近日，关于广州英豪学校已陷入资不抵债的困局，关联方进入破产重整程序的消息在网上盛传，许多学生家长追讨当年缴纳的教育储备金已有20多年。30日，校方有关负责人告诉记者，虽然学校仍有6000多万元储备金未清退，但不存在资不抵债情形。
储备金退场引发马拉松式诉讼执行
1993年，英豪学校创始人陈忠联以“教育储备金”模式开创了中国民办教育融资的实验——家长一次性缴纳数十万元，学校以利息办学，离校时退还本金。这一模式让英豪学校成为全国知名的“民办贵族学校”，之后，利用这一做法，广东省5年办起了40多所民办学校。1998年底广东省教育厅作出决定：自1999年2月1日起，民办学校不准向新生收取“教育储备金”，新批民办学校也不准收取“教育储备金”，代之以一年一收的收费制，并要求存量转为学杂费逐步清退。1999年1月26日，英豪学校在各大媒体登出公告：取消教育储备金，一律改为收费制，老生应退的储备金也将在当年8月底前全部返还家长。但事实上钱并没有退完，留下了一笔长达二十余年未能清偿的旧债。
为什么要取消民办学校收取教育储备金的做法？因为风险太大：一般学校，储备金的第一用途是存进银行吃利息。但当时银行利率由原来的10.89％降到3.78％，以每个学生收取30万元储备金算，一年的利息从3.2万多元降到了1.1万多元，单靠利息已难以维持学校的日常开支；从第二个途径——投资上看，当时，广东就有几家信托投资公司或倒闭或清盘，令学校对投资望而却步。
事实上，教育储备金模式的“爆雷”早有先例。1998年岁尾，广州国际学校突然停课，而之前学校向家长作出的全部退还储备金900万元的承诺也成了一纸空文。2005年8月，曾被誉为“中国民办教育航空母舰”的南洋教育集团，同样因教育储备金无法兑现而引发全国范围挤兑、全面崩盘。
学校深陷司法纠纷。
据公开信息显示，截至2025年12月31日，英豪学校仍有6000多万元教育储备金未能归还，债权人是近三十年前的逾400名学生家长。有债权人反映，其中不少人当初掏出的，是全家多年的积蓄；而漫长的岁月里，部分家长甚至已撒手人寰，这笔血汗钱却至今没有得到任何答复。更为严峻的是司法层面——企查查显示，英豪学校涉及司法案件达1937件，其中有97.06%的案件身份为被告，去年12月，债权人李某就向广州市中级人民法院申请将英豪学校破产重整。
学校声明传闻不实
近日，网上关于英豪学校深陷债务迷局的消息流传，文章称，2026年5月20日，广州市中级人民法院已裁定受理广州亚伟教育发展有限公司破产重整一案。作为广州英豪学校的核心关联企业，亚伟公司持有该校办学赖以存续的367396平方米土地及56套逾12万平方米房产，且全部由英豪学校长期租用，亚伟公司启动破产重整程序，其后续资产处置与债务处置工作，将直接冲击英豪学校的办学根基，让这所拥有三十三年办学历史的老牌民办学校的发展前景充满变数。有债权人质疑学校每年逾2亿元的巨额学费流向何处？数千名在校学生的受教育权又能否得到切实保障？
30日，英豪学校总校长张奇祥告诉记者，有关传言不实，学校已报警处理，并发了一个声明给相关方面予以澄清。记者注意到，该声明称，亚伟公司的破产重整不影响学校的独立法人地位和正常办学，目前不存在所谓“合并重整”的情形。截至2025年12月31日，学校资产总额27,828万元，负债总额26,672万元，净资产1,156万元，不存在资不抵债的情况。截至 2025年12月31日，学校未清退的教育储蓄金余额为6,580万元，学校一直依法依规处理教育储备金清退事宜，目前运营正常。张校长透露，上级相关部门针对这件事情已成立工作专班进行处理。
广东省破产管理人协会副会长、广东财经大学法学院李震东教授介绍，英豪学校引发的系列纠纷，是教育储备金制度历史遗留风险的再度显现。梳理汕头北大附中和广州金钥匙学校处置经验可见，拍卖土地、校舍等资产清偿债务是常见处置方式。但鉴于英豪学校系租赁亚伟公司土地校舍办学，想要破解英豪学校当前困局，关键便是借鉴南洋英文学校重整成功的成熟范式，推动其与广州亚伟教育发展有限公司实施合并重整。依托司法重整机制厘清错综复杂的历史债务，既能妥善兑付家长被拖欠数十年的教育储备金、化解各类存量纠纷，也能促使这所老牌民办学校回归教育本源，重新激活办学活力。
南方+记者 项仙君
【作者】 项仙君
南方探针
