3月16日,中俄物流商务论坛上,俄罗斯方面正式抛出了一个新构想——“欧亚经济联盟—中国—东盟物流大三角”。

按照设想,越南和泰国的港口将变身为欧亚经济联盟打入亚洲市场的商业门户。

这个新概念听起来很宏大,但熟悉俄罗斯外交的人都知道,莫斯科对“三角”这种结构一直有执念。

从叶夫根尼·普里马科夫时代的“中俄印大三角”到后来的各种欧亚战略构想,俄罗斯似乎总想在地缘政治的棋盘上找到一个稳固的支点。

俄罗斯为何觉得老三角靠不住了?但普京政府急于拉上东盟搞的这个新三角,又真的能实现吗?

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实话说,中俄印这个老三角的松动其实早就有了苗头。

今年1月俄罗斯外长拉夫罗夫还在记者会上强调,俄印中三方合作机制仍然存在,正在努力恢复活动。

但话刚说完没多久,现实就打脸了。

今年2月初美国和印度达成了一项贸易协议,根据特朗普的说法,莫迪同意停止购买俄罗斯石油,转而增加美国石油的采购量。

虽然印度后来的回应很克制,对停购俄油只字未提,但这种摇摆已经暴露了问题。

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印度在大国之间玩平衡不是一天两天了,它有自己算盘。

印俄在防务、核能领域有深厚合作,印度大量军备依赖俄罗斯技术,但经济利益驱动下它也想要美国市场的优惠。

对俄罗斯来说,这种摇摆不定就是地缘政治风险。

更关键的是,莫迪政府不太可能为了俄罗斯得罪整个西方,更不可能在涉及中方的一些核心关切上配合莫斯科。

中印边境问题摆在那里,让印度加入一个以中方为重要一极的三角结构,本身就有点勉强。

这就解释了为什么俄罗斯急转弯,从去年到今年一直在释放信号,要搞新的大三角。

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新构想听起来很美好,把欧亚经济联盟、中国和东盟串起来。

欧亚经济联盟是以俄罗斯为核心,包括白俄罗斯、哈萨克斯坦、亚美尼亚和吉尔吉斯斯坦的区域组织。

东盟这边有11个成员国,总人口超过6.8亿,马来西亚、印尼、泰国、越南、新加坡都是区域经济的重要角色。

俄罗斯想把这两头连起来,再加上中方这个桥梁,搭一个大三角。

想法确实不错,但实际操作起来,有两个死穴很难解。

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第一个死穴就在东盟那边。

东盟国家向来在大国之间讲究平衡,不太可能完全倒向某一方。

2022年,整个东盟跟俄罗斯的贸易额才刚突破200亿美元出头,而同年东盟与中方的贸易额已经是万亿级别。

这个量级差距,决定了俄罗斯在这个三角中的实际话语权有限。

越南和泰国虽然被定位为商业门户,但它们跟俄罗斯的直接经贸联系一直偏弱。

新加坡是少数跟随西方对俄实施部分制裁的东盟国家,越南虽然跟俄罗斯有传统军事合作关系,但在经贸领域的重心早已转向了中方和欧美。

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让这些国家把自家港口变成俄罗斯的亚洲门户,政治上需要很大觉悟,经济上也未必划算。

而且东盟内部本身就存在不小的差异,2024年东盟十国的技术性贸易壁垒通报数量达到221项,创了历年新高。

部分国家的物流成本居高不下,港口、铁路、公路的建设进度参差不齐。

在这种基础上,要叠加进一个经济体量有限又处于制裁压力下的欧亚经济联盟,复杂程度可想而知。

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所以第二个死穴就是物流成本问题,这个坑只能说更深。

俄罗斯今年把增值税从20%上调到了22%,这个调整直接抬高了俄罗斯境内段的物流成本,拼箱货的利润空间被进一步压缩。

远东航线的运费也在涨,今年2月最后一周从俄罗斯远东港口向中国运输煤炭的海运价上涨了17%到27%。

原因是中国春节长假后对煤炭需求恢复增长,加上中东局势紧张导致海运南线运费压力加剧,航线不得不调整。

绕行红海穿越非洲的路线会延长约10到14天,增加燃料消耗和保险费,实际减少可用运力。

对通往印度和东南亚的路线来说,物流成本可能还会增加10%到20%。

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更尴尬的是俄罗斯运输公司跟中方竞争时的成本劣势,俄罗斯运输公司的服务成本比中方竞争对手高出33%,原因在于购买设备的条件不平等。

中方运输公司能以大约两倍低于俄罗斯的价格购买车辆,车辆维修成本在俄罗斯比中方高44%。

俄罗斯的卡车租赁利率是21%到25%,而中方只有3%到5%。

这个差距导致俄罗斯承运商在国际线路上流失客户,中方车辆深入俄罗斯境内送货越来越常见,而俄罗斯车辆很少进入中方境内。

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2022年到2025年,俄罗斯允许国际运输的本国卡车总数减少了30%以上。

一个从圣彼得堡直达越南港口的欧亚大陆桥理论上是美好的,但实际运输成本和效率,很难替代成熟的海运路线。

东南亚本身就靠海,很多货物直接走海运更便宜更成熟,如果陆路相比海运没有明显优势,这个大三角就很难形成规模效应。

俄罗斯对这个新构想的急切心情可以理解,欧盟3月16日明确表态不会因为国际油价飙升就重新从俄罗斯进口能源,逐步摆脱对俄能源依赖的路线不会改变。

西边的门关得越紧,东边的路就越重要。

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2025年,中俄铁路货运量达到近2亿吨同比增长6.3%,公路运输总量突破600万吨,满洲里绥芬河等口岸保持稳健增长。

这些实打实的数据,说明中俄物流合作确实在推进。

但贸易额的数字不太好看,2025年中俄贸易额为2281亿美元同比下降6.9%,出口下降了10.4%。

在连续三年突破2000亿美元之后出现回落,说明合作还有不少瓶颈要突破。

俄罗斯的物流大三角构想想要从PPT走到现实,需要三方在标准互认、关税协调、投资分摊这些实操层面达成一致。

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目前来看,亚洲物流版图上的真正大动脉已经在全速运转。

中老铁路彻底改变了老挝从陆锁国到陆联国的命运,沿线物流成本降低了20%到30%,雅万高铁把雅加达到万隆的通勤时间从三个多小时压缩到40分钟。

西部陆海新通道沿线13加2省区市,与东盟的贸易额2023年就超过了9000亿元人民币,平陆运河一旦通航,将成为重要新通道。

这些实实在在的项目都在跑货通车,而俄罗斯的新构想,还停留在概念阶段。

客观来说,多一条通道多一个选项从来不是坏事,但中俄东盟大三角能不能成型,关键还要看俄罗斯能不能拿出真金白银和更实际的方案。