我负责的一个大供应商。小老总,酒后明牌告诉我们,他曾在省会大学城包过女大,直到毕业两人分开。

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两人在出席同一场活动时认识,女大是兼职礼仪,他一见倾心,拿到联系方式后两人没多久就谈妥,一月八千,给我们看了照片,长得确实出挑。

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同事调侃这姿色,价低了呀,是不是有啥缺陷或其他条件。小老总倒也坦荡,说是包养,实际他工作繁忙,一个月最多去找她两次,有段时间出国近两个月连面都没见,钱照给,女大不肯收,说她啥也没做不能拿钱,这通推辞反而坚定了他必须持有女大的心。女大乖巧、听话,从来没给小老总惹过麻烦,也不主动要这要那,小老总给她什么,她都开心,甚至主动保证,不会在和他关系存续期间找男友,可也就是因为如此,女大给她的体验阈值过高,两人分开后,小老总反而怅然若失,再也找不到如此的包养对象,后面索性就不找了。

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要说包养原因,其实也很俗套:小老总觉得她漂亮、年轻、有活力……