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作为国有大行的建行,其资产负债表与宏观调控同频共振,本身就是服务国家大局的直接体现。

文/每日财报 张恒

8月28日,建设银行发布了一份稳中有进,提质增效的中期成绩单。上半年实现营业收入4365.29亿元、同比增长10.72%,连续两个季度实现两位数增长;净利润1716.77亿元、同比增长5.56%,归母净利润1695.64亿元、同比增长4.62%。

再把目光移向资产负债表,会看到另一组更有质地的数字:资产总额47.33万亿元、较上年末增长3.72%;不良贷款率1.29%、较上年末下降0.02个百分点;拨备覆盖率238.69%、较上年末上升5.54个百分点,风险抵补能力充足。

银行业的全部经营逻辑都写在资产负债表上。负债端记录钱从哪来、成本几何;资产端记录钱到哪去、投向何方;资本项目回答耐力足不足;资产质量回答风险高不高。而这一切,最终都要收束到一个问题上——为股东、为客户、为实体经济创造的价值有多少?

建设银行董事长张金良说过:“金融是一场马拉松。” 这正是理解这张资产负债表的钥匙。

根基之稳:

在资负两端把基本盘做厚

建行的这张47.33万亿元资产负债表,既是一家国有大行的经营底盘,也是中国金融资源流向的一份样本。纵览全貌,可以用“负债更稳、资产更活”八个字来总结概括。

1)负债端:量增、价降、结构优

存款是银行负债中成本最低、稳定性最强的部分。今年上半年,建行吸收存款31.82万亿元,较上年末增长3.19%,活期存款占比超四成,个人存款贡献度提升。体量之外,更关键的是成本。上半年,建行吸收存款平均成本率1.11%,较上年同期的1.40%下降29个基点;存款利息支出1700.74亿元,同比减少310.49亿元,降幅15.44%。

同时,存款结构也在优化。建行境内活期存款平均余额12.52万亿元,较上年增加5781.58亿元。在存款定期化趋势延续的行业背景下,活期存款持续流入,说明代发工资、支付结算、社保卡等基础服务沉淀下来的客户黏性依然牢固。

2)息差企稳:负债成本下行的直接成果

负债成本的大幅下行,直接对冲了资产端收益率的下行压力。今年上半年末,建行净息差1.37%,较去年全年回升3个基点;二季度当季净息差为1.38%,较一季度上升2个基点,逐季走稳的轨迹也清晰可见。利息净收入上半年同比增长 8.46%,其中一季度增长 8.13%—— 增幅的背后,正是这笔负债成本账。

行长张毅在业绩发布会上解释,银行净息差变化,既得益于我国经济发展动能向新、结构向优,货币政策科学稳健等外部因素,也是建行资产负债两端主动管理的结果。建行坚持以价值创造为核心,灵活、高效加强资产负债均衡管理,针对性采取多项差异化措施,有效提升净息差水平。

当建行筑牢了负债端的基本盘,便有余地为资产端让利实体、对冲息差收窄腾出空间。

3)资产端:“两优一提”下的结构切换

针对资产端的经营布局,行长张毅介绍,建行正全力实施“两优一提”策略,资金投放的脉络清晰可辨。

一是优化大类资产配置。通过加强市场利率走势研判,动态调整资产配置节奏,着力提升收益相对较高的核心资产占比,合理控制低效资产增长,上半年贷款、金融投资等核心资产增速超过集团资产增速2.8个百分点,余额占比达到91.6%。

二是优化信贷期限结构。这是上半年资产端最具信息量的变化,体现在三个维度:1)投向维度,信贷资源系统性地从传统基建向科技创新、先进制造、绿色转型与内需活力等方向迁移。截止6月末,境内公司类贷款达16.82万亿元,较上年末增长7.19%;民营企业贷款同比增长 9.42%,切实助力民营经济高质量发展;制造业贷款同比增速高达 17.95%;绿色贷款同比增幅 8.95%。科技、绿色、普惠等金融 “五篇大文章”重点领域贷款占比稳中有升。2)期限维度,发挥基础设施领域传统优势,加强重点领域信贷配置,境内贷款中中长期贷款平均余额占比 71.76%,较上年提升 0.05 个百分点。3)区域与国际维度,重点深耕京津冀、长三角、粤港澳大湾区,人民币贷款余额系统内占比近六成;县域存贷款增速高于全行平均水平。国际业务方面,依托高质量共建“一带一路”,上半年国际业务信贷余额达 2.03 万亿元,跨境人民币结算量 4.25 万亿元。

三是提升综合定价能力。以综合定价服务综合营销,合理确定贷款利率,提升集团综合贡献,推动贷款量价险协调发展。

对公信贷之外,零售端则在积极回应内需命题。上半年,建行个人消费贷款8068.09亿元,较上年末增长14.43%;同时在全国多个城市承接发放政府消费补贴。消费信贷与财政贴息政策叠加,让"促消费"从宏观表述变成了银行账户里的真实流水。

作为国有大行的建行,建行的资产负债表与宏观调控同频共振,本身就是服务国家大局的直接体现。资金端省下的成本,为资产端让利实体留出了空间;资产端的结构切换,又为长期收益埋下了伏笔——这正是建行在统筹总量和结构、质量和效益上的具体打法。

