2026年8月，东京商工调查递出一张烫手账单：日本7月有1028家企业破产，连续两个月突破千家。
偏偏这时，中国游客正在减少赴日，酒店空房、免税店冷清，日本经济界急着组团访华。
高市早苗却还在涉台和扩军问题上踩油门，仿佛政治口号能拿来付房租。
日本企业倒下的主因究竟是什么，对华强硬又在其中添了多大一把火？
破产高潮
2026年8月10日，日本东京商工调查公司公布了7月份企业破产数据。
数字出来后，东京的企业主恐怕笑不出来：日本当月共有1028家企业破产，比2025年同期增加6.9%，创下2026年以来单月最高纪录。
7月破产企业的负债总额达到2363.12亿日元，同比增长41.4%。
更麻烦的是，这已经不是偶然波动。
2026年6月，日本有1021家企业破产；到了7月，又有1028家倒下。
日本连续两个月破产企业超过1000家，这是14年多来第一次出现。
不过，从企业数量看，真正值得警惕的不是哪一家负债千亿日元的大企业，而是成片倒下的中小微企业。
7月负债不足1亿日元的破产企业达到795家，占全部破产企业的77.3%。
这说明日本目前出现的不是少数大型企业经营失误，而是大量规模较小、利润微薄、抗风险能力有限的企业正在被成本一点点压垮。
如果再把时间拉长，这一趋势更加明显。
2026年上半年，日本负债1000万日元以上的破产企业共有5346家，比上年同期增加7.1%，是12年来首次在上半年突破5000家。
负债总额达到7340.82亿日元，同比增长6.3%。
其实，从2021年触底以来，日本企业破产数量已经连续多年回升，为何到了2026年就急转直下了呢？
日元持续贬值，首先推高了进口能源、粮食、原材料和设备价格。
日本能源和食品自给率有限，许多企业即使只在国内经营，也无法摆脱进口成本上涨。
与此同时，中小企业没有大型跨国公司那样的全球布局，无法通过海外生产、金融对冲和长期采购合同分散风险。
进口材料涨价时，它们只能硬扛。
而原料贵了，电费高了，运输成本上去了，企业接下来通常只有两个选择：涨价或者压缩利润。
高市再添一把火
可对日本中小企业来说，两条路都不好走。
涨价，消费者可能转身离开；不涨价，利润便被成本吃掉。
何况日本消费者同样受到物价上涨挤压。
家庭实际购买力下降后，会减少外出就餐、旅游和非必要消费，对价格更加敏感。
企业想涨价保利润，消费者却在寻找折扣商品，供需两端于是同时收紧。
劳动力问题又补上了第二刀。
日本少子老龄化持续多年，年轻劳动力不足，建筑、运输、餐饮、护理和零售等行业长期缺人。
企业招不到人，只能提高工资；提高工资后，利润进一步下降。
利率环境的变化则构成第三重压力。
疫情期间，日本政府和金融机构通过贷款、补助以及延期偿还等方式维持企业生存。
大量企业积累了超出正常经营能力的债务。
当市场利率逐渐回升，金融机构开始重新评估贷款风险，部分企业不仅要面对更高的利息，还要开始偿还过去被推迟的本金。
订单没有明显增长，成本却不断上升，债务期限又到了，一些企业只能退出市场。
因此，日本2026年7月1028家企业破产，首先是一场经济结构性危机。
但就在这堆干柴旁边，高市早苗政府又亲手添了一把火——不断恶化的中日关系。
2025年11月，高市早苗在日本国会答辩时发表涉台错误言论，把台海局势与日本所谓“存亡危机事态”相联系。
此后，日本在台海、历史和军事安全领域不断采取消极动作，中日政治关系迅速遇冷。
人员往来很快受到影响。
日本输不起
2026年前两个月，中国内地访日游客数量同比下降54.1%。
其中，1月下降60.7%，2月下降45.2%。
到了2026年1月至5月，中国游客赴日数量仍比上年同期减少约56%。
而中国游客长期是日本入境旅游市场中消费能力较强的群体。
2025年前三季度，中国游客在日本消费约1.8万亿日元，占外国游客消费总额三成以上。
这意味着中国游客减少，并不只是机场少了几排旅行团，而是日本零售和旅游行业失去了一批高消费客源。
且旅游经济从来不是一座孤岛。
一名游客在日本消费，背后连接着航空、机场、铁路、出租车、酒店、餐饮、零售、仓储、广告和支付系统。
日本厚生劳动省数据显示，2026年1月，日本住宿和餐饮服务业新增招聘人数同比下降13.8%。
部分企业已经因为中国客源减少而控制招聘。
这就是需求下降向就业端传导的过程。
野村综合研究所曾测算，如果中国游客减少的趋势持续一年，日本旅游消费收入可能损失约1.79万亿至2.2万亿日元，拖累实际GDP约0.36个百分点。
对一个长期低增长的经济体而言，0.36个百分点不是小数点后的装饰。
日本经济正常年份的实际增速本就不高，这部分损失足以吃掉相当一部分增长成果。
不过，必须把因果关系说清楚。
7月破产的1028家企业，并非全部因为中国游客不去日本而倒闭。
破产企业遍布建筑、零售、运输、制造和服务等行业，其中许多企业与中国游客没有直接业务关系。
只能说高市的反华行为虽然不是日本企业破产潮的唯一根源，却撤走了日本经济原本可以依靠的一部分外部需求，使得日本经济的病症更重了。
最重要的是，中国对日本而言，不只是游客来源地。
目前在中国开展经营活动的日本企业约有3.6万家。
日本贸易振兴机构的调查显示，大部分在华日企仍计划维持或扩大业务。
汽车、机械、化工、电子、零售和服务业均把中国视为重要市场和生产基地。
日本经济界人士指出，中国市场在日本企业海外布局中仍然难以替代。
这意味着，中日关系恶化时，日本付出的代价，绝不是高市早苗的强硬反华路线就能遮掩过去的。