哪怕很多人此前从来不知道竹知了是什么。这几天刷短视频的时候也都知道了。
想不知道也不行，大量的媒体都在发，传统玩具“竹知了”相关短视频，正被华为以“损害商誉”为由，大规模投诉下架。顺带着给普通人再来点儿律师在线普法教育课。
但怎么看，这都像是一起舆情翻车案例。
本来只是个很小的网络梗，很多人一开始其实都摸不着头脑，过几天也就过去了。结果这么一整，网友纷纷跑去补课了。
一补课，发现事情缘由并不复杂，甚至看起来有些好笑，起先，是某个网友发现竹知了转动时发出的声音，与余承东发布会上的口癖很接近。都是哇哇响。然后有人觉得好玩剪了视频，接着发到短视频平台。然后视频消失了，头像也消失了。
补完课，网友的逆反心理一下子就上来了，纷纷下单，购买竹知了。原本一个小众冷门的梗，就这样在华为的努力投诉下架下，彻底破圈了。
现在的情况就是，短视频上到处是“一千万以内最好的竹知了”，哇哇哇的响。有网友还因此造出了“余公遗删”这样的典故。另一些网友在讲，问题不是出在竹知了身上，竹知了叫主要是利用了空气原理。应该直接投诉空气，断绝大气层空气供应。
哪怕余承东的声音跟竹知了不像，这下子也变得像了。老余以后一出现，就继续会有人玩这个梗。
一个好笑的事情，现在变得不好笑了。一个本来都不够条件成为新闻的事情，现在变成了热点新闻事件。一个“竹知了跟余承东在发布会上的赞叹声到底有多相似”的讨论，现在升级成了“一个强势品牌，是否在利用平台权力压制普通人”讨论。
目睹整个事件后，只能感慨，华为在这事儿上自己做出了巨大贡献。
对于华为来讲，这是他们在互联网上面对舆情积极应对之后取得的巨大成果，处理得很好，好消息是全网没有坏消息了。坏消息是全网只有好消息了。对于大众来讲，此前是不是了解华为，了解余承东并不重要，但在面对竹知了的操作上，华为给人留下了“开不起玩笑，对普通人强势、傲慢”的企业印象。
更多的疑虑在于：一个竹知了的声音都接受不了，它还能接受用户对它批评吗；它能轻而易举的让竹知了视频下架，那消费者发布的其它维权视频，也在遭遇相同的命运吗。
现在，竹知了不让哇哇叫了，但还有磨豆机的声音，烟灰缸的声音，自行车车轮转起来的声音，对了，黄辣丁的叫声你们听过吗。
这才是最幽默的地方，本来是无关紧要的问题，但经过华为一番努力之后，变成了更为魔幻的局面。
一个可供鉴赏的对比是，2015年，雷军在印度小米4i发布会上的一段中式英语，在B站鬼畜区大火。之后，雷军让同事制作了一条视频，原因是既然这个视频这么火，说明这可能是新的交流方式，我们有必要去了解。这个操作，后来被很多公司看作是一场经典营销，甚至有公司去小米交流学习的时候，还专门问过，是怎么搞出的这么牛逼的策划的。
华为最应该做的，不是通过大量的投诉下架竹知了视频，来给互联网用户上一课，教育网友自己没错，而是让余承东拿个竹知了转两圈。
-完-
