作者 | 曾有为
来源 | 品牌观察官（ID：pinpaigcguan）
引言：涉及1600家企业，13亿元无法履约，公司实控人已被抓，相关负责人联系不上，1600家企业的半边天可能要“塌”了。
4月23日公司官方账号还发布了要共启新篇的推文，4月25号上午记者打电话给公司相关负责人还能联系上，但是到了下午再联系就已经是多次致电，仍然无人接听状态。
平台客户去到总部查看，总部也是空无一人。这就是目前一家名为金塑宝平台的最新状态。很多人可能没听过金塑宝，但如果是塑化行业内人士的话，对它可谓是相当熟悉。
从公开信息来看，这个平台成立于2020年，是一家流水超过了450亿元，连接5000多家行业上下游工厂，年交易额已经做到335亿元以上的塑化B2B独角兽平台。
简单来说，从事塑化产业的下游客户，可以通过这个线上平台购买相关的塑化产品，在拿到定金或者预付款之后，平台就会从上游购货发给下游客户。
然而如今不少下游客户发现，在平台给了预付款之后，平台却迟迟不发货，去公司现场询问工作人员，对方则说过一段时间会发。
没想到过了一段时间，依旧没有动静，最后还有部分人去厦门总部查看，却发现总部早已经人去楼空。
再看其官方账号4月23日还在发布推文，4月25日记者却从公司另一负责人口中得知，董事长已经被逮捕。
成立仅仅5年就暴雷，一年交易额能破335亿元的B2B产业服务平台何以至此？
涉及1600家企业13亿元无法履约
要讲清楚金塑宝是怎么“暴雷”的，或许还要从其平台创始人，以及公司董事长黄祥勇的创业经历开始说起。
黄祥勇在1995年毕业之后，就开始接触塑化行业，在2002年的时候，他还建立了一家主要业务为塑料和橡胶原材料交易的贸易公司。
经过在塑化行业多年的深耕，他已经拥有了600多家活跃于行业上游的国内外供应商，以及5000多家需要上游原材料资源的实体工厂。
彼时黄祥勇的集团一年的销售额已经能够做到30亿元，并且还掌握了一定的行业物流网络。
深耕行业多年的他也看到了上下游交易的痛点，上下游之间往往因为彼此掌握的信息不对等，而造成不必要的交易成本的增加。
恰逢此时B2B模式已经兴盛起来，而塑化行业的B2B平台还处在一个空白起步阶段。
黄祥勇敏锐地注意到，B2B模式可以很好地解决上述行业痛点，提高上下游企业之间的交易效率和成本，于是他决定做第一批吃螃蟹的人，在2020年金塑宝在一众行业人士的期待中成立。
根据一位在平台暴雷之后，经常在金塑宝平台下单的客户回忆，他们是一家做包装膜的公司，产品生产需要使用到大量的聚乙烯。
在2025年的时候，这位客户接触到了这个平台，他发现如果在金塑宝上面下单的话，原材料价格会比市场正常交易价格，便宜200到300元每吨。
这个差价对于很多下游企业来说，是相当有诱惑力的。
毕竟塑料做为一种高标准化的原材料交易商品，在上下游交易环节的平均毛利率一般都在0.5%到1.5%，到了下游厂家用原材料生产产品的出厂价，毛利率也不会很高。
因此不少下游厂家在看到金塑宝订购原材料比外面更便宜的时候，纷纷转向金塑宝下单。
不过在下单的时候，他们也发现了一个奇怪现象，那就是在之前这些厂家和上游企业购买聚乙烯的时候，一般都不会先打款，传统交易方式都是货到付款。
然而在平台上则不同，平台需要先打款，一开始工作人员的说法是，材料价格浮动厉害，需要先支付定金，言外之意就是要先给钱锁单，后来定金又慢慢变成了全款。
这位客户在支付全款之后，相关的货物也是按时送到的，他便也没有多想，没想到正是这一放松警惕，为自己后面货款被平台套牢埋下了伏笔。
暴雷前仍在掩盖？
客户质疑对方要金蝉脱壳
春节之前在金塑宝下单的客户，年后复工之后就正常收到了货，因此大家并没有感觉到有什么异常。
然而春节后继续下单的客户，却发现了不对劲。有客户年后在金塑宝接连下了超过50万的货，但是平台上的订单状态一直显示是“待发货”。
等到4月初的时候，已经完全超过了正常发货的期限，这个客户感觉不对劲，便去了平台设在广州的办公室询问相关情况。
