1984年4月下旬，云南麻栗坡老山前线，时任第14军第40师119团团长的张又侠，把指挥所设在松毛岭附近。山间云雾压得很低，电话线时断时续，地图上的几道等高线，落到实地却是一片陡坡、密林和遍布火力点的险地。
松毛岭并不是一个孤立的山头。它处在老山一线的重要位置，越军经营多年，山上有地堡、交通壕、铁丝网和雷区，纵深还配置了炮火。守住这里，能够俯瞰我军接近路线；丢掉这里，老山方向的防御体系便会出现缺口。
张又侠当时33岁，担任团长还不到一年。年轻，并不意味着缺少判断。他在战前反复研究地形，注意到松毛岭一带山头相连，南北坡度不同，敌军虽然工事坚固，却也有火力部署相互遮挡的问题。
有人担心，部队在浓雾和夜色里行动，炮火很难准确支援。张又侠没有把希望寄托在单一兵种上，而是提出让步兵提前接近敌军前沿，炮火结束的瞬间发起冲击。
这是一种危险打法。步兵距离敌军只有几十米，炮弹稍有偏差，就可能造成误伤。张又侠便把炮兵指挥所和步兵指挥所放在一起，两名指挥员共用一张地图，随时校正射击诸元。
“炮火一停，步兵马上上。”
这句话说起来简单，真正执行却考验通信、观察和临场反应。步炮之间只要有一个环节迟滞，先头部队就可能暴露在敌军火力下。张又侠坚持把协同关系前置，目的正是减少停顿，避免给对方重新组织防御的机会。
战斗开始后，部分步兵先行摸到敌军阵地附近，利用夜暗和雾气隐蔽。炮火准备结束，冲击部队迅速越过开阔地和障碍带，向高地发起攻击。越军原以为我军会在炮击后重新展开，没想到人员已经逼近前沿，阵地一度陷入混乱。
A高地的争夺很快结束。按照战场记录和参战人员回忆，先头部队仅用约9分钟便夺取了这一要点。随后，其他分队继续向相邻山头推进，火力分队也不断压制越军残余据点。
有意思的是，战斗中高射机枪、无后坐力炮等武器，都被用来打击较远目标。它们并非按照教范中的理想条件作战，而是由炮手根据地形、距离和目标运动情况反复修正。战场上没有“万能武器”，只有把手中装备用到极致的部队。
几个小时后，上级询问A高地的进展，张又侠回答：“已经拿下了。”这不是夸口，而是因为部队推进速度超出了原先判断。到当天战斗结束，松毛岭周围十多个山头相继被控制，整个过程持续了8个多小时。
标题中那句“预备队还没上呢”，正是张又侠对战果的概括。主攻部队已经完成任务，预备力量尚未全部投入，说明进攻阶段的节奏把握得相当紧凑。当然，夺取山头只是开始，真正困难的是守住阵地。
越军很快组织反扑。6月12日，越军曾以团规模兵力进攻；7月12日，又投入更大兵力，利用夜色、雨雾和熟悉地形发动突袭。张又侠在身体尚未完全恢复的情况下赶回部队，立即投入指挥。
据参战人员回忆，7月12日的战斗中，越军兵力一度占据明显优势，战场态势十分紧张。张又侠依靠步炮协同，调动预备力量堵住突破口，并以重点火力压制敌军集结地域，部队最终守住了阵地。
松毛岭的价值，也是在这些反复争夺中显现出来的。越军若能突破这里，便可能威胁老山一线的侧翼；我军守住这里，则能够牵制对方兵力，保障主要阵地的稳定。它不是单纯的“夺山头”，而是整个战区防御和进攻部署中的关键节点。
张又侠的指挥风格，还体现在对部下的态度上。二营营长戴钱鑫的妻子因病来到部队，战时家属又必须撤离。张又侠得知后，曾命令他留下照料家属。戴钱鑫却认为自己不能因为个人原因影响部队纪律，坚持把妻子送走。
张又侠听说后，立即追到车站，并联系军区总医院安排救治。这个插曲没有写进炮火硝烟，却让许多官兵记住了这位团长：战场上敢承担，涉及部下时也不把规定当成冷冰冰的条文。
另一名干部秦国富负伤后，把担架让给其他伤员，直到战友基本撤离才下山。这样的选择并不值得被简单神化，延误救治本身有风险，但它说明当时部队内部形成了强烈的责任意识，干部和士兵都把“先照顾别人”看作应尽义务。
松毛岭战斗结束后，越军在该地区多次进攻未能达到目的，部队内部逐渐把这里称为“伤心岭”。这个称呼并非正式地名，却从侧面反映了反复攻守给越军造成的心理压力。
张又侠后来担任师级领导职务，军事生涯继续展开。松毛岭并没有被他当作个人功劳的终点。在评功时，他曾提醒部下不要争功诿过，不能只盯着一场战斗。对一名刚在前线成名的年轻指挥员来说，这句话比“预备队还没上”更能说明他的分量。