作者：欧廷君
据南方都市报报道，前不久，珠海市委副秘书长，市国资委党委书记、主任李文基涉嫌严重违纪违法，目前正接受珠海市纪委监委纪律审查和监察调查。
近几年以来，珠海市国资委先后有三位主要领导被查。2024年6月，珠海市国有资产监督管理委员会原党委书记、主任吴爱存涉嫌严重违纪违法，接受珠海市纪委监委纪律审查和监察调查，后被开除党籍，涉嫌犯罪问题移送检察机关。
2019年至2021年担任珠海市国资委主任的李丛山被查。2024年7月，“廉洁珠海”通报，李丛山涉嫌严重违纪违法，正接受珠海市纪委监委纪律审查和监察调查。2025年5月被开除党籍和公职，涉嫌犯罪被移送检察机关依法审查起诉。
为什么珠海市国资委主要负责人会接二连三地出现这样严重违法违纪呢？其主要原因可能还是这些人借“国企混改”之机，利用手中的公权任意妄为，为自己谋取私利而直接损害国家和人民的利益。
更可笑的是，他们趁改革之机，把能“天天印钞”的格力电器国有权卖掉，表面上让国资委直接获利416亿元。 如从国资经营管理层面的专业角度来讲，我们真正该拷问的是，不是格力股份被外行与缺乏责任者卖了多少钱，而是卖掉之后，如何把全民积累起来的国有资金与财产充分盘活，逐步引发国有资产的增量，才是地方国资当权者落实中央“国企混改”的应尽义务和责任。
可遗憾的是，由于这些缺乏专业技能、不懂经营管理和受某些利益输送的诱惑，他们不仅没有把这笔巨量资金盘活或投到该投的企业与项目，而且把这些靠“生金蛋”的资金投到一些亏损和存在严重市场风险的项目与企业。
严格来讲，如稍懂经营管理与财务的，都应该知道投入该项目与企业的可行性？但让人百思不得其解的是，为什么这些当权者还会这样不断地对那些不良企业进行注资或买断呢？说到底，还是亿万百姓所讲的，每天均高呼“不忘初心使命，”一切“为人民服务”，但背后却不择手段地侵吞国家和人民的钱财。
从这个案例来看，珠海市国资卖掉格力电器15%股权，获现金416亿元。拿走这一块后，帐面数字上，珠海市国资的盘子起来越做越大了，从2018年总资产不到万亿，到2023年就增加到1.29万亿。外面看，规模起来得很快，是升官进爵“最大政绩”。但里面深究，该净利润却只有43亿，其不少收益还是靠手里剩下的3.52%格力股份分红得来的。
其实，从区域经济、产业、品牌有质量发展的内涵来看，一个地区的国资管理，不是看它资产有多大，而是看这些资产有没有存量价值，是否有极强的造血功能。可珠海市国资委在这几年投入和注资接手的不少上市公司中，却有近一半以上是处在亏损状态。原本想借此投入做出本区域经济与产业的增量，可结果却让国有资金陷入被严重占压和亏损的尴尬局面。
宝鹰股份就是一个典型的案例。珠海市国资前后投入了45亿元，后因风险暴雷，出现大额坏账，四年累计亏损超过55亿元。沉重的负债一直压着企业，到2025年无奈地选择转让退出，可是换了新的接手方后，企业很快就扭亏了。
如大家从这些对比值来仔细察究，一样的资产，不一样的运营方式，结果相差是十分明显的。国资接手时，本来是想稳住局面，但如果项目投入不专业，经营监管缺位，其结果往往是把国有资产推向更高的风险之中。
全国各地及湖南地市的国资委，他们在多年的国企改革与兼并重组、资产转让与投资或控股的项目，如有关部门按中央要求对这些项目与企业进行深入调查，可能就会发现，这里有不少好企业或股份可能被转让了，剩下的可能有不少是长期亏损且一直没见好转的企业。
因为这些项目与企业亏损的累积，而不是靠一纸简单任命书就能转亏为盈的，而是靠具有专业经营能手真抓实干干出来的。因为市场不看你出自哪里，更不看你讲的如何是好，而是在市场竞争中如何运筹得当、管理有方与真抓实干，因为单位和企业的经济效益数据与品牌经营创新质量会说话的。
现在，如把地方国资主管的企业案例放在市场一起来科学审视，大家就会发现一个共同点，不是某些主管人士每一次出手，就叫产业科学布局；不是他们每一次转让、收购或兼并重组，就叫产业转型升级与不断实现有质量的发展。
因为资金、资产的投入与拿进来之后，能不能用好、管好、做好，能不能有效盘活存量价值，扩大资产与企业的经济效益、提升企业在市场上的竞争力与各城乡区域品牌增量才是硬标准！ 当然，有人会说，当年珠海国资卖掉格力等企业股权，是为了让国资从“管企业”转向“管资本”，用市场化方式做好资源配置，这个方向本身是对的，没有问题。问题在于，方向虽然对了，但并不代表在执行中能够有效执行到位，可能甚至还会出现一些“歪嘴和尚”把一堂好经有意念歪。
当前地方国资的各项改革最怕的，不是慢，而是把稳当成保守，把冲动当成进取。因为国有资产不是个人筹码，它背后连着公共利益，连着地方财政，更连着民心与市场信心。如只看一时获利，不看长期收益，其最终往往会把原本稳健的盘子弄成风险。
珠海市国资连任几位负责人被查，这也给不少地市多了几分警示。因为亿万百姓关注的，不只是人事的变化，而是在整个决策链条里是否存在风控松动、判断偏差、管理缺失。如一旦把核心资产变成某些短期腾挪工具，不仅我们的信用成本会大打折扣，而且可能还会给地方经济、产业、品牌正常发展带来巨大损失。
站在市场竞争的今天，再回头来看珠海国资转让股份获利416亿元这件事，这种股份切割的完成，并不代表当地经济、产业、品牌转型升级与局面的稳健，真正能决定走向的，还是资产质量和经营方法。如果把这件事压缩成为一句话，那就是，能卖出高价不难，难的是卖完之后，是否能准确把握不能把自身根基卖空这个分寸，因为国资它背后不是某个单位、企业或个人一时的输赢，而是各城乡区域持续健康发展的公共责任。
作者系全球品牌、创新、人才、企业家概念科学阐述第一人。国内财经、品牌、管理著名实战专家、企业经营战略顾问、亚洲经营智库首席研究员、湖南安邦农业研究院(与湖南农业大学共同创建)专家顾问、研究员、多家权威智库特约专家、首席研究员。国内外数家权威媒体专栏作家，2012年至今，分别在国际顶流杂志网站及国内权威媒体就我国区域经济、产业、品牌、人才、创新、企业经营管理等社科类发表理论/评论、小说、散文、诗歌三百余篇。
擅长领域：城乡区域规划、定位与品牌塑造、品牌科学发展研究、乡村振兴潜在人文、产业特色开发与匠心锤炼、民族产业、企业品牌经营战略创新创意管理与运作指导工作。通过调查研究与实践总结所发表的许多文章观点与建议，得到党和国家领导人及众多著名权威专家的赞评。
参考资料：南方都市报：《李文基被查！珠海国资委三任主任接连“落马”》地址链接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1861362317890054641&wfr=spider&for=pc
