文|时鉴
不知道你有没有这种感觉。
以前去商场吃饭,是件挺有仪式感的事。约上朋友,挑个品牌,坐下来边吃边聊,服务员端上来的菜还冒着热气,哪怕贵点,心里觉得值。
但现在不太一样了。
菜端上来,有人先拍照,有人先尝一口,然后不说话。那个沉默里,其实就一个疑问:这菜,是后厨现做的,还是热了一下就端上来的?
2025年9月,罗永浩在微博上吐槽西贝“几乎全是预制菜还高价”,一句话把西贝推上了风口浪尖。
这事后来闹得很大。大到什么程度呢?西贝创始人贾国龙当天就出来回应,说“西贝没有一道预制菜”,还扬言要起诉罗永浩。
结果呢?一开放后厨参观,事情反而更糟了。
有媒体拍到西贝后厨的有机西兰花保质期24个月,海鲈鱼冻品保质期18个月。网友直接炸了,说这叫“求锤得锤”。
三个月后,贾国龙接受采访,自己承认犯了三个错误:第一个就是选择正面硬刚,第二个是开放厨房,第三个是在群里用了“网络黑社会”的说法。他说归根结底,都是因为冲动。
他还说了一句话,我觉得挺扎心的:“我长期忽视了顾客的声音。”
这场风波之后,西贝的日子确实不好过。没有一家门店盈利,截至2026年1月亏损超过5亿元,最高单日营业额下滑300万元。
2026年一季度,西贝计划陆续关闭全国102家门店,约占当时门店总数的30%。深圳一家开了近十年的西贝门店,甚至被商场发函指责“选择了最不体面的方式逃场”。
一个创立37年的餐饮品牌,几个月时间,被一道菜的口碑拖成这样。
很多人看到这个新闻,第一反应是:西贝活该,谁让你用预制菜。
但我想说,事情真没这么简单。
先搞清楚一件事:西贝到底用没用预制菜?
按2024年3月国家六部门发的通知,预制菜是指那些经过工业化预加工、需要加热才能吃的预包装菜肴。关键是——中央厨房制作的菜肴,不纳入预制菜范围。
也就是说,西贝从中央厨房配送的半成品到门店,门店再做最后一道加工,按国家的定义,这确实不算预制菜。
贾国龙也说了,西贝门店里除了馒头等主食,确实没有完全炒好、煮熟的菜品直接送到门店,只是很多菜品需要清洗、切配等前期预加工,最后环节都在门店完成。
他说得对不对?从定义上讲,没毛病。
但问题就在这儿。
老百姓不看你那个定义。你在商场里花八九十块钱吃一顿饭,端上来的菜没有锅气、没有焦香,吃起来的味道跟你从超市买的冷冻食品差不多——那在消费者心里,这就是预制菜。
中国连锁经营协会的数据显示,国内超过74%的连锁餐饮企业都自建了中央厨房,真功夫、吉野家、西贝、小南国这些品牌的预制菜使用比例都超过80%。
说白了,在商场里吃饭,你大概率吃到的就是“中央厨房出品”。这不是西贝一家的问题,是整个连锁餐饮行业的普遍做法。
所以这场争论的核心,其实不是“西贝有没有用预制菜”,而是“消费者有没有权利知道自己吃的是什么”。
有调查显示,曾在外食中吃过预制菜的受访者里,78%表示餐厅没有事前告知。
七成八。大家不是不能接受预制菜,是不能接受被蒙着。
那为什么商场餐饮这么依赖中央厨房和预制菜?
有人说是商场不让用明火。这个说法不太准确。实际上商场不是完全禁止明火,消防限制的是瓶装煤气罐,管道天然气是允许的,但需要封闭厨房、做防火分隔、通过消防验收。
说白了,技术上能做到,但成本太高。
一个酸菜鱼品牌在高端商场开300平米的店,用速冻鱼片和预制底料,厨房只需要50平米。没有活鱼饲养设备,没有食材处理水台,厨师加热一下料理包就能出菜。
商场租金多贵啊。省下来的那250平米,就是利润。
再加上商场餐饮的用餐高峰极其集中,中午两小时、晚上两小时,这四个小时的客流占全天的60%以上。要在这个窗口期做最多的生意,出餐速度就是命。
你让厨师从切菜开始现炒,等半小时上一道菜,翻台率怎么保证?
