高净值家庭标准发布，全国共200.5万户，你家达标吗？|企业主|胡润|金领|高净值家庭标准

刷短视频、逛社交平台，很容易生出一种错觉，好像身边到处都是隐形富豪，只有自己还在盯着房贷账单发愁。那到底怎样才算真正的＂有钱人＂，全国又有多少个家庭真的够格坐上这张牌桌？权威机构最新给出了一个不那么讨喜的答案。

2026年6月30日，胡润研究院联手东亚银行有限公司推出了《2025东亚银行·胡润财富报告》。这份连续做到第17年的调研，涵盖了包括港澳台地区在内的中国34个省级行政区，共计108个城市，可以说是眼下打量中国财富版图最直观的一把尺子。

先把标准掰开来看。报告把家庭财富切成了四个层级，分别对应600万元、千万元、亿元和3000万美元这四道线。想要跻身＂高净值家庭＂，家里刨掉房贷、车贷、经营性负债之后，净资产得站上一千万这个台阶。＂净＂字看似寻常，其实是很多账面光鲜家庭迈不过去的一道坎。

数据是这样的。截至2025年1月1日，中国富裕家庭（净资产600 万以上）的数量为506万户，较2024年同期减少1.3%，即减少6.8万户；净资产千万以上的数量为200.5万户，同比下降2.9%，减少6.1万户；净资产亿元以上数量为12.6万户，同比减少4000 户；净资产3000万美元以上的数量为8.3万户，同比下降3.5%，减少3000户。

换算成大家听得懂的说法，从全国范围来看，当前每250户家庭中，就有一户千万资产高净值家庭；每100户家庭中，就有一户600万资产富裕家庭。也就是说，千万门槛的稀缺程度接近千分之四，跟朋友圈里＂人均豪车＂的画风差着好几个数量级。

再看看＂净＂字究竟砍掉了多少水分。从可投资资产看，拥有600万可投资资产的家庭为182.7万户；拥有千万可投资资产的家庭为105.7万户；拥有亿元可投资资产的家庭为7.6万户；拥有3000万美元可投资资产的家庭数量为5.2万户。600万级从506万户直接缩到不足200万，几乎腰斩再腰斩，意思很直白，账面上的＂富裕＂很多其实被钢筋水泥牢牢锁住，能真正掏出来吃饭、旅游、做投资的活钱，远没有想象中宽裕。

财富总量也在缩。中国拥有600万资产的富裕家庭总财富较去年同期下降3.3%，总计达到145万亿元，相当于全国GDP的1.07倍。这一大盘子的钱，掌握着国内高端消费和金融服务最具分量的那部分购买力，涨也好、跌也好，都会牵动一整条产业链的神经。

区域格局同样在悄悄挪位。北京依旧握有最多的600万富裕家庭，数量达71.9万户，较2024年减少8500户，降幅为1.17%，其中拥有600万可投资资产的家庭有27.3万户。广东位居第二，富裕家庭数量为69.6万户，比2024年减少6500 户，跌幅为0.93%，拥有600万可投资资产的家庭为25.6万户。上海位列第三，富裕家庭数量为62.2万户，比2024年减少1600户，跌幅为0.26%，拥有600万可投资资产的家庭数量为22.2万户。

到了千万这一层，排名却翻了个面。广东以29.2万户继续领跑千万资产高净值家庭数量，但相较去年减少了5，500户，其中拥有千万可投资资产的家庭为16.4万户。北京以28.8万户位居第二，同比减少8，200户，其中拥有千万可投资资产的家庭为14.6万户。上海位列第三，千万资产高净值家庭数量为25.8万户，同比减少4，500户，拥有千万可投资资产的家庭为14.3万户。

区域集聚效应也很清楚，长三角地区拥有150.8万户富裕家庭、60.5万户高净值家庭、4万户超高净值家庭 · 粤港澳大湾区拥有近122.8万户富裕家庭、50.1万户高净值家庭、2.8万户超高净值家庭，两大城市群加起来吃掉了全国过半的高净值人口。

把这两百多万个千万家庭拆开来看，会发现里面并非铁板一块，而是四种截然不同的人，各自走向截然不同的境遇。

胡润把他们归纳为企业主、金领、职业股民和不动产投资者。企业主在高净值人群中的占比为53%，金领群体（主要包括大型企业集团和跨国公司的高层管理人员）占比达到35%，职业股民（专门从事股票、期货等金融投资的专业人士）所占比例为9%，不动产投资者（即投资于房地产并拥有多套房产的财富人士）占比3%。

排头兵仍是企业主，但日子并不如外界想的那样风光。他们的企业资产占总资产的60%，平均拥有155万元的可投资资产（包括现金及部分有价证券），并持有价值近500万元的住房。厂房设备一大堆，账上活钱却不算多，遇到订单波动或者应收账款拖延，压力立刻传导到经营现金流上。

跟一年前对比看更明显，2025年2月发布的上一年度报告中，高净值家庭中，企业主占比54%，较去年增长了2个百分点。他们的企业资产占总资产的63%，平均拥有160万元的可投资资产（包括现金和部分有价证券），以及价值超过500万的住房。占比从54%缩到53%，可投资资产从160万滑到155万，几个不起眼的小数点里，藏着一整代实体经营者的隐忧。

反倒是金领和股民接过了接力棒。金领比例往上走了一格，跨国公司和大厂高管靠股权激励、绩效分红顶住了周期波动，抗压能力比中小老板强出一截。职业股民从7%升到9%这一跳更值得琢磨，背后离不开近两年科创板、北交所以及注册制走深走实的资本市场改革，一批科技赛道公司加速上市，早期股东和拿股票期权的员工借着行情实现了身家跃升。

炒房群体是最尴尬的那一群。他们的比例从5%掉到3%，占比腰斩之外，账面价值也在跟着行情往下走。手里握着好几套房子，看似＂富甲一方＂，可这些资产变现慢、贷款重，一旦市场进入下行通道，杠杆的方向就掉了个个儿，前几年放大了收益的那根撬棍，如今反过来加速吞噬本金。

高净值家庭为什么整体缩水，胡润本人有一个不算委婉的判断。胡润集团董事长兼首席调研官胡润指出，2024年，全球私人财富的变化呈现出不均衡的态势。北美地区延续了自2023年以来的复苏，受益于股票市场的持续增长和高利率政策的推动，而中国私人财富的韧性弱于主要发达经济体，主要受到中美贸易冲突加剧以及国内需求疲弱的制约。房产周期同步走弱，把家庭资产负债表这道口子又扩了一圈。

那么这批最会算账、最舍得动脑筋的人，眼下把钱往哪里挪？答案指向防御。

未来一年，这一人群计划增配的前三类资产分别是保险（47%）、黄金（42%）和股票（34%），增配保险的比例超过黄金和股票，体现出在不确定环境中兼顾防御与增长的双重策略。保险和黄金一起坐上前排，这在过去数年里颇为少见。当曾经最敢下重注的人都开始给自己织安全网，普通家庭再盲目追高、加杠杆搏一把，风险敞口只会更大。

消费端的信号同样在换频道。翻看胡润此前发布的高端消费研究，2024年国内高端消费大盘同比走弱，其中传统奢侈品跌幅超过8%，箱包和腕表首当其冲，而增量集中出现在高端服务、旅游度假以及50万元级别以上的豪华车市场。财富人群不再热衷进商场＂一次刷爆一张卡＂，转而把预算挪向健康管理、家庭旅行、子女教育这些不太露富、却切实提升生活质感的领域。有意思的是，这种从＂拥有物＂到＂经历事＂的迁移，本身就是一条正在扩张的赛道。