2024年底，万科的好几位高管突然被限制出境，包括还在职的和已经离职的人，消息刚出来时大家以为只是普通检查，后来事情闹大了才意识到问题不小。
2025年1月8日，郁亮宣布到龄退休，辞去董事和执行副总裁职务，他一走，万科官网就删了他的照片，记者问公司郁亮的去向，对方只说“不清楚近况”，这话有点怪，一个前一把手，连他的去处都说不清楚。
差不多同一时间，祝九胜也因为身体原因辞职，他很快消失，行业里再没人见过他，直到2025年6月，才确认他是被办案机关带走，中间这几个月，没人知道他在哪里，也没人敢公开提起他的名字。
王石也没逃过这件事，2025年5月，他对外说现在自己出境要经过审批，不确定能不能去巴西参加气候大会，他连续十六年都到场，这次可能没法去了，大家这才意识到不只是郁亮和祝九胜遇到问题，整个老团队都可能出状况。
2026年3月23日，工商登记变更，郁亮不再担任法人代表，由深铁的成员黄力平接替，有意思的是，郁亮退休后两个月才被取消法人身份，这说明企业层面的问题先得到解决，个人责任随后逐渐显现。
深铁这几年动作很快，2025年1月辛杰当上董事长，10月就离职了，接着黄力平接任，三年里换了三次核心人员，这种节奏不像正常企业换人，更像在赶时间完成权力交接。
财务数据更让人吃惊，2025年万科预计亏损885亿，比2024年的494亿还要多，两年累计亏损1380亿，超过了之前五年赚的全部利润，账上现金有603亿，但短期负债达到1605亿，资金缺口超过900亿，深铁已经借了300多亿进去，可亏损还在继续扩大，这明显不是市场环境不好造成的，而是企业内部出了问题。
万科旗下有个博商资管，注册资本只有一亿元，它先用事业合伙人的奖金作为启动资金，再引入招商、平安这些大型机构参与投资。这样操作，资金不进入财报，负债情况就看不出来，另外还有一个鹏金所，也在做类似的事情，两个平台一起运作，形成了一个隐形的资金池。
“小股操盘”原本是指万科出小部分资金，合作方出大部分资金，共同承担风险，但后来情况变了，万科的关联公司拿走了三到四成的利润，而合作方承受了高风险却分得很少，员工跟投制度也走样了，高管们用低息贷款参与投资，赚到钱就退出，一旦出问题优先撤资，亏损都转给了普通员工。
郁亮在发布会上鞠躬说年薪只有一万，网上马上有人翻出他这些年拿到的股权奖励和体外平台收益，加起来少说也有几千万，有人开玩笑说，就算他连续鞠躬八个小时，也不如把钱退回来实际，后来传闻他们要退还近四年的工资，深铁回应说要共渡难关，这话听着挺客气，但大家都明白，退钱简单，追究责任就难了。
王石、郁亮和祝九胜，三个人连成一条链子，王石作为精神象征存在，郁亮代表制度运行，祝九胜负责具体操作执行，现在这三个人都被盯上，等于整个“万科模式”被连根拔起。
恒大出事的时候，大家其实都预料到了，因为它的杠杆太高，问题太多。但万科不同，它一直被看作是行业榜样，有职业经理人管理、员工跟投机制、小股操盘模式，现在这些全都成了反面例子。信任的崩塌往往不是因为坏人做坏事，而是好人突然展现出另一面。
深铁目前接管了万科,但没公开整改方案,只是更换了管理层,系统架构没有变动,新团队能否真正解决企业问题还是未知数,唯一可以确定的是,那个依靠专业管理体系支撑的万科时代已经落幕。
