日记里记着五十多人，他管放疗室却管不住自己，那本子为啥能写十年？
最近看到安庆那个医生的案子，心里挺不是滋味。他叫王成，以前是放疗科主任，日记本里密密麻麻记着56个人的名字，还有送钱送礼的时间、金额、方式。不是小说，是真事。他2003年月薪才一千六，却定下一年捞十万、搞五十多次“关系”的目标。没人拦，也没人查，他就这么写了十年。
那时候医院没现在这么多规矩。处方谁开、耗材谁批、床位谁排，全在他一人手上。病人想早点做放疗？得“打点”。药代想进医院？得“上供”。他不光收钱，还偷拍、存硬盘、写台账，像在给自己发奖状。不是疯了，是觉得没人能管他，连他自己都信了。
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他老婆最后翻出日记报了案。这事听着离谱，可细想更吓人——一个科室主任，靠一张嘴、一支笔、一台设备，就能把医疗资源变成私人提款机。而当时，没有轮岗制度，没联网监管，连耗材用了多少、贵了多少钱，财务都不清不楚。审计不来科里，纪委不盯小主任，群众举报也没个靠谱渠道。
现在不一样了。5月1日起，收3万就构成受贿，不管是不是编内人员，不管是不是“技术岗”。安徽已经开始试点放疗耗材溯源系统，机器一开机，用了几支针、谁开的单、钱进谁的账，全自动比对。卫健委今年巡查重点就是“科室级廉政档案”，主任每季度得说明耗材为啥突然涨了两成。
去年一季度全国有400多个医疗干部被查，光是4月下旬，陕西、海南、山东、北京、山西、天津、黑龙江，全在通报医院书记、院长、医保局长出事。广西医科大学校长赵劲民5月5号被查，通报写的是“严重违纪违法”。他也是专家，也是领导，也以为能藏住。
这些不是新闻，是正在发生的改变。制度在补漏，技术在落地，人也在换。有人倒下，不是因为运气差，是规则终于长出了牙齿。
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那本日记早就不是秘密了。
