文章概述：
如果私人资本无法参与竞技体育产业化的浪潮，普通家庭孩子想要成为职业运动员的路径，基本上被堵死。
不是刘国梁不喜欢樊振东，也不是莫须有的刘国梁自私，，而是因为乒乓球这项竞技运动的商业化运营，需要采用符合商业常识的方式。
正文内容：
2016年巴西里约奥运会，张继科对战日本乒乓球选手丹羽孝希，第一局失利。站在张继科后面的那个胖大叔，对张继科说：醒醒啊，这是奥运会！
宝岛一位小可爱网友，在网上写了一则评论：中国队后面那个胖子是官员吗？看样子整场就他不懂球！
这位小可爱嘴里不懂球的胖子，真实名字叫刘国梁，中国男乒首位大满贯得主，时任中国乒乓球总教练……
首先我们需要搞懂乒乓球这项竞技体育项目，背后的组织机构。乒乓球有个国际性的管理机构，名叫国际乒乓球联合会，英文简称ITTF。
俗称国际乒联，是全世界乒乓球界的最高权力机构，一九二六年成立，总部位于瑞士的洛桑城。
国际乒联负责全世界的乒乓球比赛项目的规则制定，管理全世界所有的大型乒乓球竞技活动。
国际乒联为了扩大乒乓球影响力，设立了一个子机构，名叫世界乒乓球职业大联盟，英文简称WTT。
也就是说世界乒联被设立的目的，一开始就是为了赚钱，核心功能是承担各类商业赛事，算是一个比较标准的商业化盈利组织。
刘国梁是中国乒乓球协会主席，同时担任国际乒联第一副主席，还是世界乒联的理事会主席。
如果说ITTF是董事会，那WTT则是负责赚钱的总裁办，至于那个不懂球的胖子，则是董事会副主席兼任总裁办的责任人，俗称CEO。
乒乓球，在全世界范围内属于不赚钱的小众竞技项目，一方面是观赏性有限，一方面是长期被中国垄断，其他国家没的玩儿。
所以我们看到了一个诡异的现实：刘国梁想捧谁，谁就能成为冠军，就能出名。
要知道竞技体育极端残酷，第二名跟第一名的价值，有天然之别。无论是工资待遇还是商业价值，都有云泥之别。所以，乒乓球选手，本质是就是刘国梁手中的棋子。
刘国梁要确保这些乒乓球运动员完成两重目的：首先是捍卫乒乓球领域绝对垄断地位，其次是让队员商业价值最大化。
两个目的互为依托，前者是后者的基础，后者是是前者的目的。所以刘国梁除了是国乒第一人，还需要成为懂商业的CEO。
这下子，明白为啥这些年乒乓球的运作，越来越像娱乐圈了吧？无论是偶像打造还是饭圈化，本质是都是为了商业变现，都是为了赚钱。
樊振东是个好孩子，是个想要踏踏实实打球、不搞人情世故、也不争宠晒脸的好人。
这就意味着什么？意味着樊振东，没有娱乐精神配合能力，没有可以炒作的热点，不能成为饭圈女孩儿的爱豆！
爱豆才会用爱发电，用爱大发电的背后是网络热度，是影响力。随之而来的是代言、赞助和各种赚钱项目。
樊振东，不喜欢也不想配合刘国梁，搞这些跟乒乓球比赛没有太大关系的事情。
但不是所有选手都是樊振东，想要巴结刘指导获得资源的人多得是；想配合刘指导，用运作娱乐明星的方式运作运动员的人，有一火车皮！
至此，算是理清楚了当下的中国乒乓球领域，最大的利益结构。如果我们看事情看不明白，那就尝试去做利益结构分析。
利益结构分析的框架，其实只有三个关键问题：谁来赚钱？怎么赚钱？谁负责分钱？
为啥樊振东要离开国家队远赴欧洲？是广州的早茶不好吃，还是被人叫靓仔感觉不舒服？
都不是，因为留在国内的樊振东，没有什么资源，也拿不到自己应该得到的那份利益。
所以樊振东去到德国，参加德国乒乓球俱乐部联赛。樊振东的出走，让刘国梁非常恼火。
所以我看看到樊振东，在德国媒体面前，显得松弛又开心，广州靓仔的气质能够溢出屏幕。
回到如火如荼的伦敦世乒团体锦标赛，刘国梁当下最大的压力，是外国选手的竞技实力，迅速上升。无论是男单还是男双，这次比赛都有可能将金牌拱手让人。
我们要明白一个前提：当下的中国乒乓球利益格局，建立在队员能够横扫世界，拿到所有冠军的基础之上。
任何竞技类项目，都是天才选手和科学训练体系的融合。中国当然不缺天才乒乓球苗子，但是我们的训练体系和人才选拔机制，其实非常落后。
所以我们看到了一个诡异的人才结构：号称宇宙第一强的乒乓球大国，竟然出现了人才断层。
也就是说，当前的乒乓球项目，跟国足选人的逻辑越来越像。你说中国没有踢足球的人才，全世界都不相信。
看透这些结构，板砖谛老师想说的是，如果你自认为自己家孩子有体育天赋，其实没有太多的机会成为职业运动员。
如果想利用公家资源，那必须跟刘国梁这类人打交道，进行非常复杂的沟通和博弈。
这意味着什么，各位聪明的父母应该能够意会！除此之外，那就是家庭投入，利用家庭的资源给孩子提供专业的训练。
这条道路艰辛又漫长，关键是充满风险。大家不要因为郑钦文的成功，就去赌博式的投资孩子的体育天赋。
这其实并不是明智的选择，因为也没有太多的家庭，能够投得起。所以最好的方式是什么？
是社会资本，全程参与体育产业的人才孵化和商业运营。如果我们有合法合规通道，让社会资本参与竞技项目人才培育、选拔，就能培养出大批顶级竞技体育选手。
按照这个思路去做，只需要十年的时间，我们的三大球项目，必然能够越来越强能够达到世界一流水平。
当然还有另外一种模式，就是广东宏远和广州龙狮，这种商业化运作的模式，以能够长期稳定赚钱的企业为根基，从人才培育到商业赛事运营的全流程系统深度坚实打造，最终完成商业目标。
广东宏远和广州龙狮的做法，必然对普通家庭是友好的，因为这种运作模式是依靠社会和企业资本，进行长期的有效投入。
宏远和海狮，背后都有大量民企资源的注入，这就意味着需要精打细算认真花钱，才能够赚钱。
说白了，竞技体育想正常运营，还是需要算账。举国体制固然有优势，但是耗费太多国家资源，也产生各种腐败问题。
苏超的成功，粤超的爆火，都证明了一个客观事实：从下而上的市场化运作，能够实现比较良好的运作和商业目标。
看透樊振东的无奈和困境，就会明白普通家庭的孩子，很难有机会步入职业体育的路径，哪怕你的孩子是天才。
但我们可以通过市场化运作，让有运动天赋的孩子成为顶级选手。这其实是有利于社会、国家和孩子个人的三赢好事。
如果你家孩子有体育天赋，如果你家孩子想要从事体育行业，不妨从商业视角看看存在哪些机会。
在可见的未来，中国的体育产业必然会成有巨大经济效益的巨大产业。
看透这套书才懂得世界的残酷
这也是为数不多的增量产业，按照这个趋势进行分析，从事体育工作可能是个好的选择。
但这需要提前规划，需要专业的商业思维训练，甚至需要趁早打造孩子的商业IP，欢迎链接板砖谛老师……
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