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事故现场鸟瞰图。原高70余米的施工平台完全坍塌。图片来源:新华网

73个人,一座冷却塔,一次违规拆模

江西丰城发电厂"11·24"冷却塔施工平台坍塌特别重大事故档案

安全星哥 · 事故档案

做工程这么多年,最怕听到的就是这种消息——不是说"出了事故",是说"那帮兄弟早上上去,下午就没了。"

2016年11月24日,早上7点左右。江西丰城,赣江边。

一座在建的冷却塔,筒壁已经浇筑到了第50节,离地面70多米高。上面有70多个工人在绑钢筋、支模板、准备浇筑混凝土。

没有人知道,他们脚下的那一层混凝土,强度还不到设计值的一半。

7点40分左右,一声巨响。整座冷却塔的上半部分——第50节以上的筒壁和施工平台——连同上面的所有人,瞬间垮塌。

73人坠落在废墟中,2人重伤。

这是建国以来,电力建设领域最严重的事故。

70米高空,73条命

这些数字,每一个都让人沉默:

  • 73人死亡 — 相当于一个大巴车队全部遇难
  • 2人重伤 — 幸存下来的人,后半生也变了
  • 1.01972亿元直接经济损失 — 够建一个中型水电站
  • 31人被刑事强制措施 — 从民工头到董事长,一个没跑掉
  • 78人被追责 — 整条产业链上的所有人
  • 施工单位资质被吊销,总承包单位停业整顿一年

2025年的最新消息:28名被告最终被判刑,最高刑期18年,罚金220万。

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△ 救援人员和车辆集结现场。约300余人参与搜救。图片来源:中新网

冷却塔:一个"看起来没事"的工程

先给没干过电厂工程的朋友科普一下。

这个冷却塔是双曲线自然通风冷却塔——就是你经常在电厂照片里看到的那个"大喇叭"形状。在建的时候:

  • 底部直径:约80米
  • 顶部高度:约150米(相当于50层楼)
  • 筒壁厚度:从底部0.8米渐变到顶部0.2米
  • 施工方式:翻模施工,一节一节往上浇

出事的是7号冷却塔,已经浇筑到了第50节,高度约70米。

翻模施工的原理:每一节混凝土浇筑完成后,需要养护一定时间,等强度达到要求,才能拆掉模板、往上翻、浇筑下一节。

这次出事的,就是"拆模"这一道工序。

一层混凝土强度不够,整座塔塌了

直接原因,调查报告只用了三句话就说清楚了:

施工单位在第50节筒壁混凝土强度不足的情况下,违规拆除第50节模板。致使筒壁混凝土失去模板支护,不足以承受上部荷载。从底部最薄弱处开始坍塌,造成第50节及以上筒壁和模架体系连续倾塌坠落。

翻译成工程语言就是:

① 强度没到,就拆模了

第50节混凝土浇筑完之后,养护时间不够。当时是11月底,江西气温已经降下来了。混凝土强度发展本来就慢,加上气温低、没采取保温措施,第50节筒壁的混凝土实际强度远达不到拆模要求。

② 一拆,上面全压下来了

第50节以上的筒壁、施工平台、材料、人员——所有重量全部压在还没凝固的第50节上。它根本撑不住。

③ 连续垮塌

第50节一垮,上面的第51节、52节……失去支撑,像多米诺骨牌一样,全部坠落。70多米高的施工平台,几秒钟变成了废墟。

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△ 夜间救援持续进行。搜救犬和生命探测仪在废墟中搜寻。图片来源:中新网

最关键的问题是什么?

不是"出了意外",是"没人管"。

拆模这个决定,不是技术负责人做的。是劳务队班组长带着工人自己拆的。没有审批、没有检查、没有确认强度报告。

这是工程施工链条上最可怕的一种情况:最不懂技术的人,做了最要命的决定。

一条链子上,所有人都在"我以为"

这座冷却塔的坍塌,不是某一个环节出了问题。是整条链子,每一个节点都松了。

出了什么问题

施工单位(河北亿能)

没有制定拆模作业管理控制措施,拆模工序完全失控

施工项目部

劳务队自己决定拆模时间,没人管

总承包(中南电力设计院)

施工方案审查不严,分包管控形同虚设

监理(上海斯耐迪)

没有细化监理措施,拆模关键节点根本没盯着

建设单位(丰电三期)

工期调整没做安全论证,压缩合理工期

每一个环节都说"我以为别人会管"。结果谁都没管。

追责:18年有期徒刑,资质吊销,终身禁入

这起事故的追责,到现在还在继续。

2020年4月24日,宜春市中级人民法院一审宣判:

被告

身份

判决

邓勇超

江西投资集团党委委员、丰电三期总指挥

18年有期徒刑,罚金220万

张运平

河北亿能公司法定代表人、董事长

有期徒刑

白书平

劳务队队长

有期徒刑

胡东胜

总监

有期徒刑

顾玉兴

混凝土公司法定代表人

4年有期徒刑,罚金60万

一共28名被告被判刑,刑期从7年递减到2年不等。

行政处罚更狠:施工单位资质被吊销,直接关门;总承包单位停业整顿一年;项目经理一级建造师被吊销,终身不予注册。

什么叫"终身不予注册"?就是这辈子不能再干这一行了。工程人最懂这件事的分量。

出事的是冷却塔,但整个公司的命都被搭进去了。

给工程人的4条保命清单

技术负责人看过来

① 拆模不是拍脑袋的事

混凝土什么时候能拆模,不是"感觉差不多"就行。要有同条件养护试块的强度报告。

没有强度报告拆模,就是拿命赌。

② 气温骤降,提一个醒

气温低,混凝土强度发展慢。冬季施工的拆模时间,要比常温延长至少50%。这是规范要求,不是建议。

③ 劳务队不能"自己说了算"

拆模、拆支撑、拆支架——这些关键工序的指令权,必须掌握在项目技术负责人手里。劳务队自己决定拆模,是最大的安全隐患。

安全员看过来

④ 建立起"关键工序叫停"制度

哪些工序必须有技术负责人签字才能开干?列一个清单。清单上没有签字的,有权叫停。

你们工地上,拆模这个环节是怎么管的?评论区聊聊。

觉得有用点个赞,让更多工程人看到。

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