终于主动“掀桌子”了。
国庆期间，就在国人度假旅游的时候，国际大宗商品市场爆出了一个大消息：停止进口澳大利亚必和必拓以美元计价的铁矿石！
消息一出，澳大利亚总理急得跳脚，直呼“令人失望”。毕竟每年从澳大利亚进口铁矿石，能为它们带去上千亿收入，如今突然宣布停止进口，澳方自然不愿意看到这一幕。
然而对我国而言，此次主动调整，绝非意气用事，而是有着长足的考虑。
回想这些年，在铁矿石领域可谓是步步受限、处处被动。作为全球最大的铁矿石进口国，我们买走了全世界70%的铁矿石，却并不掌握定价话语权。
澳大利亚等上游矿商拿着40美元成本的矿石，转手就能卖到100美元，利润率高达150%；而下游钢铁企业呢？2024年平均销售利润率仅为0.71%，辛辛苦苦炼一吨钢，赚的钱还不到上游矿商的零头。
为了名正言顺的收割，上游矿商还联合汇丰、摩根大通等金融巨头搞出了所谓的“普氏指数”，也就是让几个分析师每天问话，问些报价询价，再随便套个模型，就能定出全球铁矿石的价格。
其结果就是，上游矿商今天说暴雨冲了矿山，明天说欧洲钢厂要增产，随便编个理由就可以涨价，将普氏指数玩弄于股掌之中，而我国每年要为此多掏几十亿真金白银。
事实上，这种通过垄断定价权牟取暴利的方式，是欧美的常规操作了。不止我们屡屡吃亏，其他国家也深受其害。如此前在石油能源领域，欧美金融机构通过纽约商品交易所等，操纵中东地区石油价格
日本突破欧美定价体系的案例在前，在矿产定价权上，我国同样在寻求突破。今年8月，矿产资源集团主动找必和必拓（澳大利亚矿商），希望2026年能够按照矿石市场的真实供需定价，并用人民币交易结算。
基于2025年铁矿石价格19%、矿砂质量下降的现状，我们定下了80美元/吨的价格。要知道，必和必拓的矿石成本最高40美元，卖80美元还能赚一倍，这个定价已经相当厚道。
不曾想，必和必拓不仅没接受，还张口涨价15%，喊出109.5美元/吨的天价。其给出的理由更是荒唐：“俄乌要结束了，重建要钢铁，铁矿石会涨价”。
我国当然不会接受，双方谈判到了9月底，必和必拓始终不肯退让，直接下禁令：所有必和必拓以美元计价的铁矿石，一律不买！
有人可能会担心：我们对进口铁矿石依赖度超过80%，70%又来自澳大利亚，这万一断供了怎么办？
首先，打的是必和必拓，不是所有矿企。没有了它，我国还有其他矿商可选。比如力拓、巴西淡水河谷以及FMC。这些矿企此前与我们都达成了深度合作，供货稳定可靠。
其次，我们有了“主心骨”——矿产资源集团。以前没有统一的谈判机构，几百家钢企各怀心思，小钢厂还偷偷跟矿企私下交易，让谈判功亏一篑。现在中矿整合了所有需求，在谈判中自然也能更加整齐一致。
最关键的是，由我国控制的西芒杜铁矿即将转正。这座铁矿储量可达47亿吨，矿石品位高达65.5%，每年能供应1.2亿-1.5亿吨，预计11月就能运第一批矿石回中国，刚好补上必和必拓的缺口。
澳大利亚以为离了它不行，然而我们早就有了备选方案。这次对必和必拓出手，不只是为了砍价，更是为了夺回定价权。
澳方要是继续抱着“断供威胁”的老想法，最后吃亏的只会是自己。毕竟，全世界能吃下几亿吨铁矿石的，只有我们；能买铁矿石的地方，可不止澳大利亚一个。
20年隐忍，终成一剑。这一次，不再任人宰割；未来，在更多领域，我们都会掌握主动权。因为隐忍和战略耐心，从来都不是懦弱，而是为了在关键时刻，给出致命一击。
