来源：中国科学网

这几天，关于博士后的讨论又不少。依旧如此，很多人认为博士后只是一个临时的工作，认为博士后肯定比教职工差。特别是当一个人在成为讲师和博士后之间选择时，会毫不犹豫地选择讲师。

然而，我个人认为，如果要希望自己在科研道路上获得长期发展的话，做一站或者两站博士后是必须的。如果要直接一点，做博士后肯定比做讲师的收获更多，甚至，比做副教授的收获可能还要多。（当然，我不喜欢那种师资博士后的名称）

下面，说说我09年在东北大学停薪留职到清华做博士后的经历。虽然就当时收入而言，我是损失了将近10万每年，但是，我获得机遇是在东北大学不可能获取的。

首先，博士后期间，学到了不同的办学、科研理念。东北大学是一所典型的工科大学，在培养学生过程中，强调实用性比较多，对理论重视很差。同时，实验室基本上以团队作战，即使是教授，大家的研究方向基本上相同，做出成绩后，把所有成果都归功于几个领导头上，特别不合理的是团队成员的发展完全取决于与领导的关系。而清华期间，发现完全不一样，即使副教授，都基本上是独立地开展自己方向的研究。也就是因为在清华的两年博士后，才让我思考了以前的不足：团队发展的好处就是，领导强，团队强。但是，如果领导换了地方，或者死了，则是树倒猢狲散，整个学科可能会瘫痪。相反，如果强调每一个人自己的发展，每人都有自己的研究方向的话，则不会因为几个人的调离或者落后让学校整个学科停滞发展。

第二，博士后期间，获得了更多的国家基金申请渠道。现在通常认为的国家级基金就是自然科学基金，其实不然，中国博士后科学基金同样是国家级科学基金，直接来源于国家财政部。因此，做博士后是拥有第一个国家级科学基金的最佳机会。在清华大学，每年的博士后基金资助率为过1/3，因此，基本上清华的每一个博士后都能够获得一次该基金。也因此，我就获得了博士科学基金一等资助，博士后科学基金特别资助，国家自然科学基金等。

第三，博士后出站后，获得了更多的工作选择。博士后，我现在认为，真是非常好的跳板（当然，建议选择实力比原单位更强的单位）。如果在单位工作不顺利，或者，博士毕业后找不到心仪的工作，做一站博士后，尽量多出一些成果，然后，完完全全可以再次挑选更好的就业机会。而且，我也发展人生的一个特点，不走到别的地方看看，永远不知道对方的“真实实力”，活在想象的世界里。

第四，进一步理解了科研诚实。中国博士后科学基金属于人才项目，属于资助个人，而非资助某个具体项目。当得知获得中国博士后基金特别资助的时候，我已经人在海外。也因此，当基金项目落户时，合作导师只给我保留了基金资助证书，而毫不犹豫地把项目经费退回了博士后管理办，他认为我不应该两边的好处同时都拿着。对于这一点，我在澳洲这两年更有体会。特别让我感动的就是，出国一年多后，课题组申报科技奖励，他们也因为我当时的贡献，把我位列报奖名单中。这与某些地方报奖只挂现任“领导”的观念好很多。

第五，博士后与教师都是“工作岗位”。前些年，我也认为教授应该比副教授好，副教授应该比讲师好，讲师应该不比博士后差。但是，经过这么多年的工作后，我发现，博士后与教师其实是一类性质的，都属于“工作岗位”，只是“名称”不一样而已。特别是国内的大学里面，更是如此。清华的副教授可以随便跳槽到一所211或者985大学，马上成为教授博士生导师。同样的一个人，难道到换一个工作单位，水平就上来了吗？现在，我也总算是明白了，大家都是工作而已，千万不要轻易认为职称比别人高，水平就比其他人高。也不要认为职称比较低，就水平不得到认可。至少我做博士后期间，没有半点心里落差。

当然，国内的博士后，待遇是有点低，地位不高。但是，如果用篮球比赛来形容的话，博士生，也就像在CBA里面打球，博士后就像NBA里面的新秀球员。博士后出站的人，才可能成为NBA里面的那些顶级球星。

作者：喻海良