了几位与林俊旸有过接触的人士（以下均为化名）——陈哲是他技术圈的朋友，赵阳是千问模型的长期使用者和企业技术负责人，李峰则是一位科技公司CEO。通过他们各自的视角，或许能看到这场风波背后更深层的几个问题。

理想主义的技术人

即便是对接近林俊旸的人来说，这也是一场意料之外的离职。

陈哲与林俊旸的交集始于Qwen开源社区，他告诉我们："真没觉得他有想要离职的意思。之前聊的时候有提到一些内部的调整，但大部分时间还是在聊技术。"

在陈哲的描述里，林俊旸是一个非常典型的技术人——纯粹、专注、社交很少。"大家会在顶级学术或技术会议上见到他，但很难会在阿里正式对公众的场合上见到他。"

"今年除夕那天，林俊旸还在工作，发了条朋友圈让大家去体验chat.qwen.ai。听阿里员工说，他基本上每天都是十一点半以后才从公司离开。"陈哲说。

在此前的文章中我们介绍过林俊旸的过往履历人事震荡！千问核心骨干多人离职，阿里亲手“废掉”最强AI天团？。他是阿里的校招生，一路在体系内部成长起来，没有复杂的人脉网络，基本也不负责千问对外一些合作关系的沟通。

这大概也解释了为什么这次舆论几乎没有负面声音。"一般这种事情，多多少少会跟着一些黑料，但这次完全没有，我也觉得挺惊讶的。"陈哲分析说，"你也知道，一路从校招成长起来的理想主义技术人，和在大厂体系里摸爬滚打多年、深谙组织规则的人，做事风格是完全不一样的。"

但他又补了一句："话说回来，技术人普遍都比较傲。此处不留爷自有留爷处。"

为什么开发者反应这么大？

如果要问开发者社区为什么反应如此强烈，答案其实也很简单——在很多人眼里，Qwen的开源氛围与林俊旸是分不开的。

赵阳是一家AI应用公司的技术负责人，他的公司从2023年起就开始做技术选型，核心关注三个开源模型：LLaMA、DeepSeek和千问。最终，他选了千问。

"千问团队迭代速度非常快，模型质量也是肉眼可见地在提升，从去年Qwen3开始尤其明显。一共就100多人的超小团队，能以这样的更新频率，而且更新出来的模型0.8B、2B、4B、9B、27B质量都很不错，非常符合我们的预期。甚至超过我们技术团队的预期，能够达到产品团队的预期。从来没有任何一个开源社区能做到这个样子。"赵阳说。

至于其他选项，赵阳觉得意义不大。"智谱、Gemini、ChatGPT，对我们来说参考价值有限，因为它们要么完全闭源，要么开放的版本跟自家最强的闭源模型有明显差距。千问不一样，它打榜用的模型就直接全开源了——相当于货架上有一件免费的武器，拿起来就能用。"

陈哲则从另一个角度补充："当然这背后是阿里在基础设施和资源上的巨大投入，但你也不得不承认，林俊旸在技术方向上的判断力很强。他对模型架构、训练策略这些核心问题的理解是很深的，不是那种只做管理不碰技术的leader。"

作为Qwen在相当一段时间内最重要的核心开发者和贡献者之一，林俊旸在学术贡献、模型发布和开源社区关系建设上的持续投入，也和Qwen在全球AI社区拥有目前的声量分不开。

大家真正关心的是：开源的"氛围"会不会变

在吴泳铭的内部邮件里，"继续坚持开源模型策略"写得非常明确。

但开发者社区的担忧，并没有完全消失。因为大家真正关心的，其实是另一个更微妙的问题：开源会不会变味。

全国政协委员、阿里云创始人王坚院士最近在两会接受媒体时说过一段话，点出了开源在大模型时代的特殊分量：

大模型的开源和此前的开源不一样，以前开源的是代码，背后是纯粹的智力投入；而现在大模型开放的权重，背后就是电、是算力，开放权重本质上是开放完成这件事的资源。

所以这对大厂来说，核心问题就是：消耗了这么多资源的东西，还要不要免费给大家。

赵阳从使用者的角度表达了自己的顾虑："既然内部的调整已经把这件事拿到台面上了，那后续肯定会有一些变化，不管是组织上的、形式上的，还是架构上的。对我们这种重度依赖千问的公司来说，最怕的就是开源节奏慢下来，或者最好的模型不再开放了。"

陈哲的担忧则更偏向社区层面。在很多开发者看来，林俊旸不仅是技术负责人，也是Qwen在全球社区最鲜活的"面孔"。他几乎是外界与Qwen打交道最直接的人——在技术社区回复开发者的问题、写详尽的技术文档、认真听取反馈并持续迭代。

"他真的会关心开发者需要什么，"陈哲说，"俊旸是个挺理想主义的人。我担心的不是模型本身，而是社区文化。换一个人来做这件事，牌子可能还在，但味道不一样了。"

每个CEO昨晚都在想同一件事

李峰经营着一家科技公司。林俊旸离职消息传开当天，李峰在自己公司内部就紧急开了一场会——不是讨论千问的未来，而是反思自己。

"我们内部也发生过类似的小矛盾，"李峰说，"技术人员，尤其是技术老大，对技术的追求是希望带领一支如臂使指的团队，端到端地管理。这支团队在技术指标、完成度和响应速度上的追求，与公司业务发展以及产品迭代的需求，有时候是冲突的。"

在他看来，林俊旸的故事不只是他一个人的。这更像是AI时代正在反复上演的一种典型冲突。

过去的互联网公司里，工程师更多是开发者，是一个工种，技术含量相对有限。但在AI时代，情况已经完全不同。模型研发需要更深的知识壁垒、更高的算力投入、更长的技术周期，工程师不再只是工程师，他们往往也是技术方向的制定者，需要适应人工智能行业的快速发展，迅速进行技术方向的迭代调整。

而公司则必须面对商业竞争、资本压力、多样的客户需求和产品节奏。两种逻辑有时候是平行的，有时候则会正面碰撞。

"还有一个很现实的问题是评价体系，"李峰补充道，"对技术人来说，最好的证明就是打榜成绩、开源社区的star数、论文引用。但对公司系统来说，尤其是对一个要往更高层走的管理者来说，考核维度远不止这些。"

"到了AI时代，工程师和管理者这种张力好像变得更显性、更难调和了。"李峰说。

未来去向

至于林俊旸接下来会去哪，目前没有确切答案。

但外界的橄榄枝已经开始出现。3月5日下午，Google DeepMind开发团队负责人Omar Sanseviero在X上公开喊话："如果你想找一个新地方继续构建优秀的模型，并为开放模型生态做贡献，请联系我们。"智谱AI创始人唐杰也回应了林俊旸的动态，写下"cool. start a new journey"，态度不言自明。