战友们来看我,说起当年我当高山连队教导员时敢于坚持原则,狠抓连队伙食的
往事,战友的话把我拉回30多年前的部队生活。
那是1988年,上级把我调往海边高山上的一个连队。我们这个连队特殊,历任军政主官都高配到副营级,因此我的职务是教导员。
刚到任的那天中午,我走进饭堂听到有人敲打铝制饭盒,声音有点刺耳,还有人故意大声嚷嚷:“海军部队的伙食标准不低,为啥菜里看不到肉?即便有肉,也是大肥肉……”
我在别的连队工作过,深知伙食问题事关干部战士的切身得益,“搞好伙食能顶半个指导员”,这话贴合连队官兵生活,富有哲理。
我和队长坐到饭桌上吃饭,眼睛和耳朵却没闲着,战士们吃饭的表情不是享受,而是凑合,有人还故意把碗弄得叮当响。
部队紧靠海边,鱼、肉皆不缺,为何伙食调节不好,大伙意见这么多。
我和队长商量一下后,就把司务长王春金叫到办公室,询问伙食情况。司务长向我诉苦,说他们已经尽力了,每周都是变着花样改善伙食,可大家众口难调,他也没办法。
我当即告诉他,连队伙食好坏,和司务长、炊事班长关系很大,同时,也离不开监督,我建议军人委员会和经委会定期查账,督促搞好伙食。
王春金动了动嘴,但并没有说什么,我让他回去准备好接受查账。
我召集军人委员会和经委会的成员开会,当面听到伙食方面的意见和建议,会上,大家你一言我一语,滔滔不绝说了很多问题,司务长都一一记了下来。
“两委”成员查账时,我也拿着笔记本进了司务长房间,看到我进屋,王司务长迎
了过来:“教导员,查账这事由他们看看就行了,你一进来,我们大伙都很紧张。”
他的话外之音是,我只听汇报就行,没必须来看查账。
我笑了笑没有说话,而是坐了下来,和战士们一起翻看着账本,发现疑点或者问题,我和大伙一起讨论。
半晌午的时间,大伙查出好几个问题:如一个月里,有5张白条进入账,这是违反账务规定的。还有3张发票上的物品,和库存账目不符,票面登记的数量比库存数量大了许多。
最明显的是,一个月里食堂采购了两大缸的酱油,显然不合常规(食堂一个月消耗半缸酱油),采购的大肉也明显与库存不符。
检查完,我把发现的问题登记在笔记本上,对司务长说,你把这些问题说清楚,该补的补,该退的退,整改到位,下次检查账目时,我要看到结果!
王春金当时脸就黑了,半天没有吭一声。
不到两天就有人说,我这个新来的教导员鸡蛋里挑骨头,让人查账,是故意给司务长下马威,办前任的难堪……
夜里查哨,我路过司务长室,听到王春金和炊事班长抱怨,说我放着连队思想政治工作的正事不干,天天盯着伙食管理鸡毛蒜皮,纯属不务正业……
我听到后故意使劲大声咳嗽了一声,屋里的灯随即熄灭了。
突然有一天,政治部副主任给我打电话,说我来连队时间不长,有人给部里写信,反映我不专心做政治工作,越权干涉连队后勤账目,官兵意见很大,部里分析后,感到与事实不符……
放下电话我想了许多,觉得自己到连队后,一心想着连队的事情,没拿过连队干部战士一分钱,我做的事情,都是为官兵服务的正事,问心无愧!即便上级追查,我仍会这样做!
在我的坚持下,连队军人委员会、经委会定期查账,堵塞漏洞,饭菜明显丰富了许多,大伙的训练和执勤热情高涨起来。
2年后,我晋升为正营职,被任命为猎潜艇大队教导员。
离开连队那天,干部战士自发前来送行。
司务长王春金也在人群里,我走过去和他握手,感谢他的努力,连队的伙食搞得不错,多次获得基地后勤管理先进单位荣誉,他不好意思地笑了!
三十多年过去,我仍不时想起海边那个高山连队,想起督促查账的事情,觉得只
要没有私心,秉公处事,无论到哪心里都踏实!
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