100%停驶、灵活办公！深圳建工这样迎接APEC|apec|停驶|改扩建工程|深圳|绿色出行

随着APEC会议临近
深圳“绿色出行、畅通有我”
专项行动持续升温
越来越多企业
以实际行动响应倡议
其中
扎根深圳四十余年的深圳建工集团
交出了一份优质答卷

深圳建工集团（以下简称“深圳建工”）前身为基建工程兵304团，1983年集体转业扎根深圳，总部设在深圳南山，是国家级高新技术企业，参建了深圳市民中心、新皇岗口岸联检大楼、深圳市中医院光明院区、南山智造（红花岭基地）、香港中文大学（深圳）医学院等标志性工程，荣获多项国家级奖项。

深圳建工实行弹性办公、绿色出行等减流措施，利用窗口期开展“安全生产再夯实行动”，推动绿色出行倡议落地，并通过强化项目现场培训交底与集团总部线上培训充电，确保会议期间“出行减量、业务不减质、安全不松劲”。

弹性办公做“减法”
绿色出行有温度

除确需现场作业的施工及值守岗位外，深圳建工在会议期间推行灵活工作安排。
集团总部及项目管理人员优先实行线上办公与远程协作，依托现有信息化平台保障公文流转、审批决策等日常业务正常运转；必须到岗人员错峰上下班，合理避开早晚高峰时段。

在车辆停驶方面，除应急保障车辆外，公务用车停驶比例达到100%，集团还倡导员工短途通勤优先选择地铁、公交、骑行等绿色方式，以实际行动为城市交通减负。据了解，集团总部员工近300人，主动报名参与绿色出行的人数近270人。
弹性不等于一刀切，对因出行调整导致通勤困难的工人，统一协调临时住宿或调整作业安排，让绿色出行的力度之中始终保有一份“有温度的分寸感”。

安全质量做“加法”
业务服务有保障

出行减量，业务不能减质，安全更不能松劲。深圳建工各在建项目部重点开展“安全生产再夯实行动”，深入工地一线排查安全隐患、逐项落实整改，形成闭环管理。

针对临时用电、高处作业、起重吊装等高风险环节，项目部把作业要求讲细、操作规范讲清，强化一线工人的规范操作意识和应急处置能力。
同时，集团总部依托线上培训平台开设系列课程，内容涵盖工艺标准、质量安全、文明施工、商务技能提升等，通过直播授课、在线答题、课程回看等方式，让线上办公人员和项目一线同步学习，统一管理标准，把技术要求真正落到实处。

员工用行动作答
企业有温度担当

对于这一系列安排，集团员工用实际行动给出支持：公务车停驶比例达100%、近九成的员工主动报名绿色出行，没有华丽的口号，这组数据就是最直接的响应。

谈及初衷，集团希望在响应“绿色出行、畅通有我”专项行动的同时，全力保障项目推进节奏、守住工程质量。深圳建工始终坚持，既要当好城市畅通秩序的守护者，也要当好工程品质的把关人。
从弹性通勤做“减法”，到技能提升做“加法”，再到关心一线工人和特殊需求员工，深圳建工在APEC期间统筹调度、弹性安排，确保关键岗位有人值守、人员状态在线，做到项目不停工、业务不断档、服务不缺位。