动能之新:

夯资本耐力,守风险底线

如果把银行业绩比作一场马拉松,资本就是跑者的体能储备,决定可持续的奔跑能力。

2025年,建行完成向财政部发行A股股票,募集资金1050亿元,全部用于补充核心一级资本。这是本轮国家向国有大行注资落地的标志性一笔。今年上半年,该行还发行了无固定期限资本债券300亿元、二级资本债券600亿元、总损失吸收能力非资本债券600亿元。

今年上半年建行核心一级资本净额达3.58万亿元,较上年末增长3.3%;资本充足率19.42%,核心一级资本充足率14.24%,继续保持可比同业领先。

资本内生补充能力增强,意味着建行可以在加大服务实体经济力度的同时,仍有余力维持高现金分红,不必在“支持实体”与“回报股东”之间做取舍。这正是该行一直强调的“统筹发展和安全”的底气所在:充实大行的资本,抬高的不是规模的上限,而是可持续服务的上限。

如果说资本决定一家银行能跑多久,那么资产质量就决定了途中有没有风险。

今年上半年末,建行不良贷款率1.29%,较上年末下降0.02个百分点;关注类贷款占比1.77%,与上年末持平;拨备覆盖率238.69%,贷款拨备率3.09%,均较年初有所增长。

副行长李建江在业绩发布会上亦明确表态:“建设银行始终坚持统筹发展和安全,强化底线思维、极限思维,加强信用风险管控,做优增量、稳控存量,以更适配的风险管理体系保持资产质量总体平稳,风险抵补能力保持充足。”

支撑这份稳健的,是一套正在成形的数智化底座。今年上半年,“建行云”持续构建智能算力与通用算力融合的新型算力体系,稳步提升智能算力规模;生成式人工智能已赋能覆盖超过600个应用场景,覆盖授信审批、智能合规与风险画像。

不难发现,建行风控逻辑已经从“向后看”转向“向前看”——早识别、早预警、早暴露、早处置,已经成为公司稳健经营的底层能力,是一种长期主义的体现。

董事长张金良同样强调“以极限思维、底线思维审慎看待风险”。对资产规模超47万亿元的建行而言,稳健不是保守的同义词,而是最大的经营进取心:不良率每低一个基点,拨备每厚一分,都是为未来利润提前存下的储备。

价值之实:

高分红回报,投资价值确定性

一份财报的尽头,是如何回报与公司一起并肩同行长跑的股东。

今年上半年,建行董事会建议派发2026年中期现金股息每10股2.010元(含税),股息总额约525.82亿元,分红比例由30.0%提升至31.0%。

把镜头拉长,近三年建行每年分红均超千亿元;上市以来累计分红超1.4万亿元。行长张毅的表态很直接:“我行一贯高度重视股东回报,与投资者共享发展成果,坚持以持续、稳定的分红回馈广大投资者,进一步提升获得感。”

在低利率环境中,这组数字被赋予了新的含义。目前建行A股、H股股息率分别超过3%、4%。当无风险收益率在历史低位徘徊,一家不良率1.29%、拨备238.69%、分红比例31.0%的银行,其股票事实上已经成为一类稀缺的“高股息、低波动”资产。这解释了近年来境内外资金对建行股票的持续增持,也解释了其A股股价今年一度突破10.98元、创上市以来新高的市场逻辑。

分红的可持续性,最终取决于盈利的质量。今年上半年,建行利润表中真正的结构性变化,藏在非利息收入里:非利息净收入1153.75亿元,同比大涨16.31%,占比同比提升1.36个百分点;手续费及佣金净收入642.89亿元,其中代理业务手续费112.09亿元,大增18.73%。

承销与综合化经营是另一条线。非金融企业债券承销规模2686.78亿元,其中科创债券承销487.74亿元;并购贷款余额2879.36亿元,增长8.03%;商业银行类境外机构规模和盈利双双增强,综合化经营子公司资产总额达9081.4亿元,实现净利润182亿元,集团一体化协同释放的盈利增量,进一步夯实了价值的厚度。

这些数字共同指向了两件事:一是,建行的收入正从息差单一支柱,转向息差、中收、交易多元支撑,息差收窄的冲击,正在被服务能力的变现所对冲;二是,该行正以“一个建行”的综合能力,陪伴企业从成长期走向全球化布局,并在这一过程中把客户黏性转化为穿越周期的、可复利的经营基本盘。

把底盘、动能、价值三条线索合拢,建行的投资价值便清晰起来:它不是靠短期利润冲刺堆出的高弹性标的,而是在低估值、高股息、稳健增长与厚资本之间,提供了一处稀缺的“确定性”。

“求木之长者,必固其根本。”这句古语,是这份半年报的最好注脚。对建行而言,“根本”是服务国家建设的定位,是72年沉淀的客户与渠道,是资本与风控构筑的安全边际。站在“十五五”开局之年,建行的这份半年报,也向市场证明了一件事:一家大型银行的成长不依赖激进的扩张,而来自总量与结构、效益与安全之间的均衡配速,来自与实体经济同频共振的深度。这,正是建行投资价值最扎实的底层逻辑。

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