在2006年《财富》杂志的晚宴上，科技公司的嘉宾们都爱说“我们在改变世界”，每家都把自己包装得像在拯救人类。
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时任希捷（Seagate） CEO 的沃特金斯端着酒，当众戳破了这层纸：别自欺欺人了，我们没在改变世界，就是造了个东西，帮人买更多垃圾、看更多黄片。
这话经典就经典在，诚实得近乎冒犯。他没说错：硬盘的真实用途里，存购物记录和成人内容的占比真不小，哪是什么人类知识圣殿。一屋子习惯了体面话的人面前，他把大家都知道、却没人说的事实直接抛了出来。
代价也来得实在。这张口无遮拦的嘴最终让他丢了工作，2009年被希捷请走，媒体复盘时直接把“太敢说”列为下台原因之一。
但这句话留了下来。它戳的不只是硬盘行业，更是整个商业世界的自我美化：多少产品明明只是满足普通欲望，却非要套上“使命”“愿景”“改变世界”的壳。
沃特金斯的可贵在于，他至少敢认自己卖的是什么。比起那些一边赚着同样的钱、一边把自己说成救世主的人，这种诚实反而显得稀有。
就算是硬盘只有1%的功能是用在正道上的，那么它的意义就不能用其余99%的功能去定义。这人其实比大多数的CEO都要理智了起码知道自己的用户群体需要什么，如果没有存文件和电影的需求，硬盘的销量根本就上不去。
