2025年12月30日，现代出版社有限公司（下称“现代社”）2026年度选题论证会召开。
中国出版集团党组成员、中国出版传媒股份有限公司董事、副总经理臧永清以及相关部门负责同志出席会议并做指导。国际儒学联合会副会长、中国出版集团原党组成员、中国出版传媒股份公司原总经理李岩，中国戏曲学院院长、中国戏剧家协会副主席尹晓东，首都师范大学教授、乐府学会吟诵研究会会长冷卫国等专家出席会议并做选题点评。现代社执行董事、党总支书记、总编辑申作宏，副总编孔晓华，副总编张霆、副总编李默耘以及全体职工参会。会议由现代社总经理李漓主持。
臧永清对本次选题论证会和2025年取得的经营成果给予肯定。他指出，现代社重大项目和主题出版一直做得很出色，特别是在入选国家出版基金资助项目方面多有斩获，音乐学术图书独树一帜，特色鲜明、双效明显。2026年的经营发展与选题规划，要把握以下原则：一是要强化经营意识。出版的本质是以商业推动文明。选题策划、经营管理要锚定双效，注重出版传承的同时也要重视图书的商业价值，实现可持续发展。二是找准适合现代社的出版“调性”，做出现代社的出版风格，定位大众出版不动摇。把牢导向，与时俱进，做优新大众文艺的精品图书。三是加快营销转型。下大力气做开内容电商渠道、内容营销模式，建立适配的发行机制与人才队伍。臧永清要求，2026年现代社要在不确定性中找准确定性，力争弯道超车，做优主业，做强品牌。
会上，申作宏全面回顾了现代社2025年经营效率与出版双效成果，面对严峻的图书市场形势，现代社积极谋划突围，做实主业，追求单品种效益，经济实力明显增强，获奖图书和优秀图书明显增多，开卷市场排名创新高，企业核心竞争力得到增强。他还对2026年出版计划做了介绍，对2026年出版工作做了部署，继续聚焦主责主业，实施“一主二辅三转”发展战略，强化经营与做优品牌并举，继续保持重大项目、数字出版优势，做优做强军事纪实、大众历史、漫画绘本和民族音乐产品线。现代社要继续优化供给，营销转型，提质增效，主动塑造未来。
各编辑室主任分别汇报了所负责产品线2025年出版总结和2026年选题思路、重点选题。专家们对主题出版、重大项目、主干产品线、重点选题等都做了充分点评，提出了优化拓展的指导意见。
2026年，现代社将继续秉持专业、专一、精进的精神专注出版奋力发展，以扩优势、强营销、善经营的扎实举措推动主业发展，勇于于变局中开新局，谱写高质量发展新华章。
制作｜熊思琪
初审｜窦艳秋
复审｜李漓
终审｜申作宏
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