在现场的时候，工作人员也是当场承诺，这些货物会陆续分批送达，然而这个客户不知道的是，其实那个时候的金塑宝已经在暴雷边缘了。
金塑宝暴雷的消息，其实早在4月中旬的时候就传出，不过那个时候还是行业性的，而且董事长黄祥勇也在积极处理。
从下游企业给出的群内聊天截图来看，公司相关负责人把平台之所以不能够按时交货的原因。
归咎为是因为油价的浮动从而导致塑化原材料价格也跟着上涨，简单来说就是因为不可抗力的原因导致的。
在原料上涨的另外一边，公司还大量在期货市场中建立空单，但是大幅度上涨的行情则加剧了公司期货亏损。
这样一来公司的期货和现货都出现了亏损，在这种双重亏损之下，黄祥勇便在4月17日的时候，发布了相关的延迟发货消息。
此时平台所牵扯到的无法履约金额已经高达13亿元，涉及1600家企业。从聊天记录来看，在无法处理公司困境的情况下，黄祥勇还作出了公司破产清算的决定。
在4月25日的时候，也有记者致电了该平台背后公司的行政总监钟丽红。
根据她的告知，目前董事长已经被逮捕，并且以合同诈骗案被立案调查，现在公司的事务已经由她负责。
根据她的介绍，董事长的个人账户里面还有3500万元，如今钟丽红也在准备，怎么把这些剩余资金投入到平台运营中去，同时她也提到公司如今已经陷入了资不抵债的状态。
根据受影响的客户所述，钟丽红在一些群里面表示，这3500万的资金中的部分，将会作为后续新公司的和重组方案的启动资金。
面对成立新公司的说辞，受影响的客户对此产生了质疑，觉得他们这是不是要进行“金蝉脱壳”。
到了4月25日下午记者再尝试拨通钟丽红的电话时，已经是多次拨打仍然无人接听的状态。在金塑宝暴雷已经板上钉钉的情况下，从业者要怎么样做才能避开“金塑宝”们？
行业史诗级暴雷
上下游企业之间还能建立信任吗？
早在2025年底的时候，比金塑宝规模还要大的，号称平台贸易超过了2400亿元的塑化产业互联网巨头盟大集团就早已暴雷
如今才半年不到的时间，也是走产业互联网平台路线的金塑宝又暴雷。
接连暴雷之下，也不免让从业者担心，以后还能否在产业互联网平台交易？虽然两者暴雷的原因有差别，但是在这种
很多人说行情暴涨是金塑宝暴雷的主要原因，但这也只能算是压垮它的最后一根稻草。
在行情暴涨的情况下，金塑宝仍然选择做空期货，导致爆仓，这个押错方向的选择，直接彻底击穿了平台的资金链。
而平台的资金又主要来源于客户的付款和银行贷款，在资金链被击穿后，负面影响自然会沿着资金链传导到上游客户中。
除此之外，资金链被击穿也引发了不少市场传言，在这种传言四起的情况下，不少客户开始集中向平台集中催货和兑付，这进一步加快了平台的暴雷。
总的来看，作为一个产业互联网平台，金塑宝的种种运营动作却充满了金融性，这种偏离方向的布局，似乎也为其如今的必然结局埋下了伏笔。
在行业平台接连暴雷之后，行业交易中所采用的预付款模式，或许也将不再被交易者双方信任。
未来的行业交易，极有可能会全面倾向于货到付款，如果这种转向一旦完成，资金流比较弱的中小贸易商将会陷入一个融资更难，交易成本更高的境地。
随着行业资金流动性的变差，一场行业大洗牌势必也会在所难免。
在这种行业平台暴雷已经不是孤例的情况下，对于上下游从业者来说，最好的避坑方法，或许就是远离一切的交易低价陷阱。
当某个平台的原材料采购价长期低于市场交易行情的时候，就应该警惕其背后的经营模式和风险等级。你看中了平台的价格便宜的时候，平台可能就早已经盯上了你的资金。
作为一个产业互联网巨头，就应该在运作大宗商品的时候，稳稳地扎根在实业之上，少一些金融属性。毕竟产业互联网的实业属性就早已决定了，这不是一笔能够赚快钱的生意。
产业互联网平台的存在，本质上还是为了提高实体企业之间的交易效率，为实体经济服务的。
而拿着实体企业给的资金，转身又把钱投入到金融投机里面，暴雷或许就是一个时间问题。
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