所以商场餐饮走向标准化、工业化,不是某个品牌的选择,是商业模式的必然。成本结构决定了它必须这么干。
但这里有个矛盾:消费者愿意为“现炒”多付钱,但商场餐饮的效率逻辑又不允许它真的现炒。
贾国龙说西贝的客单价是75块钱左右,定位是“小贵”。75块在商场吃一顿饭,不算离谱,但也不便宜。消费者花这个钱,期待的是“下馆子”,不是“吃加热包”。
期待和现实之间的落差,才是真正引爆舆情的火药。
那这场风波对商场餐饮的冲击到底有多大?
数据摆在这儿:2025年全国商场餐饮闭店数量高达15000家,品牌平均存续周期缩短到15个月,而2015年这个数字是25个月,十年时间几乎腰斩。
一边是商场餐饮面积不断扩张,2025年全国主流购物中心餐饮面积占比普遍超过四成,十年前这个比例只有两成。
另一边是餐饮门店加速逃离商场。二手设备回收商说,2024年回收的商场餐饮店数量比2023年激增300%,甚至有同一天在同一个商场里七八家店同时撤店的情况。
这背后有几层原因。
商场越开越多,客流被分散了。餐饮面积还在扩张,供给远远大于需求。高租金、高人工、高食材成本三座大山压着,利润空间被挤得越来越薄。
预制菜争议又给这件事加了一把火。
原本消费者去商场吃饭,图的是方便、体面、有品牌保障。现在一搜“预制菜”,发现商场里大半餐厅可能都是中央厨房配送的半成品,那种被欺骗的感觉,直接把“去商场吃饭”这件事的价值感打没了。
但话说回来,也不能把所有问题都推给预制菜。
商场餐饮走到今天这一步,根子上是因为它陷入了一个恶性循环:为了吸引客流,商场不断引进连锁品牌;连锁品牌要快速扩张,就必须依赖中央厨房和标准化出品;标准化出品让菜品失去了差异化和“锅气”;消费者觉得不值,不来了;客流下降,商场又得换品牌、搞促销……
这个循环里,没有赢家。那接下来怎么办?
好消息是,规则正在补上。
2026年2月,国务院食安办、市场监管总局、商务部联合发文,鼓励餐饮服务提供者根据自身经营实际,自主明示菜品加工制作方式。使用预制菜、中央厨房成品或半成品、预包装食品的,明示内容应当真实准确。可以通过菜单标注、小程序提示、门店展示等方式告知消费者。
同时,预制菜的国家标准也在推进。2026年2月发布的征求意见稿明确了预制菜的定义和范围,规定不得添加防腐剂,中央厨房制作的菜肴不在预制菜标准适用范围内。
这些政策的推进,方向是对的。
消费者要的其实不复杂——你用什么,告诉我;我接受不接受,让我自己选。你用了预制菜但明说了,价格也合理,有人愿意买,没问题。你不能一边用着预制菜一边标榜“天然现做”,还收着现炒的价钱。
贾国龙后来自己也说了一句挺实在的话:“按国家之前公布的定义,中央厨房预加工食品确实不算预制菜,但我确实不该用这一定义去对抗公众认知。”
这句话,才是一个企业家该有的清醒。
最后说几句掏心窝子的话。
商场餐饮的黄金时代是不是结束了?我觉得与其说结束,不如说它在经历一次洗牌。
那些靠品牌光环和高定价、但出品跟价格不匹配的店,会被淘汰。那些愿意把成本花在刀刃上、把透明度做好的店,反而有机会。
预制菜本身不是原罪。你去便利店买个饭团,你知道它是预制的,你接受,你付这个钱,没问题。问题出在“你不告诉我,还收我现做的钱”。
信任这个东西,建起来很慢,塌下来很快。西贝三十多年攒下来的口碑,几个月就能被一道菜毁掉一大半。
对我们普通人来说,这件事也提了个醒:不管去哪吃饭,花多少钱,你有权利知道自己吃的是什么。遇到了隐瞒,可以问,可以反馈,可以投诉。
规则在完善,但规则永远滞后于现实。真正能让这个行业变好的,是每一个消费者不再沉默。
你遇到过餐厅用预制菜但不告知的情况吗?评论区聊聊。